云南天成回复问询函：公司可自由按照产品需求进行招采程序确定供应商

（原标题：云南天成回复问询函：公司可自由按照产品需求进行招采程序确定供应商）

08月03日，云南天成回复问询函，回复的主要问题包括关于控股股东及实际控制人变更，关于公司业务及合规性，关于公司业绩及持续经营能力。

公司等相关方对问询函所列问题逐项进行了落实，以下列举几个问题和回复。

（1）Q：关于控股股东及实际控制人变更，2022 年 7 月，隆阳区国资委向保山数产出具《保山市隆阳区人民政府国有资产监督管理委员会关于保山数字产业发展有限责任公司收购云南天成科技有限公司股权有关事项的批复》(隆国资监〔2022〕145 号)， 同意保山数产以 240 万元价格收购天成有限 60%股权。请公司说明保山数产收购公司股权的背景原因。

A：2021 年，保山市隆阳区国资委为实现县域内经济产业一体化协同管理、促 进县域间优势资源外循环流通互助，拟建立“小黄牛”数字产业供应链平台(以下简称“ ‘小黄牛’项目”)，并通过全资子公司保山数产与其他方联合成立云南保数通供应链管理有限公司(以下简称“保数通”)作为该供应链平台的项目公司， 拟由其负责承建“小黄牛”项目。

公司基于前期的市场需求调研，在 2021 年 1 月就着手研发县域供应链平台， 并形成具有竞争优势的技术积累，由于云南当地能直接满足隆阳区国资委需求的信息技术服务企业较少，公司本土优势明显，因此项目公司保数通将“小黄牛”项 目第一阶段的平台建设内容交由公司负责开发。

2022 年初，公司因对“小黄牛”项目投入较大且回款情况差，公司现金流紧张并陷入周转困难，资产负债率过高，难以获取更多银行贷款维持正常运转，因此公司时任实控人冯杰急于寻求资金及资源以维持公司正常运营。同时，隆阳区国资委基于加快推动数字经济高质量发展的目标，拟收购一家符合需求的本土信息技术服务公司，保山数产作为“小黄牛”项目的最终使用方对公司有一定的了解， 因此产生了收购公司的意向。

在符合当地政府支持民营经济发展的政策与加快推动数字经济高质量发展的目标背景下，冯杰与保山数产达成共识，由保山数产收购公司控股权，并履行实缴义务以解决公司资金问题，维持公司正常运转。

（2）Q：关于公司业务及合规性，请公司结合公司在业务链条的位置、承担的主要责任和风险、上下游供应商和客户、是否有与业务匹配的生产及物流等情况，以简明清晰、通俗易懂的表述说明公司云集成服务业务、云集成销售业务、云资源业务、数据中心服务 (IDC)及其增值服务的基本情况，包括但不限于具体业务实质、直接和终端客户群体及具体应用场景、业务周期、业务目标客户、业务开展方式等。

A：公司主营业务包括云集成服务业务、云集成销售业务、云资源业务、数据中心服务(IDC)及其增值服务。各项业务基本情况如下:

公司在业务的产业链条的位置为中游，相关业务开展过程中，硬件设备主要由厂家直接物流至项目实施地，少量配件由项目实施人员直接送往项目实施现场， 公司不涉及生产和物流环节。

（3）Q：关于公司业绩及持续经营能力，请公司补充说明云集成销售业务的主要客户情况及销售金额，是否存在客户指定第三方供应商情形。

A：报告期内云集成销售业务的主要客户情况及销售金额:

如上表所示，部分云集成销售合同中会约定所提供产品的品牌或厂家，主要原因是云集成销售业务主要销售电子设备、通讯设备、网络设备、操作系统等软、硬件设备，以上产品基本上属于标准化产品，客户较为关注产品的功能、性能、规格等指标是否满足要求，或客户因基于使用习惯存在指定品牌或厂家的情况，但客户并不干预公司对供应商的选择，公司可自由根据历史合作关系、价格 协商情况、代理商的品类等按照产品需求进行招采程序确定供应商，不存在客户指定第三方供应商的情形。

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