ST升达2022年年度董事会经营评述

（原标题：ST升达2022年年度董事会经营评述）

ST升达（002259）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、报告期内公司所处行业情况

　　天然气作为一种优质、高效、清洁的低碳能源，承担着国家搭建现代能源体系、保障能源安全的使命。强化天然气供应能力是未来国家不断推动油气管网体制改革、全面落实能源战略安全保障、推动能源绿色低碳转型的政策要求。在工业、交通等多领域有序扩大天然气利用规模，强化居民用气保障力度，能够助力能源碳达峰，推动构建清洁低碳、安全高效能源体系。

　　近年来，亚太地区能源消费占全球比重不断提高，为应对能源需求高涨，我国加大了天然气勘探投资，新增天然气探明储量持续增加。伴随着绿色低碳能源政策导向和经济驱动的多重因素影响，我国天然气产量增长显著，根据国家发改委数据，“十三五”以来，天然气产量较快增长，年均增量超过 100亿立方米。

　　2022年，中国面对复杂严峻的国内外形势和风险挑战，经济社会发展取得显著成效，天然气行业发展总体需求持续增长，采暖季民生用气得到有力保障，天然气在一次能源消费结构中占比稳步提升。根据国家统计局数据，2022年我国天然气产量达2,178亿立方米，同比增长6.4%。为满足国民消费需求，2022年3月22日，国家发改委和国家能源局联合下发《"十四五"现代能源体系规划》提出到2025年，天然气年产量达到2,300亿立方米以上，要全力保障经济社会发展和民生用能需求。

　　（二）公司所处的行业地位

　　公司自 2015年介入天然气行业以来，目前业务板块主要围绕天然气行业中下游产业链分布：天然气液化处理、LNG加气站销售以及城镇燃气管网运营等。公司拥有两家产能为100万方/日的 LNG工厂，分别为榆林金源（位于陕西省子洲县）、米脂绿源（位于陕西省米脂县），具有较强区域竞争优势；拥有3座LNG加气站，分别为圣明源加气站（位于陕西省汉中市）、乾润加气站（位于山西省岚县）、胜大加气站（位于陕西省神木市），销售 LNG给过往重卡；拥有一家具有特许经营权的城镇燃气公司-博通公司（位于内蒙古扎鲁特旗），服务区域内近30万居民及工商业用户。

　　

　　二、报告期内公司从事的主要业务

　　（一）报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其经营模式

　　本报告期内，公司主营业务为天然气液化加工。公司现已拥有多家涉及天然气业务的子公司。其主要经营业务为液化天然气的生产和销售、城镇燃气、加气站等。

　　公司的主要经营模式为：从上游天然气开采企业购买天然气气源后，通过LNG工厂生产LNG并对外销售，或通过自身城镇燃气管网系统以及CNG/LNG加气站，对外销售给居民、商业、工业等终端用户，以及接受用户委托代为加工液化天然气。

　　（二）公司的主要业绩驱动因素

　　1、LNG类业务的业绩驱动因素

　　公司LNG类业务主要包括天然气液化加工销售、委托加工液化天然气以及加气站对外零售LNG。业绩受上游定价机制、产品储存能力、国际LNG价格、委托加工费用、销售半径内城镇燃气、工业、交通运输需求以及季节性等因素影响。公司目前的业绩主要来源于LNG生产及销售。

　　2、城市燃气类业务的业绩驱动因素

　　城市燃气业务的销售收入主要由天然气销售收入和工程配套安装收入组成，业绩受政府价格管控、原料气采购成本、市场开发情况、区域内城市化发展情况、环保及产业政策等因素影响。

　　在这些因素中，气源采购成本和政府价格管控措施是决定天然气购销价差的主要因素，报告期内，有价格倒挂现象；区域内市场化发展情况、市场开发情况、管道供应能力和环保及产业政策是决定销售气量的主要因素；政府核准的每户的安装价格是影响工程施工利润的主要因素。

