牧原股份: 总裁工作细则（2025年3月）内容摘要

（原标题：总裁工作细则（2025年3月））

牧原食品股份有限公司总裁工作细则主要包括总则、职责与权限、总裁工作机构及工作程序、绩效评价与激励约束机制、附则五部分内容。

总则部分明确了细则的目的和依据，规定了公司高级管理人员的构成及任期。总裁由董事会聘任，主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议。高级管理人员每届任期三年，连聘可以连任。

职责与权限部分详细列出了总裁、常务副总裁、副总裁、董事会秘书、财务负责人及其他高级管理人员的具体职权。总裁负责主持生产经营管理、实施年度计划和投资方案、拟定财务预算等。常务副总裁、副总裁协助总裁工作，受托分管部门工作。董事会秘书负责信息披露、投资者关系管理等。财务负责人主持财务管理、会计核算等工作。

总裁工作机构及工作程序部分规定了总裁办公会会议制度，明确会议出席人员、会议类型及决策权限。总裁办公会对特定交易事项、关联交易、捐赠等作出决定。日常经营管理包括投资项目、人事管理、财务管理等工作程序。

绩效评价与激励约束机制部分指出，总裁及其他高级管理人员的绩效评价由董事会负责考核，可在任期届满前提前辞任，离任时需进行审计。违反法律法规或履职不当致使公司损失的，应承担法律责任。

附则部分明确了细则的解释权和生效条件。