(原标题:春雪食品集团股份有限公司全面预算管理制度)
春雪食品集团股份有限公司发布《全面预算管理制度》,旨在强化预算管理,规范预算编制、发布、调整及审批流程,控制经营活动,防范风险,推动战略目标实现。制度涵盖公司及所属企业,避免因预算缺失或不合理导致经营失控或资源浪费。
预算管理作用包括细化战略规划、提供绩效考核依据、促进资源有效配置、监控经营活动、控制费用支出。公司设立预算领导小组,由总经理任组长,负责统筹管理预算编制与调整。各部门为预算执行单位,负责编制、分解、实施预算并提出调整申请。
预算编制遵循一致性、可控性、可靠性和及时性原则,采取“上下结合、分级编制、逐级汇总”的方式。内容包括生产经营、投资、筹资、财务及其他专项预算。编制程序包括各部门提出预算目标、公司审核下达考核指标、各部门编制预算报表、公司汇总审议并下发。
预算执行需分解落实,加强监控,控制预算外支出。每季度召开预算执行分析会议,检查执行情况。预算调整需符合战略规划,重点处理关键性差异,调整方案需公司审议通过。考核结果与绩效薪金挂钩,未经批准的预算外业务将受处罚。制度自股东大会批准之日起执行。