　　（三）报告期内公司业务发生的主要变化

　　报告期内，碳达峰、碳中和引发的全球社会经济深远变革，俄乌战争等地缘政治冲突注入全球经济新不确定性，国际原油、天然气等大宗能源价格呈现大幅震荡，天然气价格屡创新高。针对业务经营特点，公司经营管理层以预算管理为工具，通过精细化管理优化生产流程及工艺，努力追求极致效率及成本；尝试委托加工业务，提高产能利用率，降低市场风险；多渠道拓展气源，降低主要原料采购成本，进一步提升效益。

　　

　　三、核心竞争力分析

　　（一）区位优势

　　公司地处西北地区液化天然气对外销售市场东大门，具有明显的区位优势。陕西北部黄土高原丘陵沟壑区腹地蕴藏着丰富的天然气资源，两个工厂所在位置占据西北地区液化天然气对外销售市场东大门，是承担国家重要东西方向物流运输通道的G20高速、G307国道与G242国道的交汇之处，也是陕煤出陕入晋重要通道的必经之处，形成了国内少数的LNG加气站相对集中的几个区域之一。公司与终端市场相对较近，优越的地理位置构成了明显的竞争优势，产品销售市场辐射范围涵盖陕西、山西、河北、山东等诸多区域。报告期内，基于燃气市场变化分析，公司采取积极营销策略，将销售范围进一步拓展至江苏、浙江等地区。

　　（二）管理优势

　　公司以价值创造、可持续发展为总体目标，依法合规，唯实能动的推进公司战略规划的定位和策划，与年度预算的衔接，优化专业归口的预算管理体系和管理架构，以全面预算管理为抓手，提升公司治理水平和价值创造能力，并跟踪年度重点工作和举措的落实，力保发展规划目标的达成。公司重视营销体系建设，充分发挥营销在制造、市场之间的桥梁纽带作用，加速从产品销售向产品营销转变，以多元化营销渠道建立竞争新优势；打造更高管理效率，在规模运行下建立灵活库存机制和高效运营能力；打造智慧平台，提升生产、销售流程数字化智能化运营能力。

　　公司高度重视信息系统建设，报告期内，相继完成生产环节智能化改造并实现与销售系统信息对接；提升工作效率，降低人员操作风险，有效完善内控机制，持续优化内控环境，提升管理效率。

　　（三）安全生产优势

　　公司始终强调“安全第一”。报告期内，公司合计投入安全费用1,013.47万元，全面压实安全生产主体责任，并持续组织安全检查，做到当期发现问题和安全隐患在当期完成整改或落实有效管控措施，同时完成了工厂核心设备大修及重大危险源SIS系统技改。公司持续强化安全和环保红线意识，切实守住安全底线。整体安全生产保持稳定有序，安全生产基础管理工作得到有效执行。报告期内公司未发生重大事故。

四、公司未来发展的展望

　　特别提示：本报告中有关经营计划、发展预测描述并不代表公司对2023年度的盈利预测和业绩承诺，能否实现取决于宏观政策调整、市场状况变化、业务实际推进等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意并保持足够的风险意识。

　　（一）行业格局和趋势

　　我国是全球能源体系的重要参与者，2006年成为全球第一能源生产大国，2021年占比为22%；2009年成为全球第一能源消费大国，2021年占比为25%；2018年成为全球最大天然气进口国。我国始终致力于统筹国际国内资源保障能源安全，2022年国内原油产量达到了2亿吨以上，天然气产量超过了2200亿立方米；发电装机已经达到了25.6亿千瓦。俄乌战争爆发后，我国对能源安全的重视程度进一步提高，包括能源供应安全、可再生能源稳定性、能源基础设施安全等多方面。

