江阴银行（002807）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期江阴银行（002807）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内本行从事的主要业务

    在净息差持续收窄、行业竞争日趋激烈的大环境下，本行经营层紧扣“12458”战略主线，坚定推进改革创新，综合经营质效稳步提升，市场形象持续向好，整体展现出稳中有进、稳中提质的良好发展态势。

    1.经营质效持续优化，业绩指标稳中向好。本行聚焦主责主业，持续夯实发展基础，推动经营质效持续优化。存贷规模稳步增长。截至报告期末，本行存款总额达1621.76亿元，较年初增幅6.82%，贷款总额达1314.20亿元，较年初增幅5.87%。经营效益稳步提升。在保持资产规模平稳增长的同时，经营成果不断夯实。报告期内，本行营业收入达24.01亿元，同比增长10.45%；实现归属于母公司股东净利润8.46亿元，同比增长16.63%。精细化管理稳步推进。存款付息率控制在1.62%，同比下降26BP，利差管理能力进一步强化。资产质量保持稳健水平。截至报告期末，本行不良贷款率为0.86%，与年初持平；拨备覆盖率较年初提升11.9个百分点，风险抵补能力持续增强，稳健经营基础更加牢固。

    2.聚焦重点领域发力，金融服务提质增效。本行锚定服务实体主线，持续强化金融服务能力。聚焦“五篇大文章”重点领域。科技创新、绿色金融、普惠金融、乡村振兴等核心产业和重点客群，相关贷款增速持续高于全行平均水平，为区域经济注入持续金融动能。服务流程持续优化。“三台六岗”信贷模式全覆盖，配套移动展业与线上作业流程再造，个人小额贷款实现全流程无纸化，授信至用信压缩至1小时，服务效率与客户体验同步提升。场景金融加快布局。本行广泛融入文旅、教育、养老等民生领域，打造“乐澄文旅”平台、上线“周末去哪儿”小程序、推广智慧校园系统，服务触点更广、渗透更深，嵌入式供给能力不断增强。产品体系不断完善。围绕小微企业主、个体工商户推出“e经营”系列产品，精准对接短期经营融资需求，截至报告期末，个人经营类贷款较上年末净增4.52亿元，金融供给的覆盖面、精准度和服务力持续提升。

    3.转型动能加速释放，发展格局更加多元。本行紧紧围绕改革创新与竞争力提升，系统谋划“总行统筹、支行创新、机制保障”转型发展路径，全面加快新模式落地进程。总行统筹发力，构建“六大中心”新格局。围绕职能整合与资源集约，本行统筹推进票据、营销、科创金融、消费信贷、清收及财富六大业务中心建设，着力打破条线壁垒，强化跨部门协同，推动服务体系向专业化、集约化迈进，逐步打造引领高质量发展的战略引擎。支行差异发展，打造“一行一策”特色样板。依托“十百千工程”建设任务，支行精准定位、因地制宜，高新支行聚焦科创企业、长泾支行深耕绿色金融、周庄支行服务民营经济，形成多点突破、各具特色的转型局面。主题银行建设持续推进，网点功能加快向“价值创造型”转型升级，强化客户经营与场景融合能力。健全评估机制，形成闭环管理新生态。构建“创建—评估—优化”全过程管理机制，建立涵盖经济效益、客户满意度、可持续能力的综合量化模型，将数字化转型成效纳入评估体系。强化结果应用，实施差异化资源配置、绩效激励和组织优化，确保转型方向更聚焦、推进路径更高效。通过机制创新与系统联动，本行正加速释放转型动能，不断塑造面向未来的多元化发展格局。

    二、核心竞争力分析

    1.战略布局高远，发展路径清晰

    本行立足县域经济特征，坚定服务实体经济的战略定力，突出支农支小、普惠惠民的责任担当，着力构建科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大特色板块，形成优势互补、协同推进的发展格局，以明确的战略导向引领高质量发展新征程。

    2.深厚本土根基，品牌引领市场

    依托百强县前列的经济实力与多年深耕积累，本行与政府、企业和居民建立了稳固的信任纽带，形成独特的地缘与资源优势。对外，坚持以专业、诚信、普惠的品牌形象赢得客户认同；对内，弘扬“奋斗者为本”的文化理念，激发全员使命感与创造力，推动品牌价值与内生动力相互促进、同向而行。

    3.运营体系精细，管理效能卓著

    坚持“前台聚焦客户、中台强化支撑、后台集约高效”的运营模式，建立精细化管理体系，提升资源配置效率与服务质效。通过产业链延伸、场景生态建设和精益项目打造，实现降本增效与价值创造的有机统一。

    4.科技赋能业务，数字转型提速

    以“科技+数据”双轮驱动为核心，加快智慧银行建设，构建安全、高效、可扩展的技术底座。深化数字化产品与场景布局，推动智能营销与精准触达，持续提升客户体验与服务便利度。

    5.风险治理严密，合规文化深入

    坚守资产质量、案件防控、安全生产三大底线，前移风险管理关口，完善全流程风险监测与预警机制。强化合规制度建设与责任落实，推动合规文化深入人心，保障稳健、安全、可持续经营。

    6.人才战略前瞻，队伍结构优化

    坚持人才优先发展战略，构建政治素质高、专业能力强、作风优良的人才梯队。完善全链条选育用留机制，创新培训与激励模式，不断增强团队执行力与创新力，为战略落地提供坚实保障。

未来展望：

本行将秉持“稳发展、稳质效、稳根基”的核心工作主线，统筹推进改革创新、管理优化与品牌塑造三大关键任务。

    一是坚持深化六大中心建设与“一行一策”转型战略，积极推动场景生态深度融合，着力培育新质生产力，构筑高效协同、特色鲜明的发展格局。

    二是聚焦客户精细化运营与价值驱动能力提升，强化风险管理数字化转型，推动业务由量的扩张转向质的跃升，实现质效双向提升。

    三是推进企业文化系统重塑，打造凝聚力与引领力兼备的文化体系，持续塑造内涵深厚、形象卓越的品牌，增强组织认同与员工归属，提升社会美誉度，为银行高质量可持续发展奠定坚实基础。

    凭借强劲的创新驱动力、卓越的服务能力及稳健的风险管控，江阴银行将不断释放发展潜能，力争成为区域金融服务标杆，为地方经济高质量发展贡献更大力量。

以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。