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雅本化学: 总经理工作细则(2025年6月)内容摘要

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(原标题:总经理工作细则(2025年6月))

雅本化学股份有限公司总经理工作细则主要包括总则、总经理的任免资格和任免程序、经营管理层职责权限、总经理办公会议制度、总经理对公司资金资产运用及签订重大合同的权限、总经理报告制度、绩效评价与激励约束机制等内容。细则明确了总经理、副总经理和财务负责人的职责权限,规定了总经理的任职条件和禁止担任总经理的情形。总经理每届任期三年,连聘可以连任,需专职且不得在控股股东单位担任除董事、监事外的职务。总经理负责主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会决议并向董事会报告工作。副总经理协助总经理工作并对总经理负责。财务负责人协助总经理全面做好财务工作。总经理办公会议是研究和解决公司行政及经营管理方面重要问题的会议,定期会议每季度召开一次。总经理对公司日常经营相关的产品或服务购买、出售等有决定权,但涉及重大事项需董事会审议。总经理应定期向董事会报告工作,接受董事会监督。高级管理人员违反法律法规或工作失职导致公司损失,应根据情节给予处罚。本细则经公司董事会通过之日起生效。

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