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华塑控股: 总经理工作细则(2025年修订)内容摘要

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(原标题:总经理工作细则(2025年修订))

华塑控股股份有限公司总经理工作细则(2025年修订)旨在促进公司经营管理的制度化、规范化和科学化,确保重大经营决策的正确性和合理性。细则规定总经理负责主持生产经营管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责并报告工作。高级管理人员需遵守法律法规,履行诚信和勤勉义务,不得担任高管的情形包括无民事行为能力、受过刑事处罚、担任破产公司高管未逾三年等。总经理行使多项职权,如拟定公司发展战略、年度投资计划、财务预算方案等,并主持总经理办公会议,讨论公司发展规划、财务预决算等议题。副总经理协助总经理工作,财务负责人负责财务管理。细则还规定了报告制度,总经理需定期或不定期向董事会汇报工作。此外,细则明确了绩效评价与激励约束机制,总经理薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩,并在离任时进行审计。违反规定导致公司损失的,将受到相应处罚。本细则由董事会负责解释并审议通过后生效。

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