（原标题：“壳”中人局内自省 ST慧球闹剧待解）
浦东新区浦东南路528号，位于金融核心区的上海证券大厦依旧人来人往，这里是上海交易所的办公地，2楼正举行两家上市公司的敲钟仪式，而同一幢大楼的南塔2401室， ST慧球(600556.SH)已经悄然入驻。
1月12日上午，21世纪经济报道造访，上海证券大厦南塔24楼，呈现“回”字形走廊， ST慧球办公室没有任何标注，虽然红色木门紧闭，但是透过落地玻璃窗，隐约看到内部装修基本完毕，一张浅色的办公桌周围散放着6张椅子。
只不过，办公室空无一人，也没有任何装修工现身。
从周围的一家外贸公司员工和化学用品公司前台的描述中，21世纪经济报道记者得知，ST慧球已经装修了近2个月，但是，他们均表示，“并不知道边上的公司是慧球科技”，一位透露“有时候下午会来一男一女，但是不知道身份”。
该大厦所在的保利物业透露，“2401室面积在200平方米以上，租金是10元/天/平方米，出租合同一签就是签两年”。
“为便于回答监管层问询”而设立的新办公室，对ST慧球来说，或许是一个新的开始。
21世纪经济报道记者联系到4位ST慧球内部人士，试图还原与他们的对话，了解这场“闹剧”该如何收场。
员工自辩
1月13日，21世纪经济报道记者拨通广西慧球科技股份有限公司的注册地电话，在停顿了半分钟后，电话终于通了。
电话那头传来一个男声：“我们这儿只是一个办公注册地，没有实际功能的。”
不过对方透露，“公司已经没有正常业务，包括顾国平之前在做的智慧城市也不做了，现在就是一个壳公司，但是并不像外界传的那样是妖股。”
而对于1月5日各大网站热传的一则署名为“ST慧球董事会召开临时股东大会”并提出1001条议案的蹊跷事件，该员工回应，“网站不是我们自己弄的，我们有指定的信息披露网站，就是北生医药的那个网址。”
这位员工还表示，“从来没见过公司证券事务代表鲜言。”
而对于更多的公司细节，公司实际控制人是谁？为何公司董秘等人无法联系上？其均表示 “不清楚”等语焉不详的回应。
鲜言的短信
作为ST慧球存疑的实际控制人，原匹凸匹(600696.SH)董事长鲜言是一位“关键先生”，很少对外发声的他，在1月13日以短信形式回复21世纪经济报道记者的疑问。只不过，对于ST慧球的零零总总，他只留下了简短的几句话：“近期不方便，一切以股东大会公告为准”，或者是“太敏感了，谢谢！”
在原董事长顾国平离职后不久的2016年8月，鲜言出任ST慧球证券事务代表，而董秘陆俊安曾表示，请鲜言是为了“严防”瑞莱嘉誉这位“野蛮人”， 但是无论是独立董事，还是员工，均表示“从来没有见过这位人物”。
1月13日下午，证监会新闻发言人张晓军就此表态，ST慧球奇葩议案事件“是一场闹剧，是在挑战监管权威，证监会将展开全面调查”。其同时称，“证监会已对相关当事人采取自律监管措施和立案调查，相关个人调查已经开始，针对个别当事人调查已取得一定进展”。
对于外界的种种猜疑和监管层的严厉措辞，这位神秘人物一直回应，“太敏感了，谢谢！”
梳理这位关键先生在资本市场的亮相，从2011-2012年律师生涯结束后，他便开始了资本运作之路。2012年8月至2016年1月，他担任上海多伦股份(后更名为匹凸匹)有限公司董事、董事长，根据相关公告，鲜言已遭遇过证监会2次立案调查；3次公开谴责；2次罚款；2次行政监管；2次警告；多次收到上交所的问询函。
而他接下去将面对的，仍然未知。
独董独白
独立董事A ：“最早进慧球的时候，公司还是正常运转的，想在资本市场上通过并购等发展业务，而且当时要并购的上海斐讯(注：上海斐讯数据通信技术有限公司)，据说是业务水平仅次于华为的信息科技公司。”
关于之前ST慧球高层和举牌方瑞莱嘉誉[注：深圳市瑞莱嘉誉投资企业(有限合伙)]之间的矛盾，他的态度颇为无奈，“我之前的董事会都有参与，只要在相对的法律限度内，关于控制权的争夺，我无法也无力介入，争来争去也没什么意义。”
一场“闹剧”的始末 六份监管通报背后“慧球争议”
1月13日，中国证监会例行发布会上，新闻发言人张晓军将ST慧球(600556.SH)此前的“1001项议案”事件，定义为一场闹剧。
这原本是A股资本市场的一出典型戏码：举牌、扯皮、诉讼、问询，但随着其中不断涌现的违规举动，所有行为都被重新审视。
