(原标题:总经理工作细则(2025年6月))
恺英网络股份有限公司发布《总经理工作细则》,旨在完善公司法人治理结构,规范内部运作,明确总经理及其他高级管理人员的职责,确保公司重大决策的正确性和合理性。细则规定了总经理及其他高管的任职资格与任免程序,强调总经理需具备丰富的经济理论知识、管理经验和领导能力。细则明确了总经理的职权,包括主持生产经营管理、组织实施董事会决议、拟订内部管理机构设置方案等。副总经理直接对总经理负责,协助总经理工作。
细则还规定了总经理办公会议制度,会议由总经理或其委托的副总经理召集主持,讨论公司经营、管理和发展等重大事项。会议决策需遵循科学性,降低经营决策风险。此外,细则详细规定了总经理在投资项目、人事管理、财务管理、贷款担保等方面的工作程序。
公司高管需遵守忠实和勤勉义务,不得从事损害公司利益的行为。总经理应定期向董事会报告工作,包括公司年度计划实施情况、重大合同签订和执行情况等。公司对总经理实行考核与奖惩制度,考核指标涵盖总资产、净资产、利润等,总经理在任期内成绩显著可获奖励,工作失职则可能被追究责任。本细则自公司董事会审议通过之日起生效施行。