首页 - 股票 - 数据解析 - 财报审计 - 正文

中国建筑(601668)2024年年报关键审计项:工程承包合同收入确认等

来源:证星财报审计 2025-04-15 23:40:37
关注证券之星官方微博:

据证券之星公开数据整理,近期中国建筑(601668)发布2024年年报,该份财报由安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)给出了标准无保留意见的审计意见,并对财报中的关键审计项目说明如下:

1. 工程承包合同收入确认


项目内容

  • 收入来源:中国建筑股份有限公司收入主要来自于按照履约进度确认收入的工程承包合同。
  • 履约进度:履约进度主要根据工程的性质,采用投入法,以发生的成本占合同预计总成本的比例,确定提供建造服务的履约进度。
  • 管理层职责:管理层在工程开始时预估合同的预计总收入及预计总成本,并于合同执行过程中对合同交付范围、尚未完工成本等因素进行持续评估,考虑合同预计总收入和合同预计总成本的变更等事项带来的财务影响。
  • 重大估计和判断:管理层对合同预计总收入、合同预计总成本以及履约进度的确定涉及重大估计和判断,这对收入确认的金额有重大影响。

审计应对

  • 内部控制评估:了解、测试并评估了中国建筑股份有限公司工程承包合同收入确认流程相关的内部控制,包括合同预计总收入和合同预计总成本的编制,履约进度的确定,以及成本的计算。
  • 合同测试:从管理层取得了工程承包合同清单,选取了重大工程承包合同执行测试,复核关键合同条款和管理层编制的合同预计总收入和合同预计总成本,评估管理层对合同预计总收入和合同预计总成本估计的适当性。
  • 成本检查:检查工程承包合同本年已经发生的成本,核对相关的支持性文件,并检查合同成本是否被记录在恰当的会计期间。
  • 履约进度评估:根据已发生合同成本和合同预计总成本重新计算履约进度,并根据预计总收入和履约进度重新计算当期确认的收入,测试其准确性,并对毛利率执行分析程序。
  • 现场查看:现场查看工程形象进度,询问工程管理部门,并与账面记录进行比较,评估履约进度的合理性。
  • 信息披露关注:关注了对工程承包合同收入披露的充分性。

2. 应收账款及合同资产减值准备


项目内容

  • 减值准备基础:应收账款及合同资产减值准备以预期信用损失为基础确认。
  • 管理层职责:管理层考虑有关过去事项、当前状况以及对未来经济状况的预测等合理且有依据的信息,确认预期信用损失。
  • 重大估计和判断:应收账款及合同资产余额重大,其可收回性对于财务报表具有重大影响,涉及重大管理层判断和估计。

审计应对

  • 内部控制评估:了解、测试并评估了与应收账款及合同资产减值准备计提相关的内部控制。
  • 客户评估:对于管理层按照单项计提预期信用损失的应收账款及合同资产,抽取样本取得管理层以判断客户付款能力和合同资产历史结算情况的证明文件,结合客户的资金状况、资信状况、项目进展、历史付款率以及对未来经济情况的预测等,评估管理层计提预期信用损失的合理性和充分性。
  • 组合评估:对于管理层按照信用风险特征组合计提预期信用损失的应收账款及合同资产,参考历史应收账款及合同资产回款、结算和账龄情况,并结合当前状况以及对未来经济状况的预测等,评估管理层划分的组合以及对不同组合估计的预期信用损失率的合理性。
  • 样本测试:选取样本测试应收账款及合同资产的组合分类以及账龄划分的准确性,对计提的预期信用损失进行重新计算。
  • 期后检查:选取样本检查应收账款期后回款及合同资产期后结算情况。
  • 信息披露关注:关注了对应收账款及合同资产减值准备披露的充分性。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由智能算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示中国建筑盈利能力良好,未来营收成长性一般。综合基本面各维度看,股价偏低。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-