隐藏在这些事件背后的，是三个原本毫无关系的自然人：原实际控制人顾国平、举牌方代表人张琲，以及颇受争议的“隐形人”鲜言。他们三人先后在ST慧球中登场，互有交集却又鲜有接触。
作为最早跟踪ST慧球事件的媒体，21世纪经济报道记者通过回顾半年以来的监管通报，希望梳理出其中主线，让投资者了解到ST慧球乱局的始末，并以此得到启示。
三位关键人
当我们谈起ST慧球时，我们会谈些什么？我们会谈起ST慧球的乱局，而在乱局之中，我们绕不开背后的三个关键人。
第一个关键人是ST慧球原实际控制人、大股东及董事长顾国平。2014年11月，当时意气风发的顾国平首次入主ST慧球(当时名为“北生药业”)董事会，与他一道进入董事会的，还有多位上海斐讯数据通信技术有限公司(下称“上海斐讯”)高管。上海斐讯，也是顾国平现在仍实际控制的公司。
在入主ST慧球后，顾国平曾对上海斐讯注入上市公司，进行了不少于五次的尝试，但最终均告失败。而这直接在去年1月与7月中，导致顾国平持股公司的资管计划多次出现爆仓。
去年1月中旬，顾国平所持资管计划德邦慧金1号首次爆仓，其持有ST慧球的股份比例由此下降2.13%至6.66%。半年后，ST慧球三次重组失败复牌后，股价又复下跌，使得顾国平再度连续爆仓，持股比例跌至1.80%。
在他辞任ST慧球董事长一职，并否认自己为公司实控人后，唯一一次回应21世纪经济报道记者采访时，曾表示自己目前的心思全在上海斐讯上，从此与上市公司无关。
就在顾国平因股价下跌爆仓期间，出现了第二位关键人——深圳市瑞莱嘉誉投资企业(有限合伙)(下称“瑞莱嘉誉”)合伙人张琲。
去年7月底至8月初，瑞莱嘉誉在ST慧球股价持续下跌之际，不断增持其股票1973.96万股，持股比达4.999978%。此后，瑞莱嘉誉持续增持ST慧球股份至4334.56万股，持股比例达10.98%，稳坐第一大股东位置。
但于张琲而言，改组公司董事会的目的却一直未能成行。即使在多次提议自行召开临时股东大会后，他想改变ST慧球目前管理层团队的意图却仍未能成功。但随着1月9日，ST慧球现有董监宣布辞职，张琲亦同步提出召开今年第一次股东大会，其改组董事会的目的将有望实现。
当顾国平持股比例不断下降，张琲所代表的举牌方持股比例不断上升时，第三位关键人鲜言的出现，使得ST慧球成为真正的乱局。
尽管迄今为止，鲜言并未在ST慧球乱局中有过任何露面，且明面上的出现也是其担任公司证券事务代表，但不可否认的是，无论是ST慧球5家子公司的设立，还是此后披露的诉讼中，有关鲜言“魅影”均有闪现。
根据21世纪经济报道记者了解，5家子公司中，虽分别位于我国多个省市，但三家名称里均有“科赛威”字样，与鲜言控制的深圳科塞威基金管理有限公司颇有相似之处。且此后一封诉讼公告中，显示上海躬盛网络科技有限公司(下称“上海躬盛”)曾与顾国平、上海斐讯及ST慧球签订了有关股权转让的“暗箱协议”，而上海躬盛实控人直接指向了鲜言。
对于聘请鲜言为证代，ST慧球董秘陆俊安曾对21世纪经济报道记者称，是看中其丰富的证券市场能力，“严防”瑞莱嘉誉这位“野蛮人”。
六份监管通报
上交所的第一次监管通报出现在去年8月15日。彼时，还未被“ST”的慧球科技，因为瑞莱嘉誉连续增持至4.999978%，被后者要求按规定进行披露，但被前者拒绝，理由则是未达到5%的举牌线规定。
尽管对此上交所给出了详细的法理解释，但时任慧球科技的管理层拒不服从，并坚持自己的观点。与此同时，当时的上市公司由于长期未聘请董秘(陆俊安为之后才聘请，且未取得相应资质)，公司董事长又无法联系上，导致公司信披颇为不畅。加之当时顾国平持股比例一直下降，实控人确定的问题同样困扰市场。
然而，尽管接到了上交所的上述监管通报和问询函，但慧球科技依然“我行我素”，并在此两日后的8月17日，出现第一次信披违规行为——未公告的文件率先在股吧出现，由此上交所再下发了监管通报，并对公司实施了强制停牌。
8月26日，仍无法获得慧球科技有效反馈的上交所，发出了第三封监管通报，称将对其实施“ST”处理，并对其发出了四点整改要求的通知。同一日，中国证监会决定对慧球科技的信披违规行为进行立案调查。
“控制权之争”热点实录 谁在追高“壳”价格
回顾过去的2016年，资本市场上最引人注目的事件就是上市公司的控制权之争。
