（原标题：子公司管理制度（2025年7月修订））
深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司发布了子公司管理制度，旨在加强对各子公司的管理，规范公司内部运作，维护公司和投资者利益。该制度适用于公司及子公司，子公司需参照此制度逐层建立管理制度并接受监督。公司作为控股股东，享有对子公司的资产收益、处置权、重大事项决策权、高级管理人员委派权和财务审计监督权。
子公司董事、监事、高级管理人员实行委派推荐制，需遵守国家法律法规，依法经营，规范运作，保证公司发展战略的贯彻执行。子公司应建立健全法人治理结构和运作制度，每年至少召开一次股东会和董事会，并及时向母公司报备相关决议。
子公司重大事项如改制、收购、投资、担保等需事先报告公司并按权限审议。子公司应遵守公司统一的财务管理政策，严格执行会计政策和财务管理制度，确保财务数据的真实性和完整性。子公司还需配合公司进行审计监督，确保内控制度的有效执行。此外，子公司需遵守信息披露制度，及时向母公司报告重大事项，确保信息的真实、准确和完整。
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