截至2025年5月13日收盘，张小泉(301055)报收于16.97元，上涨0.35%，换手率2.03%，成交量3.16万手，成交额5418.89万元。
5月13日，张小泉的资金流向显示，主力资金净流入77.03万元，占总成交额1.42%；游资资金净流入59.02万元，占总成交额1.09%；散户资金净流出136.05万元，占总成交额2.51%。
公司持续推进渠道由较大、较全的五金刀剪耐用品产品营销网络向“广而强、全而精”的半快速消费品产品营销网络的质量升级，建成“线上有示范、线下有代表、新兴渠道有前瞻、特殊渠道有占位、外贸渠道有基础”的“五有”标准营销渠道。
公司将持续深化高质量发展战略，聚焦“开源节流、提质增效”双轮驱动：一方面通过优化产品结构、强化高附加值业务布局提升盈利能力，另一方面依托精细化成本管控与全流程效率升级夯实发展根基。
公司会努力抓住政策风口下消费潜能逐步释放的机会，坚持以消费者需求为导向，坚定执行战略目标，持续通过消费洞察、口碑建设、产品技术创新、渠道夯实、管理效率提升等经营策略不断巩固与提升市场地位。
公司始终重视质量管控与标准化建设，核心产品技术指标均严于国标/行标，并通过CNAS认证实验室实现全流程质量监控；深化产学研协同创新，参与编制《民用剪刀》《旅行剪刀》行业标准，制定产品企业标准11份，修订产品企业标准23份。
公司构建的“品牌五星力”包含品牌内容力、公共关系力、渠道力、工具力、方法力。公司将加速构建“品牌五星力”体系，持续完善视觉识别、语言标准及资产管理，提升品牌运营专业化能力。
公司通过现有产品的销量提升以及不断导入新产品的生产，进而达成产能突破。凭借自主开发以及跨行业的借鉴，引入新的工艺方法及加工设备，在原有智能化生产设备的基础上，继续引入半自动化设备实现逐渐替代纯手工工序的自动化升级。
公司在持续夯实天猫、京东等电商平台的基础上，大力推进抖音、快手、视频号等新兴内容电商平台的多元化经营模式，采取“达人分销+品牌自播”双轨并行模式。
公司持续推进阳江与杭州双制造基地的“差异化定位+协同化运营”战略：阳江基地依托规模化生产优势，聚焦刀具的高效制造与成本优化；杭州基地发挥研发与精密加工能力，重点承接高附加值产品及新工艺试制。
公司将持续深入分析、监控销售费用投入产出效率，优化渠道费用投入，提升投入产出效率和效果；公司将通过管理数字化和系统化提升，持续优化管理架构，争取在降低管理费用率的同时，确保管理效果和效率持续优化。
公司不断加大经销网络拓展力度，实现了从一线城市至乡镇区域的全方位销售网络覆盖，建立了覆盖大型全国性连锁超市、影响力较大的区域性连锁超市、五金制品集散市场、小商品集散市场、社区便利店等经营业态的全面的经销网络。
公司品牌建设将以“系统性增效、全域化联动”为核心，围绕“品牌营销网络、品牌资产建设、品牌舆情管理”三大方面持续提升品牌价值及市场竞争力。
未来公司将聚焦东南亚、澳洲、俄罗斯等市场，推动自主品牌与贴牌加工业务的协同互促。公司将以西式刀具、炊具及厨房杂件为外贸渠道新品开发与销售重点，结合区域需求开发差异化产品，打造高盈利产品组合。
公司作为刀剪行业龙头，基于集中采购的规模优势，在原材料市场具备一定的议价能力，加上公司所用特殊钢材市场波动较小，公司原材料价格相对稳定；公司非常关注员工待遇成长，人工成本上涨幅度基本稳定。
公司持续推进配送访销模式体系建设，报告期内新增开拓19,678个线下终端网点。围绕新客户开拓，公司拉网式排查空白市场区域和经销网络薄弱区域，精细化推进市场填缺补漏行动；围绕高成长性客户，公司持续打造城市合伙人，引导、扶持具备发展潜力的客户做大做强，逐步优化客户结构。
公司紧跟电商平台发展新节奏，结合产品更新换代的计划，及时盘点、调整公司产品结构，分别搭建了适合直播电商和传统电商的货盘，满足各平台差异化消费需求。
公司将系统化推进“材料创新与工艺突破”，聚焦新型钢材、抗菌材料、防锈涂层及钛合金领域，构建实验室至量产的标准化应用路径；深化融合材料特性与制造工艺，形成“性能突破+成本可控”技术壁垒，快速转化为高竞争力新品矩阵。
公司推动线上跨平台联动，完善电商渠道全链路运营，加强内容创意输出与粉丝互动黏性；持续构建全域会员体系，打通天猫、京东、拼多多等多平台用户画像，探索构建跨渠道权益互通机制，实现流量资产向用户资产的转化。
公司拥有历史悠久的品牌优势，经过多年发展，已构建覆盖全国、丰富多元的渠道网络，公司在以刀剪具产品为主线的基础上，围绕厨房及家居场景逐步进行多元产品矩阵的布局，逐步形成了较为丰富的生活五金产品线，同时，通过持续创新巩固了引领行业的技术优势。
近年来，公司面临国内经济动能承压、行业竞争日益加剧、刀剪等生活五金用品行业增速有所放缓等诸多挑战。在高质量发展的时代背景下，发展“新质生产力”成为国内共识，生活家居五金用品行业正处于新一轮结构优化与价值重构周期，在政策支持、技术革新和消费升级的三重驱动下，将朝着更加高效、健康和智能的方向发展。
2025年，公司将继续围绕刀剪具、厨房五金及家居五金三大核心产品品类，强化研发投入，迭代核心技术专利池，持续加大自研自产体系的技术积淀与效率优势；通过数字化用户洞察体系，精准捕捉功能需求与审美趋势，开发兼具“专业性能、美学设计、极致质价比”的系列化产品，并以此构建产品竞争力，打造不同消费层级卖点组合，同时依托竞品动态追踪体系快速响应市场变化，形成场景覆盖全面、技术壁垒鲜明、用户感知精准的产品生态。
公司将以东南亚、澳洲、俄罗斯为核心市场，依托西式刀具、炊具等核心品类，针对区域消费特性研发差异化厨房用品，打造高附加值产品矩阵；另一方面通过贴牌代工与自主品牌协同，深化重点客户供应链合作，同步拓展多层级代理商网络，以"精准产品创新+场景化解决方案"构建国际市场增长双引擎。
近年来，公司面临国内经济动能承压、行业竞争日益加剧、刀剪等生活五金用品行业增速有所放缓等诸多挑战。在高质量发展的时代背景下，发展“新质生产力”成为国内共识，生活家居五金用品行业正处于新一轮结构优化与价值重构周期，在政策支持、技术革新和消费升级的三重驱动下，将朝着更加高效、健康和智能的方向发展。同时，品牌力竞争愈加凸显，具备品牌、产品、设计、渠道等综合优势的企业在日趋激烈的市场竞争中会占据优势，预计未来行业头部企业的市场份额和行业集中度将持续提高。
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