申能股份2023年年度董事会经营评述

（原标题：申能股份2023年年度董事会经营评述）

申能股份（600642）2023年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　1、经营业绩稳步提升

　　公司抓住能源需求提升、煤价回落机遇，持续加强生产经营，能源主业稳步增长，主要经营指标均创历史新高。2023年度，公司实现营业收入291.42亿元，同比增长3.36%；实现净利润34.59亿元，同比增长219.52%。

　　2、安全形势积极向好

　　公司始终保持高度的责任感使命感，将能源安全保障作为重中之重，不断强化安全生产管理，保障社会能源安全平稳运行。公司强化安全责任和措施落实，狠抓安全生产标准化体系和能力建设，推动安全治理模式向事前预防转型。全年电力、油气生产运行整体平稳，机组可靠性、设备本质安全进一步提升，圆满完成夏冬电力负荷高峰以及全国两会、进博会等重要时段能源保供任务。

　　3、进一步夯实高质量发展

　　绿色低碳发展有序推进。公司结合行业发展和新型电力系统建设，提出打造“绿色电力先锋企业”，引领公司绿色低碳高质量发展。新能源发展形成突破，新增装机容量83万千瓦，新能源总装机突破500万千瓦大关，占公司总装机的比重提升至30%以上。CZ2海上风电项目突破性完成用海审批，并于2024年1月正式开工，为申能在海南落地生根以及后续发展打下坚实基础。探索形成以用户侧需求为导向的综合能源解决方案，为机场、光明、华谊等企业提供各具业态特点的综合能源服务，并成功实施项目。稳步推进火电清洁转型，“135”工程通过国家能源局示范内容专家验收，“249.31克/千瓦时”的额定负荷工况供电煤耗世界最低，再创世界煤电新标杆。积极开展市内煤电生物质燃料掺烧、深度调峰认证和灵活性改造技术路线研究，推进市内清洁煤电项目。

　　油气“三平”工作取得进展。平湖运用新技术，PH18、PH19井钻探成果超预期，稳产增储有序推进；西湖气入沪顺利完成，为东海气输送能力的提升创造了条件，形成央地合作新机制。恩平完成石油合同签订，搭建联管会体系，成立深圳油气公司并稳健运作，扎实推进勘探评价研究，为实施勘探作业做好前期准备。柯坪完成第一阶段勘探总结。公司响应国家油气发展战略，为提升上游资源保障能力所做的努力得到市政府相关委办和各方面的充分肯定。

　　4、产融结合赋能发展

　　加强金融资产管理，积极向产业链上游延伸。完成申能财险参股，拓展产融协同效应。创新开展资本运作，研究各类金融创新产品适用性及可行性，首单永续债发行票面利率创两年来市场新低。持续加强市值管理，开展资本市场推介，组织公司上市30周年媒体推介会。截至2023年底，公司总市值314.22亿元，年内涨幅19.86%。

　　5、管理效能进一步提升

　　燃料“三统一”成效逐步显现，煤炭计划、调运能力进一步增强，长协资源落实、兑现能力持续提升，经济煤掺烧和能耗管理水平不断提高，保供控价能力进一步加强。体制整合效能不断释放，淮北基地实现技术、管理、人员“三个融合”，生产经营效益不断提升。投发、售电、储能公司实现中后台职能共享，推进平台业务融合，为后续打造新兴能源业务综合体打下基础。关键领域管理机制改革按期落实，持续优化“一司一策”经营业绩考核，加大对市场类企业市场化激励约束；确立生产标准化框架体系，发布申能第一份统一的生产导则，推进体系文件编制；强化顶层设计，制定数字化转型推进方案，积极开展“智慧燃料系统”“管理驾驶舱”等应用场景建设，助力业务发展。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　公司主要从事电力、石油天然气的开发建设和经营管理，作为能源项目开发主体，公司提供电力、石油、天然气项目的勘探开发、投资建设、运营维护以及节能环保技术、燃料贸易等多种服务。公司业务立足上海市及长三角地区，积极响应国家碳达峰碳中和政策号召，积极推动能源结构绿色低碳转型发展，在上海市内及全国其他地区例如安徽、宁夏、青海、新疆、内蒙古等多地逐步有新能源项目落地和建成，同时开展用户侧分布式发电、新型储能等综合能源业务。公司燃煤发电、天然气发电机组作为当地重要的能源保障供应主体之一，坚守保供职责，为上海、安徽、宁夏等地区提供电力、热力支撑。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　电力业务方面，公司目前已投资建成的电力项目广泛分布于煤电、气电、核电、风电、光伏发电等领域。燃煤发电均为大功率的高效先进机组，其中外高桥（600648）三发电的2台100万千瓦级机组及外高桥二发电的2台90万千瓦级的发电机组煤耗水平处于全国领先水平。“平山二期”135

