截至2024年12月20日收盘，三钢闽光(002110)报收于3.3元，下跌2.65%，换手率1.66%，成交量40.42万手，成交额1.34亿元。
投资者： 在行业整体需求未见明显改善的情况下，新产线的建设和投产将如何确保新增产能的有效消化？公司是否有具体的市场营销策略或已签订的长期供应合同来支持新产品的销售？请问公司这一轮亏损，是否和公司高层没有忧患意识有关，比如在行业景气时候没有调整产业结构，在行业下行时候调整周期，是否转型太慢？
董秘： “十四五”以来，公司聚焦钢铁主业，加快产业转型升级，有序推进了以“绿色化、智能化、高端化”为主要方向的产能置换升级改造，进一步夯实了公司高质量发展的根基。在实施产能置换升级改造期间，公司同步推进智能制造项目落地，推进工艺装备升级换代和产品结构优化升级；基于数字化转型的“大厂制、大部制”组织机构改革稳步推进，有效提升内涵式管理质效；深入推进全面对标挖潜，打造高品质、低成本竞争优势，努力促进企业高质量发展。
投资者： 福建省内的钢铁需求状况如何？是否存在供不应求的情况，导致公司在过去可能依赖于较为宽松的市场环境而未充分推动产业转型？如果存在这种情况，公司将采取哪些措施来应对未来的市场变化？
董秘： 面对市场变化和挑战，公司主要采取的措施：持续推进对标挖潜、降本增效，开展极致效率、极致降本举措，打造低成本竞争优势。深化精细管理，优化生产经营，提升管理效能。推进技术进步，构筑产品技术服务优势，打造智慧钢铁，提高市场竞争力。坚持市场导向，优化产品结构，创新产销策略，顺应市场需求。
投资者： 投资者的角度来看，市场的快速变化要求公司管理层具备高度的敏感性和行动力。请问管理层如何看待当前的市场挑战，并将如何调整公司战略，以更好地适应市场变化并保护股东利益？
董秘： 面对市场变化和挑战，公司主要采取的措施：持续推进对标挖潜、降本增效，开展极致效率、极致降本举措，打造低成本竞争优势。深化精细管理，优化生产经营，提升管理效能。推进技术进步，构筑产品技术服务优势，打造智慧钢铁，提高市场竞争力。坚持市场导向，优化产品结构，创新产销策略，顺应市场需求。
投资者： 行业整体下行的环境下，公司的生存和发展至关重要。请问管理层对于当前的市场形势有何判断？公司是否有详细的短期和长期应对策略，以确保在不利的市场条件下依然能够保持稳健经营？
董秘： 面对市场变化和挑战，公司主要采取的措施：持续推进对标挖潜、降本增效，开展极致效率、极致降本举措，打造低成本竞争优势。深化精细管理，优化生产经营，提升管理效能。推进技术进步，构筑产品技术服务优势，打造智慧钢铁，提高市场竞争力。坚持市场导向，优化产品结构，创新产销策略，顺应市场需求。
投资者： 福建省内的钢铁需求状况如何？是否存在供不应求的情况，导致公司在过去可能依赖于较为宽松的市场环境而未充分推动产业转型？如果存在这种情况，公司将采取哪些措施来应对未来的市场变化？
董秘： 面对市场变化和挑战，公司主要采取的措施：持续推进对标挖潜、降本增效，开展极致效率、极致降本举措，打造低成本竞争优势。深化精细管理，优化生产经营，提升管理效能。推进技术进步，构筑产品技术服务优势，打造智慧钢铁，提高市场竞争力。坚持市场导向，优化产品结构，创新产销策略，顺应市场需求。
投资者： 请问福建闽光软件股份有限公司目前是高新技术企业吗？有无申请高新技术企业打算，为何感觉公司不是很重视高新技术申请工作？
董秘： 福建闽光软件股份有限公司是高新技术企业。谢谢！
投资者： 在这一轮行业下行，螺纹钢需求下滑，请问公司如何确保自己活下来？
董秘： 面对市场变化和挑战，公司主要采取的措施：持续推进对标挖潜、降本增效，开展极致效率、极致降本举措，打造低成本竞争优势。深化精细管理，优化生产经营，提升管理效能。推进技术进步，构筑产品技术服务优势，打造智慧钢铁，提高市场竞争力。坚持市场导向，优化产品结构，创新产销策略，顺应市场需求。
投资者： 鉴于三明地区关系复杂、利益纠葛较多，建议公司考虑将总部迁至福州或泉州，以更有利于推进全面改革。此举可避开地方制约，提升运营效率和管理透明度。同时，我注意到一些同行企业已成功申请成为高新技术企业，显著提升了技术实力和市场竞争力。请问公司是否考虑过通过总部迁移来推动大刀阔斧的改革，并以此为契机申请高新技术企业？希望管理层能积极评估这一建议，展现对公司未来发展的追求与决心。
董秘： 谢谢您的关注和建议！
投资者： 在与证券部同事沟通时，我发现公司对高新技术企业申请的认知较为功利，忽视了其作为调整产品结构和促进长远发展的战略价值。申请高新技术企业不仅是获取短期政策优惠的手段，更是推动技术创新、优化产品结构、提升市场竞争力的关键契机。建议通过增加研发投入、还将促进公司效益的长期稳定增长，增强核心竞争力和品牌形象。
董秘： 谢谢您的关注和建议！
投资者： 鉴于当前钢铁行业的严峻形势，华菱湘钢旗下的广东阳春新钢通过“极致降本”策略，在精益管理和技术创新的推动下，即使行业环境不佳，仍能维持稳定利润。为此，建议公司借鉴阳春新钢及其他优秀国有钢厂的成本控制措施，实施更严格的成本管理，确保公司铁水成本等各项成本行业最低，一切围绕利润，希望公司未了盈利，暂时牺牲一小部分人利益，发挥国有企业舍小家顾大家精神，谢谢
董秘： 谢谢您的关注和建议！
投资者： 请问公司三明本部各项生产指标是否追求行业最优，请问为何总部一些生产指标还不如新加入公司钢厂基地？
董秘： 公司是福建省钢铁龙头企业，现有公司本部、泉州闽光、罗源闽光等主要生产基地，具备年产钢能力1,200万吨。公司的基地之间进行常态化的对标挖潜，相互学习、取长补短，追求各项生产技术经济指标的不断进步。谢谢！
投资者： 相较于一些民营钢厂在成本意识和运营效率上的优势，地方国有钢厂可能面临一定的挑战。请问公司计划通过哪些具体措施来提高生产效率，降低成本，以增强在市场中的竞争力？比如占公司50%占比的建筑用钢如何和民营钢厂竞争？目前公司调整结构，可是宝钢股份、南钢股份、华菱钢铁、首钢股份、河钢股份均已经完成产品结构调整，公司如何和优秀钢企竞争？
董秘： 相关内容请查阅公司于 2024 年 7 月 17 日披露的行动方案。
以上内容为证券之星据公开信息整理，由智能算法生成，不构成投资建议。
首页
微信公众号
证券之星APP
