固德威: 2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法内容摘要

（原标题：2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法）

固德威技术股份有限公司为进一步激发企业创新创造活力，建立、健全公司长效激励机制，充分调动公司核心团队的积极性，吸引和留住优秀人才，有效地将股东利益、公司利益和核心团队个人利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则公司拟实施2024年限制性股票激励计划。

为保证股权激励计划的顺利实施，现根据相关法律法规以及《公司章程》、公司限制性股票激励计划的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定《固德威技术股份有限公司2024年限制性股票激励计划实施考核管理办法》。

考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象，包括公司董事、高级管理人员、核心技术人员及董事会认为需要激励的其他人员（不包括独立董事、监事、单独或合计持股5%以上的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女）。根据激励对象在公司任职时间长短，本次计划的激励对象分为两类，第一类激励对象为入司两年以上（含两年）的员工，第二类激励对象为入司两年以下的员工。

公司对首次授予的两类激励对象分别设置了不同的考核安排，具体如下：

| 第一类激励对象 | 第一个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2025年营业收入累计不低于 206.80亿元； （2）2024-2025年净利润累计不低于 13.20亿元。 | | --- | --- | --- | | 第一类激励对象 | 第二个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2026年营业收入累计不低于 350.40亿元； （2）2024-2026年净利润累计不低于 21.80亿元。 | | 第二类激励对象 | 第一个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2025年营业收入累计不低于 206.80亿元； （2）2024-2025年净利润累计不低于 13.20亿元。 | | 第二类激励对象 | 第二个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2026年营业收入累计不低于 350.40亿元； （2）2024-2026年净利润累计不低于 21.80亿元。 | | 第二类激励对象 | 第三个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2027年营业收入累计不低于 529.90亿元； （2）2024-2027年净利润累计不低于 32.10亿元。 |

预留授予部分的限制性股票公司层面各年度业绩考核目标具体如下：

| 预留授予部分 | 第一个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2025年营业收入累计不低于 206.80亿元； （2）2024-2025年净利润累计不低于 13.20亿元。 | | --- | --- | --- | | 预留授予部分 | 第二个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2026年营业收入累计不低于 350.40亿元； （2）2024-2026年净利润累计不低于 21.80亿元。 | | 预留授予部分 | 第三个归属期 | 满足以下两个目标之一： （1）2024-2027年营业收入累计不低于 529.90亿元； （2）2024-2027年净利润累计不低于 32.10亿元。 |

所有激励对象的个人层面绩效考核，在公司董事会薪酬与考核委员会的指导下，人力资源部门负责所有激励对象考核期间的综合评议工作，并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为 A、B+、B、C、D（激励对象考核期内离职的当年个人绩效考核视为 D）五个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量：

| 考核结果 | A | B+ | B | C | D | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 个人层面归属比例 | 100% | 80% | 50% | 0% |

所有激励对象当期实际归属的限制性股票数量=个人当期计划归属的数量×个人层面归属比例。

本次股权激励计划首次授予的第一类激励对象有两个考核期间，2024年-2025年为第一个考核期间，2024年-2026年为第二个考核期间。本次股权激励计划首次授予的第二类激励对象及预留授予的激励对象有三个考核期间，2024年-2025年为第一个考核期间，2024年-2026年为第二个考核期间，2024年-2027年为第三个考核期间。

公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。

被考核对象有权了解自己的考核结果，薪酬与考核委员会应在考核工作结束后5个工作日内将考核结果通知被考核对象。如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与考核委员会需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果。

考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，绩效考核记录保存期5年，对于超过保存期限的文件与记录，经薪酬与考核委员会批准后由人力资源部统一销毁。

本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。本办法经公司股东大会审议通过并自本次股权激励计划生效后实施。