雅本化学: 分、子公司管理制度（2025年6月）内容摘要

（原标题：分、子公司管理制度（2025年6月））

雅本化学股份有限公司发布了分、子公司管理制度，旨在规范公司对分、子公司的管理控制，维护投资者利益，促进分、子公司健康发展。制度适用于公司所属分、子公司，涵盖章程制定、人事、财务、经营决策、信息管理、检查与考核等方面。子公司指公司出资额或持股比例超过50%的企业，或虽未超50%但能对其决议产生重大影响的企业；分公司为不具独立法人资格的分支机构。

公司对子公司享有资产收益、重大决策等股东权利，子公司依法自主经营，自负盈亏。公司重点加强对关联交易、对外担保、募集资金使用等活动的控制。子公司管理层及核心人员工资需报公司审批，人事变动需备案。公司对子公司董事、监事、高级管理人员进行岗前培训，确保其熟悉相关法律法规。

子公司经营及发展规划需服从公司总体战略，健全内部管理制度，按时提交报表。投资决策需制度化、程序化，确保投资效益最大化。财务管理方面，子公司需贯彻国家财政政策，合理筹措和使用资金，提高资金使用效率。公司审计部定期对子公司进行审计监督，确保其规范运营。子公司须及时报告重大事项，严格执行公司信息披露制度。公司对子公司实行经营目标责任考核，年终根据完成情况进行奖惩。制度自公司董事会审议通过之日起实施。