哈空调: 哈尔滨空调股份有限公司总经理工作细则（2024年7月）内容摘要

（原标题：哈尔滨空调股份有限公司总经理工作细则（2024年7月））

哈尔滨空调股份有限公司制定了总经理工作细则，旨在完善公司法人治理结构，规范经营管理，明确总经理及其他高级管理人员的职责权限。总经理由董事会聘任和解聘，负责主持公司生产经营管理，组织实施董事会决议并向董事会报告工作。总经理还负责公司年度经营计划和投资方案的实施，拟订内部管理机构设置方案，制定公司规章制度，提请董事会聘任或解聘副总经理、总会计师、总工程师等。其他高级管理人员按分工协助总经理，对分管工作负责。

公司设立总经理办公会议和专业会议，前者每月至少召开一次，审议公司重大事项，后者根据工作需要定期或不定期召开，研究协调相关问题。总经理会议形成的决议、计划或方案以公司文件或会议纪要形式下发执行。总经理负责组织制定公司中长期发展计划、年度经营计划大纲、投资计划、经营预算、财务预算等，并报董事会审批。总经理还负责公司筹融资计划的制定和实施，以及公司员工薪酬与福利制度的拟定。

总经理工作督查制度由公司党群综合服务部执行，对重要事项进行督办反馈。总经理应定期向董事会报告工作，包括董事会、监事会决议落实情况，公司重大合同签订执行、资金运用和盈亏情况等。总经理及其他高级管理人员接受董事会考核，公司建立绩效评价体系，与薪酬挂钩。

该细则自董事会审议通过之日起实施，由公司党群综合服务部负责解释。