(原标题:审计委员会及其他专门委员会的设置情况说明)
公司设立了审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会,并制定了《审计委员会实施细则》《战略委员会实施细则》《提名委员会实施细则》和《薪酬与考核委员会实施细则》。各专门委员会对董事会负责,为董事会决策提供咨询意见,协助董事会履行职责。
| 委员会|召集人|委员会委员| | ---|---|---| | 审计委员会|李晗|李晗、袁同舟、卢来宾| | 提名委员会|袁同舟|袁同舟、容敏智、卢开平| | 薪酬与考核委员会|容敏智|容敏智、李晗、卢润初| | 战略委员会|卢开平|卢开平、麦友攀、卢润初、卢来宾、王懋|
公司的审计委员会委员为李晗、袁同舟、卢来宾,其中李晗为召集人,具有会计专业背景。独立董事占审计委员会成员的二分之一以上。
公司制定了《审计委员会实施细则》,规定董事会审计委员会是董事会下设的专门工作机构,主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作,包括审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。
公司提名委员会的委员为袁同舟、容敏智、卢开平,其中袁同舟为召集人。独立董事占提名委员会成员的二分之一以上。
公司制定了《提名委员会实施细则》,规定董事会提名委员会是董事会下设的专门工作机构,对董事会负责。提名委员会主要负责对公司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
公司的薪酬与考核委员会委员为容敏智、李晗、卢润初,其中容敏智为召集人。独立董事占薪酬与考核委员会成员的二分之一以上。
公司制定了《薪酬与考核委员会实施细则》,规定薪酬与考核委员会是董事会下设的专门工作机构,主要负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核,负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案,对董事会负责。
公司战略委员会的委员为卢开平、麦友攀、卢润初、卢来宾、王懋,其中卢开平担任召集人。
公司制定了《战略委员会实施细则》,规定董事会战略委员会是董事会下设的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。
董事会各专门委员会自设立以来严格按照《公司法》《证券法》《公司章程》及各专门委员会实施细则等规定规范运作,运行情况良好。各位委员按照相关法律法规要求认真、勤勉地行使相关职权和履行相应的义务。专门委员会的建立和规范运行,为提高公司治理水平发挥了重要作用。