　　2022年1月29日，国家发改委、能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》，明确提出要增强油气供应能力，实现天然气产量快速增长，力争2025年天然气产量达到2,300亿立方米以上，要求提升天然气储备和调节能力，统筹推进地下储气库、液化天然气（LNG）接收站等储气设施建设，提高管存调节能力、地下储气库采气调节能力和LNG气化外输调节能力，提升天然气管网保供季调峰水平，打造华北、东北、西南、西北等数个百亿方级地下储气库群。同时，“规划”还提出，要加快天然气长输管道及区域天然气管网建设，推进管网互联互通，完善LNG储运体系。到2025年，全国油气管网规模达到21万公里左右，并将中俄东线管道南段、川气东送二线、西气东输三线中段、西气东输四线、山东龙口—中原文23储气库管道等工程列入区域能源发展重点及基础设施工程。

　　2021年，我国出台了《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》，系指导实现“双碳目标”的战略性、纲领性文件。自“双碳目标”提出以来，我国正推动全社会就中国走绿色低碳发展道路形成广泛共识，各级政府和部门也在中央的统一部署下扎实推动经济社会全面绿色转型。由于碳排放主要来自化石能源消耗，所以“双碳工作”的重点，是推动能源绿色低碳转型。特别是推动促进交通工具和交通系统等领域低碳化系统重构。而天然气在交通领域具有显著的经济与环境优势,汽车尾气中的一氧化碳、二氧化碳、氮氧化合物排放量少，颗粒悬浮物、氧化铅和其他有害物质基本零排放，预计未来液化天然气在交通运输场景中仍将存在较大的应用市场。

　　（二）公司发展战略

　　1、化解风险、信用重建

　　截至2022年12月31日，升达集团对公司占用资金余额为93,480.71万元，公司将继续采取司法等各种措施、穷尽手段敦促、追索升达集团“还占”，运用市场化和法制化方法推进“占用”问题的化解。公司原实际控制人在未履行审批及信息披露程序的情况下，擅自以公司名义违规对原大股东升达集团及其子公司担保本金余额6,125.00万元。公司将继续积极应诉，保护公司和中小投资者利益。

　　2、发展战略

　　公司基于成为受人尊敬公众公司的战略理念，在各利益相关方尤其是华宝信托的支持下，秉持主营业务持续保持高效率理念，持续优化管理，培养并吸引优质人才，提升公司质量，利用各种优势聚焦主营业务，多项经营指标不断创历史新高。在“条为主、块结合”的管控机制下，夯实基础管理工作，铸优企业核心竞争力。深化商业模式变革为“深耕下游、稳拓上游、对标一流”。

　　公司将加强行业发展趋势和发展战略研究，通过系统分析经营环境与市场机遇、展业基础和竞争优势，遵循产业发展客观规律，进一步稳固发展现有主业，加快拓展业务领域的深度和广度，促进公司升级转型，不断增强盈利能力和可持续发展能力。

　　（三）经营管理

　　2023年，公司将继续推进历史遗留问题化解，保护广大股东权益。集公司优势资源，稳中求进，推动公司高质高效发展。着重于行业研究及市场分析研判，提升量价动态优化调整机制；争取气源多元化，降低主要原料采购成本；稳步推进委托加工业务，提升产能利用率，降低市场风险；调整优化业务团队架构，建立科学、公平的考核激励机制，充分发挥员工主人翁精神，助力企业提升竞争力、创造价值。

　　公司将强化内部管控，进一步提升竞争力和抗风险能力。公司持续建立健全科学规范的风险管理体系，持续修订完善内控流程，强化执行落实和内部监督工作；将进一步加强资金管理，强化财务预算编制、控制与评价，加强现金流管理，将提升精细化管理水平。

　　（四）可能面对的风险

　　1．政策风险

　　公司所处行业与国家能源规划发展、实体经济紧密相关，经营可能受到宏观经济政策、行业监管机构政策的影响。公司将持续跟进政策，及时研判影响并做相应经营调整。

　　（2）安全风险

　　因行业特性，燃气设施极易发生因第三方破坏、人为操作失误、管道损坏等引发的火灾、爆炸等安全事故，或因自然灾害等不可抗力因素导致管道毁损引起天然气泄漏等安全事故的可能性。公司历来重视安全生产，持续投入资金用于安全技改和员工技能提升，防范事故发生。