在控制权转让事项的不断涌现的背景下，不少相关公司发布公告后，股价大幅上涨。控制权之争也成为了市场上最活跃的主体性机会。
伴随着上市公司的股权争夺，险资、举牌、一致行动人这些概念在过去的一年中无一不在牵动着市场的目光。
“控制权之争”摸底
据21世纪经济报道记者不完全统计，自2016年初至今，A股市场中一共有接近200家上市公司实际控制人发生变动。
这200家已经发生实际控制人变动的上市公司背后，还有众多目前正在明争暗斗“争夺王位”中的企业。
在正在进行的众多股权争夺战中，最旷日弥久的当选万科A(000002.SZ)。
这场起始于2015年的争夺战日前迎来了新的突破，陪伴万科十余载的华润集团挥手作别，深圳地铁集团将取代华润成为第二大股东。
随着深圳地铁成为重要友好股东，万科争夺战或迎来收官的曙光。
1月13日，中国恒大(3333。HK)公告表示无意进一步收购万科股份。恒大董事会表示，相信投资万科将为公司提供一个良好投资机会，并有助集团为股东创造可持续及可观的回报。同日晚间，宝能也发布公告对深圳地铁投资万科表示欢迎，并表示作为财务投资者，宝能支持万科健康稳定发展。
1月12日晚间，万科公告称，华润集团将退出，其所持万科股份将转让给深圳地铁集团。同日，深圳地铁与华润集团签订了万科股份受让协议。
回溯至2015年初，宝能系旗下前海人寿及其一致行动人钜盛华开始买入万科股份，并在2015年7月持股比例达到5%，随后连续不断举牌进行出击。至2015年末期间，华润和宝能反复争夺第一大股东之位。12月18日，万科开始停牌筹划重大重组事项。
时间进入2016年，险资掀起举牌狂潮，2016年6月万科宣布重组引入“白衣骑士”深圳地铁，却遭华润和宝能分别声明反对，随后宝能提议罢免万科管理层，多方的分歧和矛盾开始激化。
2016年8月，随着恒大系入局成为第三大股东，万科争夺战进入三军对垒的局面。在12月中旬，万科公告宣布重组深圳地铁失败。
兜兜转转之后，深圳地铁还是装入了万科。
目前，宝能、恒大在万科的持股分别为25.4%、14.07%，仍然位列万科第一、第三大股东。
回顾这场旷日持久股权争夺战，带给万科的影响不可谓不小，万科曾在2016年中期业绩发布会上表示，由于股权争夺新的土地项目获取受阻，31个合作项目因股权问题而被要求变更条款、暂缓推进或考虑终止合作。同时合作伙伴和客户信心受损、团队稳定性受到冲击。
控制权的火热争夺追因
“如果将上市公司比作一架客机的话，实际控制人就是机长，他决定了这架载着众多股东的客机将飞往何处。”北京地区一位投行人士1月13日接受21世纪经济报道记者采访时表示。
“一般来讲，公司的第一大股东就是公司的实际控制人，这也直接决定了董事长，CEO的人选。”该投行人士指出，“除了独立董事之外，董事会的成员基本上都是由几大股东的人担任。这样也保证了董事会的决议与股东大会上的投票权重的一致。否则董事会的决议将很难在股东大会上通过。”
控制权的转变往往也伴随着人事的变动，突发高管团队大地震的南玻A(000012.SZ)似乎为上述投行人士的表态做了注脚。
2016年11月15日，南玻A突然公告宣布董事长曾南、董事兼CEO吴国斌等7名高管向董事会提交辞职报告，一时间令市场哗然。
而就在此后的第二天，南玻A再发公告称董秘及两位独立董事也提交了书面辞职报告。短短两天时间，这家玻璃行业优秀上市公司10位高管宣布离职。
就在高管集体辞职后，作为控股股东的宝能系迅速安插人手对于高管空缺岗位进行了填补，由宝能系背景的陈琳出任董事长并代为履行CEO职责，并且由同样宝能系背景的董事程细宝出任董秘。此后，陈琳还兼任代理总裁，负责工作的全面管理。
事实上，这也并非南玻A出现的首次人事大变动。就在2015年宝能系成为控股股东后，公司就曾宣布4名董事集体辞职，并且在之后填补的人选中推选了3位正在宝能系有过任职经历的新董事。
除了南玻A之外，包括因大股东状告管理层而陷入官司的莫高股份(600543.SH)，还有*ST新梅(600732.SH)、康达尔(000048.SZ)、新华百货(600785.SH)等等真实的案例都呈现出了更为复杂的逻辑和资本卖点。
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