证券之星消息,容百科技(688005)10月30日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者:请问贵公司韩国工厂进展是否顺利?
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!得益于公司全球化基因和多年在海外开拓所形成的工程、技术、市场经验,公司目前已在韩国完成正极、前驱体、循环回收等一体化布局,且韩国基地产能正在加速扩建,已建和在建产能均已匹配重量级海外客户。公司规划2024年底在韩拥有年产6万吨/年三元正极材料以及2万吨/年磷酸盐产能,并在2025年底形成4万吨/年前驱体产能。感谢您的关注!
投资者:请问公司如何解决毛利率较低的问题?
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!公司今年通过多项措施持续提升盈利能力。一方面,公司加强供应链建设和强化精细化运营,目前公司商社已与中伟股份、格林美、力勤资源、青山实业、雅保、SQM、赣锋锂业、中矿资源等行业头部供应商签订了战略合作协议或建立了长期合作关系,合作开发上游关键金属资源,进一步优化原料采购成本。同时公司对库存进行更加科学的管理,提升营运能力。另一方面,公司在强化国内竞争的同时,加速推进全球化布局,通过开发海外市场改善客户和营收结构,提升公司盈利水平。第三季度,公司毛利率水平已高于2022年平均水平。感谢您的关注!
投资者:董秘您好:公司公告实际控制人白厚善先生对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,为何不自己直接增持而用上市公司的钱增持,且实在刚刚增发募资严重缩量的情况下,实控人这样的行为是否属于损公肥私,贵司管理层这样的做法视中小投资人利益何在?
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!公司正在加速推进全球化战略落地,处于激励和保留人才的关键时期,实控人在充分考虑公司发展需求的情况下,基于对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,提议公司回购股份用于实施员工持股或股权激励计划,既满足公司实际经营需要,也符合相关法律法规的规定,不存在损害中小股东利益的情形。感谢您的关注!
投资者:感谢公司认真听取投资者建议,积极回购股份!希望公司董事长也能主动作为,带头增持股票!如果公司董事长都有信心带头增持股票,我们广大投资者更有信心持有公司股票!
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!如公司后续开展增持计划,将按照监管规定进行披露。感谢您的关注和建议!
投资者:董秘您好:公司公告实际控制人白厚善先生对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,公告以7500万-1.5亿资金、不超过68元/股回购公司股份用于股权激励,但公司近期增发价格42.11元/股并实际募集规模仅为初始公告规模的25%,回购后在超低价做股权激励向高管利益输送。贵司管理层这样的做法视中小投资人利益何在?如果看好为何不参考市场其他上市公司成立员工持股计划由高管员工直接出资直接在二级市场竞价增持。
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!公司回购股份用于股权激励是一种常见的做法,既能在环境严苛的情况下向市场传递公司经营发展的信心,又能最大化发挥公司回购股份的资金价值,实现以自有资金回购股份,股份用于激励公司管理层和核心员工,进而提升公司业绩和股东回报,该方式不存在利益输送行为。同时,公司最终发行的价格和募集规模是严格按照相关法规要求,根据公司和市场的综合情况决定的,且募集资金已公告了明确的用途。公司始终与广大投资者利益一致,感谢您的关注!
投资者:请问最新一期股东人数是多少?
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!截至2023年10月20日,公司股东人数为26567户。感谢关注!
投资者:公司管理层对自己公司的股价是否满意(已经快两折了)?看公司的盈利能力还行,为啥还要低价增发?为啥专坑原有投资者?通过过低增发价拉低股价,原有大股东只能融券降低成本增加竞争力,有没有考虑最终倒霉的是中小投资者?如果不差钱,融资那13亿干嘛,暴露了缺钱的本性,今天跌破增发价就是证明。希望管理层踏踏实实做人,本本分分做事,请帮忙转达。
容百科技董秘:尊敬的投资者,您好!公司本次定增的募集资金主要投入仙桃、遵义及韩国生产基地建设,以配合国内外下游客户加速增长的市场需求,加快落地公司全球生产基地布局。例如韩国基地的在建产能已匹配海外重量级客户,部分客户已签订合作备忘录,具体内容请查阅公司公告。二级市场股价主要受国际国内经济环境、政策驱动、行业发展、业内竞争等多重因素影响,非公开发行最终的发行价格与发行时点的股价相关,属于非可控因素。公司定增是为了助力公司加速全球化布局,为公司发展壮大增效、增益,低价增发会稀释公司原有股东权益,不仅损害中小股东利益,也与实控人和控股股东的利益不符。公司始终与广大投资者利益一致,感谢您的关注!
以上内容由证券之星根据公开信息整理,由算法生成,与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等,如存在问题请联系我们。本文为数据整理,不对您构成任何投资建议,投资有风险,请谨慎决策。