　　万千瓦机组相关参数指标达到全球领先水平，成为燃煤发电行业新标杆。近年来，公司大力发展清洁能源和积极探索绿色能源，在风电、光伏发电等清洁能源领域取得显著成果，清洁能源装机比重不断提高。截至2023年末，公司新能源控股装机容量512.15万千瓦，占公司控股装机容量的30.2%。

　　油气业务方面，公司控股子公司上海石油天然气公司负责东海平湖油气田的勘探、开采及销售，所开采的天然气是现阶段上海市天然气气源组成部分之一。公司投资的天然气管网公司负责投资建设和经营管理上海地区唯一的天然气高压主干管网系统。公司深化与相关央企之间合作，不断推进公司油气产业后续业务拓展。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1、独具特色的产业结构优势

　　公司是以电力、油气为主业的综合性能源供应商，独特的产业结构有效平滑单个行业波动对公司业绩的影响，降低公司经营风险，增强公司抗风险能力。公司电力结构多元化，投资建成的电力项目分布于煤电、气电、核电、新能源发电等领域，电力供应占上海地区约三分之一，新能源装机容量占公司控股装机容量的30%；公司投资经营本市天然气高压主干网输气管网，具有唯一性和不可复制性，下属上海石油天然气有限公司负责东海平湖油气田的勘探开发；公司通过控股、参股方式积极拓展上下游产业链，有利于分散产业结构风险。

　　2、高参数、低能耗的机组性能优势

　　公司投资建成的发电机组大多是60万千瓦以上、高参数低能耗的大型发电机组，技术指标、节能环保指标等居于行业领先地位。外高桥三发电两台100万千瓦机组和外高桥二发电两台90万千瓦机组技术优势突出，具有较强的市场竞争力，“平山二期”135万千瓦国家示范工程项目，相关参数指标达国际领先水平。临港燃机、崇明发电、奉贤热电燃气-蒸汽联合循环机组气耗低、效率高，对提高电网调峰能力、优化城市电源结构、增强电网安全运行及节能减排做出了重要贡献。

　　3、科技创新优势

　　公司积极实施创新驱动战略，加强高新技术研发，公司坚持自主创新，利用自身技术和创新优势，建设以企业为主体，市场为导向，产研相结合的科技创新体系；公司通过科技项目和技改项目的研发实施，有力推动企业生产技术水平提升，节能减排、降本增效成果显著；公司通过不断加大对自主创新研发的投入，努力探索和形成了一批自主知识产权的先进能源科技技术，为所属企业持续探索提高效率和清洁排放提供了有力支撑。

　　4、管理与人才优势

　　公司以“高效清洁发展先锋企业”为目标，始终坚持“锐意开拓、稳健运作”的经营理念。公司拥有完善、规范的运作与管理架构，内控制度健全，并不断创新管理思想，提升管理水平。公司落实人才队伍建设，重视人才挖掘、培养和选任，形成了一支结构合理、专业素质优良、符合公司发展战略的人才队伍，为公司未来发展奠定良好基础。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　2023年，公司实现营业收入291.42亿元，同比增加3.36%；归属于上市公司股东的净利润34.59亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润30.84亿元；基本每股收益0.710元/股；加权平均净资产收益率10.75%。

　　

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。外部环境更趋复杂严峻，国家先立后破的能源转型路径更加清晰，新型能源体系建设和能源革命全面提速，公司发展面临诸多前所未有的新课题和新挑战。基地化、规模化开发成为未来一段时期新能源发展的主要方向；用户侧导向能源发展持续升温，分布式能源开发利用，新型储能等综合能源服务将成为发展主线；绿电、绿证交易与能耗双控、碳排放管理等政策逐步衔接，将进一步引领和释放绿色能源消费需求；电力市场建设持续深化，市场交易、研判、决策日趋复杂，发电主体电量和电价空间承压。

　　(二)公司发展战略

　　坚持“安全为基础，效益为导向，发展为要务，管理为抓手”的工作主线，咬定“绿色电力先锋企业”发展目标，着力强优势、补短板，在高质量发展、风险防范、提质增效、管理变革等方面打好“攻坚战”，推动企业再创佳绩。

　　(三)经营计划

　　1、不断强化安全生产及风险防范建设

　　要强化全员安全责任落实、措施落实，加强安全生产标准化体系建设，持续深化双重预防机制，构建长效安全机制。加快安全数字化建设，以高水平科技安全支撑和保障安全生产。提高机组可靠性和健康水平，着力提升本质安全。开展防非停专项治理，加强反违章管理，坚决遏制生产违章行为。加强安全生产监督和考核，对人为责任事故“提级管理、顶格处理”。

