金种子酒:短期业务承压,改革战略引领新增长。公司 2021年营收达 12.11亿元,同比增长 16.7%,2017-2021年 CAGR 为-1.6%。公司营收下滑主要原因为白酒行业竞争加剧,中高端产品的布局落后于市场发展。为了改善短期经营状况,公司制定了《“十四五”发展战略规划》,明确提出在 2025年实现销售收入 50亿元的目标,针对性地对产品、渠道、品牌分别提出改革战略。2022年,华润入主,华润在对金种子进行资本投资的同时,也深度介入管理,通过多位高管进入核心管理层,进一步掌握人权、事权、财权,给金种子品牌复兴提供了全面的保障和赋能。
安徽省内呈现“一超两强”的三大梯队竞争格局。2021年安徽白酒市场终端流通中,古井贡酒以 28%的市占率领先,迎驾(14%)及口子窖(12%)分别紧跟其后。
安徽省内白酒行业形成了三大梯队:1)以绝对品牌、渠道竞争力而占据第一梯队的古井贡酒。2)口子窖和迎驾贡酒形成的第二梯队,形成了口子窖稳定增长、迎驾贡酒业绩增势迅猛的形态。3)金种子、高炉、宣酒等品牌形成的第三梯队,各小品牌以县级单位为中心各自发展。
产品结构优化,馥合香成区域战略大单品。为了跟随白酒市场消费高端化的趋势,金种子不断优化产品结构:以馥合香为核心填补次高端空白,培育品牌大单品;以柔和大师打开下沉市场,巩固市场占有率;深度挖掘醉三秋系列,不断丰富品牌内涵。自上市至 2021年 8月,金种子市场动销率达到 65%以上,目前已经签约 70多家大商超。在馥合香的带动下促进其他产品的销售,形成了主次分明的产品结构和品牌管理体系。
华润啤酒渠道改良嫁接光瓶酒市场。百元以下白酒市场竞争相较于啤酒更激烈,在百元以下白酒市场中,金种子凭借自身品牌基础叠加华润深厚的市场渠道系统优势,将进一步站稳脚跟,实现 1+1>2的商业模式。
省内渠道深耕布局,省外环安徽逐步发展。金种子渠道发展仍以省内为主,省外渠道的扩张为辅。省外目标地区主要为环安徽的江苏、河南、江西、湖北地区,以求开发增量市场。与华润携手深入调研市场存在问题后,针对省内提出了相应的渠道措施:省内市场由华润接手进行内部管理,并建立市场监管部门整顿经销商问题。同时,公司专门成立负责内部流程的领导小组,从供应、招标、薪酬等方面重新制定相关政策,提升流程的高效性及有效性。公司坚持“以客户为导向”,为经销商指明发展方向并提供品牌赋能的支持,在技能提升、团队建设、考评体系上为经销商提供指导。
投资建议:金种子在“华润系”强势入局后,一方面在内部管理、产品、渠道上得到赋能,另一方面享受安徽省内白酒消费升级的红利,有望凭借大单品馥合香实现快速扩张。预计 22-24年公司营业收入分别为 12.5/17.8/24.8亿元,同比增速为 3.0%/42.4%/39.2%,归母净利润分别为 -1.6/0.5/2.3亿元, EPS 分别为 -0.24/0.08/0.34元。首次覆盖,给予“增持”评级。
风险提示:疫情影响销售不及预期;省内市场竞争加剧;新品开拓不及预期