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美芝股份: 总经理工作细则(2025年7月修订)内容摘要

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(原标题:总经理工作细则(2025年7月修订))

深圳市美芝装饰设计工程股份有限公司总经理工作细则主要包括总则、总经理的聘任与解聘、总经理的职权、总经理及其他高级管理人员的职责、总经理工作机构和工作程序、报告制度等内容。总经理主持公司日常经营管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。总经理由董事会聘任或解聘,副总经理、财务负责人由总经理提名,董事会聘任或解聘。总经理每届任期三年,连聘可以连任。总经理行使多项职权,包括主持经营管理工作、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案、制定具体规章、决定员工的聘用与奖惩等。总经理应维护公司企业法人财产权,确保资产保值增值,组织推行全面质量管理体系,重视安全生产和环境保护。公司设有总经理办公会议制度,讨论公司经营、管理和发展的重要事项。总经理需定期向董事会报告公司生产经营、重大合同签订执行情况、资金资产运作和盈亏情况。公司出现重大变化时,总经理应及时向董事会报告并提请履行信息披露义务。本工作细则自公司董事会批准之日起施行。

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