截至2024年11月7日收盘,尚品宅配(300616)报收于14.15元,上涨2.91%,换手率8.58%,成交量13.37万手,成交额1.87亿元。
当日关注点
- 交易信息:尚品宅配主力资金净流出1228.97万元,占总成交额6.57%。
- 机构调研:家装国补政策在广东地区反响热烈,佛山和广州分别提供最高3万元和2万元的补贴。
- 机构调研:尚品宅配推出“I设计工厂”,大幅提升设计效率,一人可抵十人产量。
- 机构调研:公司通过多种措施降本增效,包括优化直营门店、组织变革、新柜体系统切换等。
- 机构调研:公司海外布局取得进展,已在马来西亚和越南成功落地海外加盟店。
交易信息汇总
尚品宅配2024-11-07交易信息汇总如下:- 主力资金净流出1228.97万元,占总成交额6.57%。- 游资资金净流入1080.11万元,占总成交额5.77%。- 散户资金净流入148.86万元,占总成交额0.8%。
机构调研要点
家装国补政策的实施情况
- 以旧换新家装补贴政策在各地有序开展,对稳定市场信心、激活家居市场具有积极作用。
- 10月以来,广东地区的家装补贴政策反响尤为热烈,佛山的家装政府补贴最高每个人可补贴3万元,广州的家装政府补贴最高每个人可补贴2万元。
- 尚品宅配推出了臻选焕新全案套餐和局改焕新套餐,并发起了“总部直补总裁免单”直播活动,积极响应政府政策,体现企业社会担当。
- 公司开通了天猫、京东、云闪付等多个国补的线上支付渠道,期待更多城市的国补政策落地。
AI技术应用进展
- 公司持续开展AI技术创新与应用,将AI技术作为发展的核心动力,升级了包括营销、设计、生产和物流在内的生产力系统。
- 打造了“I设计工厂”,重构了设计服务流程,从传统单店承接全部设计服务转变为店面承接需求,I设计工厂集中设计交付产物。
- I机器人完成客户个性化需求分析、空间拆解、单空间智能设计、设计产物合并包装、销售PPT准备等关键工作,高效高质量地完成设计方案。
- 使用I设计工厂后,一个人能抵上以前十个人的产量,显著提升了设计效率。
降本增效举措
- 公司在多个维度开展降本增效工作,包括人员精简、直营门店优化、组织变革等。
- 直营城市坚持执行1+N+Z城市发展模型,将部分直营门店转变为加盟店,保留少量直营大店为整个城市做展示共享,降低刚性费用。
- 积极开展组织变革,覆盖公司各个层面,从业务流程重塑到管理模式更新,全方位加强考核机制,实施优胜劣汰。
- 加强销售费用和管理费用的管控,通过精细化管理和科学规划,改善盈利能力。
- 从08柜系统全面切换到23柜系统,优化产品颜值和成本控制。
- 生产制造团队持续发力,推出一系列降本项目,通过生产管理系统重构、生产流程优化以及精益管理等手段,推动工厂实现降本增效。
海外布局推进
- 公司海外布局策略以产业模式输出为核心,将全屋家具定制产业模式整体输出给海外合作客户,已成功输出到泰国、印度、印度尼西亚、新加坡等国家。
- 近期宣布启动新的海外招商,将以Sunpina的国际品牌标识,围绕中东、东南亚、非洲等地区进行招商落地,积极开拓海外加盟店。
- 海外加盟店已成功在马来西亚、越南等国家落地,标志着公司在海外市场的发展战略迈出了新的一步,有望为公司带来更多的国际业务机会和增长点。
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