国货航: 《中国国际货运航空股份有限公司总裁工作细则》内容摘要_股票频道

（原标题：《中国国际货运航空股份有限公司总裁工作细则》）

中国国际货运航空股份有限公司总裁工作细则主要包括高级管理人员的职责、报告制度、总裁办公会议等内容。高级管理人员包括总裁、副总裁、董事会秘书等，由董事会聘任或解聘。总裁对董事会负责，主持生产经营管理工作，拟订公司发展战略、规划、经营计划等，并向董事会报告工作。总裁有权决定公司内部管理机构设置、基本管理制度及具体规章，提请董事会聘任或解聘副总裁等高级管理人员，聘任或解聘其他管理人员，决定一定金额以下的交易和预算外非经营性成本费用支出项目。总裁应定期向董事会提交年度工作报告或按要求不定期汇报，提供公司经营业绩、财务状况等信息。总裁办公会议由总裁召集并主持，讨论公司经营、管理、发展等重大事项，遵循依法、规范、民主、科学、保密原则，确保依法合规、科学决策。会议记录和纪要由行政管理部负责保存，保存期限不少于四十年。参加人员对会议内容负有保密义务。本工作细则由行政管理部制订并报董事会审议通过后生效。