(原标题:总经理报告工作制度)
烟台石川密封科技股份有限公司制定了总经理报告工作制度,旨在落实国企改革三年行动方案,建立科学规范的决策机制,明确总经理向董事会报告工作的程序。总经理需定期或不定期以书面或其他形式向董事会报告公司经营管理中的重大事项,确保报告事项的真实性。当公司内外部生产经营环境出现重大变化、经营业绩大幅变动、财务状况异常、受到处罚或重大争议等情况时,总经理应及时报告并提请董事会履行信息披露义务。
总经理应在审议年度报告的董事会会议上提交《总经理工作报告》,内容包括公司年度计划实施情况、生产经营问题及对策、再融资工作进展、重大合同执行情况、资金运用及盈亏情况、重大投资项目进展及股东会、董事会决议执行情况。在董事会闭会期间,总经理应就公司经营管理等日常工作向董事长报告,定期向董事报送合并资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表,并定期召开职工代表大会,听取职工代表意见。该制度由董事会制定并负责解释,自通过之日起生效。