　　不断健全完善公司风险管理体系，加强重点领域风险管控。

　　2、加快推动公司高质量发展

　　做好传统能源发展。做好传统能源节能降耗工作，优化“135”机组设备运行，夯实煤电新标杆；推进系统煤电“三改联动”，促进提质增效。加快推进市内新建清洁煤电项目前期工作，争取最好结果。持续推进恩平油气勘探工作，力争取得突破；推进平湖稳储增产，稳步提升西湖气入沪量，做好柯坪二维、三维研究。

　　加快推进可再生能源发展。厚植发展后劲，夯实项目建设，实现装机容量新增目标。全力建设CZ2项目，加大资源要素保障，力争年底投运并网。加快基地化、规模化开发，推进“蒙电入沪”，全力争取市内深远海风电竞配项目指标；加强优势省份、区域竞争性配置工作，推动项目有效落地；推进抽蓄项目投资建设。持续探索海外项目合作新模式，力争有所突破。

　　加快形成新质生产力。加快制氢、制氨、制醇方案研究及项目推进；拓展综合能源服务，争取形成新的业务支撑；加强生物质掺烧技术探索，谋求新的产业布局；加强碳减排技术研究，为未来发展做好储备。

　　产融结合促进产业发展。持续优化能源产业链细分领域布局，紧跟能源技术发展，同时反哺能源主业。探索利用资本市场手段，助力公司新兴能源业务创新和发展。

　　3、开源节流、提质增效，不断提升企业经营效益

　　外拓市场增收创效。积极稳妥应对电价下行风险，做好各项电力交易，着力稳定中长期收益，增加现货收益，争取辅助服务收益。加强营销体系建设，统筹做好电力营销工作，提升系统内外协同深度，增强市场研判。健全新能源营销管理体系，提升场站发电收益。做好电、碳市场衔接。持续关注绿证与其他绿色机制衔接和协同，做好市场布局。扩大绿电交易规模和范围，积极实施绿电进“沪”。进一步拓展供热市场，推动提质增效。

　　常态化降本增效。充分把握研判市场信息，持续优化煤炭采购、调运和掺烧，降低燃料成本。加强新能源项目运维管理，着力降低运维成本，增加项目效益。继续做好火电开源节流，推进精细化生产运行管理。在确保安全的前提下，持续加强三项费用管控，精打细算、量入为出。提升资金管理实效，进一步拓宽融资渠道，创新融资方式，用好绿色金融政策，满足公司发展资金需求，努力降低资金成本。

　　4、不断强化企业管理，提升管理效能

　　强化规划统筹引领。围绕“绿色电力先锋企业”规划落地实施，做好任务分解，做细年度行动计划，完善机制建设，不断提升发展质效。同时，完善绩效考核体系，形成更具针对性的“一司一策”考核管理办法，充分发挥考核的“指挥棒”作用。

　　持续推进集约化管理。结合新兴能源综合体建设，探索研究新能源项目投、建、运、管新模式，推动新能源发展质效双升。研究开展火电集约化管理，探索打造精简高效的数字化电厂，深挖管理创效潜力。进一步推进集采工作，提升采招规范性和效益。

　　持续推进标准化管理。做深做实系统发电企业生产管理制度和技术标准，为构建公司标准化管理体系奠定基础。开展行政管理标准化体系建设，打造管理标准化样板。

　　全力推进数字化转型。完成公司数字化规划实施方案，推动安全生产、市场营销等业务场景数字化项目落地，促进业务与数字化深度融合，提升管理效能。

　　(四)可能面对的风险

　　电力市场风险：受国内外经济环境变化影响，电力需求面临波动风险；随着电力体制改革逐步实施和深入，市场化交易电量比例将逐步增加，公司经营面临压力。

　　燃料供应方面：煤炭、天然气等市场价格波动震荡，局部、短时供应紧张，为传统能源企业经营带来了一定影响。

　　环保政策风险：国家不断完善环保立法，加大环境污染处罚力度，发电行业面临更严格的环保政策要求，燃煤发电受相关法律法规监管和约束。

　　面对上述风险，公司将积极开展市场研究，努力构建并完善应对机制，统筹协调系统资源；依托公司行业优势，抓住国家能源产业政策调整机遇，加快公司产业结构调整、升级，不断提高公司新能源机组规模及效益；主动应对电力市场改革，努力提升市场有效份额，把握行业变革机遇；加强煤炭燃料采购管理，提升议价能力，降低生产经营成本；继续落实国家环保法律法规，探索节能环保创新技术，做好日常环保运营监测，严防环境污染事故发生。