强达电路: 经理工作制度内容摘要_股票频道

（原标题：经理工作制度）

深圳市强达电路股份有限公司经理工作制度旨在规范经理人员行为，确保其维护公司、股东及债权人的合法权益。经理对公司日常经营管理活动进行总控制，是董事会决议的执行者，主持公司日常经营管理工作并对董事会负责。副经理协助经理工作并在经理不能履职时代行职责。经理由董事长提名，董事会聘任，每届任期三年，连聘可连任。经理需具备丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有调动员工积极性、协调内外关系的能力。

经理对董事会负责，行使包括主持生产经营管理、组织实施年度经营计划、拟订内部管理机构设置方案等职权。经理可审批特定条件下公司发生的交易及关联交易。经理办公会议分为例会和临时会议，由经理召集并主持，讨论落实董事会决议、实施年度计划等事项。经理应每季度向董事会报告工作，发生重大变化或事件时应及时报告。经理的绩效评价和薪酬制度由董事会决定，违反规定造成损失的可受处罚。本制度由董事会审议通过后生效。