徐工机械五方面释疑公司成长性 资产整合事项正在讨论中

受市场非理性下跌影响，徐工机械管理层迅速维稳股价，向广大股东传递信心。

据了解，此次维稳行动中，公司大股东徐工有限将增持公司股票超过3亿元(含3亿元);公司董监高及核心骨干已通过认购了申万宏源宝鼎众盈1号集合资产管理计划间接投资公司股票，该计划总规模为2.77亿元，主要投资于徐工机械股票。目前，“1号计划”已完成建仓，建仓均价为15.2元/股。上述人员承诺未来6个月内不减持登记在其本人名下的公司股票。此外，徐工机械正在筹划回购公司股份事项，进一步维护公司股东利益。

事实上，作为一流的工程机械设备制造商，市场对徐工机械的潜在价值并不陌生;但由于此次市场非理性下跌一度造成投资者的信心流失，有投资者问，公司的核心竞争力是什么?对此，公司从五个方面进行了回答。

一是具有远见卓识且经验丰富的管理团队。公司管理层平均具有30年行业管理经验，对行业发展具有深刻的认知和前瞻性思考。

二是拥有市场认可的品牌，诚信共赢的企业文化。徐工是中国最具影响力工程机械品牌之一，拥有厚重的历史积淀，公司也是首家开拓国际市场的中国工程机械企业，在国内与国外市场，徐工品牌拥有广泛的品牌认可度。无论是对待公司股东还是公司的客户、供应商，都坚持诚信共赢，在市场上有良好的口碑。

三是拥有完善的产品系列，产品结构均衡。徐工机械拥有近500种产品，从零部件到主机都能自主专业化生产，种类齐全，结构均衡。可以为客户提供成套解决方案，对行业波动的防御性相较好。

四是拥有引领行业的技术优势与研发能力。公司累计掌握的核心技术超百项，获得授权有效专利超千项;公司拥有引领行业的技术优势，多年获得国家科学进步二等奖。拥有国内一流的工程机械研发机构，有技术实力强大的科研开发队伍。

五是拥有完善的国内外营销网络。在国内，公司已拥有了由自营办事处及经销商组成的广泛的分销及服务网络;在国外，公司的海外销售网络包括海外第三方经销商和服务中心，产品销往超过170个国家和地区。

分析人士认为，徐工机械目前属于环境积极向好，受益于国家“一带一路”战略的实施，以及控股股东徐工集团全球化的战略，徐工机械的成长空间有望进一步打开。

资料显示，从2010年起，徐工就已加快了对外投资的步伐，目前在研发机构、销售网络、产业基地布局等方面初步形成了全球化的布局：在欧洲、美国、巴西和国内的上海、南京等地，徐工建有研发中心;在德国、美国、巴西、印度等国，徐工建设了生产基地。

有数据表明，徐工机械是工程机械行业中海外战略执行较早的公司，2014年出口收入占比近13.5%。在“一带一路”沿线65个国家中，徐工的产品已经出口到了48个国家，出口额占全部出口总额的76.1%;渠道覆盖了42个国家，一级经销网点达到80个;拥有乌兹别克斯坦、马来西亚、波兰、哈萨克斯坦4个合资和组装工厂、16个办事处、300多个服务网点和155个备件网点。

除受益于“一带一路”战略带来的市场空间外，徐工机械的机遇还有国企改革。其实，“1号”计划就是改革的一部分，徐工机械此前解释称，为适应“新常态”下工程机械行业激烈的市场竞争环境，巩固徐工集团发展优势，打造命运共同体，按照合法合规、自愿参与、盈亏自负的原则，徐工集团组织核心骨干认购资管计划间接持有上市公司股票，从而实现个人利益与公司利益的统一。

在资产注入方面，徐工机械2014年12月中旬发布公告，公司于12月15日与徐工有限签订协议，以现金出资9.7亿元购买徐工有限持有的徐工基础100%股权、徐州派特50%股权、徐州赫思曼50%股权和徐州美驰车桥40%股权。有观点认为，本次收购的资产可谓物美价廉，有望成为上市公司业绩增长新引擎;而在本轮市场非理性下跌后，徐工机械的核心价值、成长性会进一步凸显。根据最新消息，有关徐工机械与集团公司的资产整合事项正在讨论中，确认后公司将及时披露。