(原标题:总经理工作制度(2025年6月))
北京华如科技股份有限公司总经理工作细则旨在完善公司法人治理结构,规范总经理行为。细则规定公司设总经理一名,由董事长提名并由董事会聘任或解聘,副总经理由总经理提名并由董事会聘任或解聘。总经理不得存在《公司法》规定的禁止情形及其他限制条件。总经理对董事会负责,主要职责包括主持日常经营管理工作、组织实施年度经营计划和投资方案、拟订内部管理机构设置方案及基本管理制度、制定具体规章、提请董事会聘任或解聘副总经理和财务负责人、决定聘任或解聘其他管理人员、列席董事会会议等。总经理办公会议由总经理或其委托人召集,主要研究向董事会提交的工作报告、落实董事会决议、研究公司内部机构设置和基本管理制度、听取各部门汇报、研究重大经营问题、人事安排、安全生产等。会议一般每两个月召开一次,特殊情况可随时召开。总经理应定期向董事会提交财务报告和经济活动分析报告。总经理需遵守法律法规,对公司负有忠实和勤勉义务,不得损害公司利益。细则还规定了总经理的责任和义务,包括不得越权、不得利用职务便利谋取私利等。细则经董事会审议通过后生效,由董事会负责解释和修订。