长江电力2022年年度董事会经营评述

（原标题：长江电力2022年年度董事会经营评述）

长江电力（600900）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年是实施“十四五”规划的关键之年。这一年，公司在董事会的正确领导下、在监事会的监督指导下，经营层带领全体员工，克服了长江来水极度偏枯、新冠疫情跌宕反复等多重困难挑战，高水平巩固大水电、高质量拓展新空间，在公司成立二十周年之际，推动改革发展工作取得新业绩和新突破。

　　（一）迎难而上、挖潜增效，高水平巩固大水电基本盘

　　挖潜增效彰显基础保障作用。积极应对长江来水丰枯急转、极端高温等严峻挑战，提高水资源利用效率，公司全年发电量1,855.81亿千瓦时，节水增发电量85.98亿千瓦时，综合耗水率创2015年以来历史同期最好水平。

　　科学调度发挥梯级综合效益。针对历史特枯灾情，优化蓄水方案，按期完成白鹤滩电站825米试验性蓄水任务，确保金沙江下游四座梯级电站圆满实现年度蓄水目标。梯级电站向下游补水超320亿立方米，为缓解流域旱情做出突出贡献。梯级电站生态调度试验次数、成效再创新纪录。向家坝船闸货运量创历史新高。

　　积极推动白鹤滩电站全面投产。精心部署白鹤滩电站机组并网调试，精心组织接机发电准备，成功实现剩余10台百万千瓦机组年内全部投产发电目标，标志着世界最大清洁能源走廊全面建成，长江流域“六库联调”（指公司对运营管理的长江干流六座梯级电站联合调度）新格局全面形成。

　　精益运行平稳应对电力保供。圆满完成迎峰度冬、冬奥保电、迎峰度夏等多轮次保供任务，保供高峰期梯级电站单日最大发电量超13亿千瓦时，年内累计48天每日发电量超10亿千瓦时，有效缓解华中、华东、华南及川滇两省供电紧张局面。

　　强化安全管控生产态势良好。创建抽水蓄能、新能源及境外业务安全管控模式，顺利完成安全生产专项整治三年行动等专项工作。连续13年实现“零人身伤亡、零设备事故”目标。乌东德、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝（600068）5座电站实现年度“零非计划停运”，白鹤滩电站全面投产后稳定运行，公司安全生产形势创历史最好水平。

　　扎实推进梯级电站改造增容。编制完成溪洛渡、向家坝电站单机容量调整工作方案，向家坝电站扩机前期工作有序推进。葛洲坝电站19台12.5万千瓦机组改造增容胜利收官，最大发电容

　　量增加47.5万千瓦，增长17.37%。

　　（二）锐意进取、突破瓶颈，高质量拓展新赛道新空间

　　新能源差异化优势渐显。聚焦“水风光储”（指水电、风力、光伏和储能综合利用）多能互补，高质量推进金沙江下游“水风光储”一体化基地研究，发挥公司优势，谋取优质资源，助力公司新能源业务快速发展。

　　抽蓄业务发展有序布局。公司首座抽水蓄能电站—甘肃张掖抽蓄电站顺利开工，公司抽蓄电站投资建设取得实质性进展。坚持优中选优原则，锁定抽蓄项目资源3,000-4,000万千瓦，“抽水蓄能+新能源”等一体化开发模式斩获佳绩。

　　智慧综合能源开局顺利。积极发展智慧综合能源业务，建成投运上海市规模最大的分布式光伏项目和容量最大的用户侧电化学储能项目、成功实施天津市首个公共建筑能源托管示范项目、开工建设华中最大用户侧光储智慧综合能源项目。全球载电量最大的纯电动船“长江三峡1”号投入运营，氢燃料动力船“三峡氢舟1”号船体建造合拢，“中国三峡绿电绿氢示范站”顺利调试产出99.999%高纯度氢气。

　　国际业务实现提质增效。持续强化秘鲁路德斯公司管控，企业治理规范有效，经营业绩稳健增长，全年实现净利润约1.7亿美元，同比增幅超20%。境外运维咨询等业务扎实推进。

　　（三）创新引领、改革赋能，高标准塑造新优势新动能

　　体系建设取得新突破。制定公司科技创新改革方案、科研板块组织机构优化改革方案，创新组织体系建设日臻健全。全面部署、积极行动，创新工作取得显著进展。高起点建设水资源高效利用与工程安全国家工程研究中心（经国家发改委批准，我国唯一的水资源领域国家级科技创新平台）、湖北省智慧水电技术创新中心、建设水风光多能互补联合实验室，获批建设公司首个博士后科研工作站，科研平台建设取得重大进展。

　　科技创新获得新发展。新增科研项目370余项，年度科技投入达6.74亿元，创历史新高。工业互联网平台正式上线运行，并获得国家级认可。统筹谋划公司自主可控应用行动方案，基于自主可控PLC（可编程逻辑控制器）的70万千瓦混流式机组和轴流转桨机组LCU（现地控制单元）成功投入运行。荣获2022年度湖北省科学技术一等奖2项。全年获授权专利373项，其中发明专利跃升3倍达81项，创历史新高。《水电站设备检修管理导则》《水电站设备检修规程》等重要行业标准顺利获批，标准引领站上新台阶。

　　内部改革赢得新成效。公司国企改革三年行动各项任务全面完成，入选国资委“国有企业公司治理示范企业”名单，在国资委第一次“双百企业”专项考核中获得“标杆”评价。公司综合改革案例分别入选国资委《改革攻坚：国企改革三年行动案例集》和“学先进、抓落实、促改革”专项工作第三批改革典型经验，充分发挥了改革标杆作用。

　　合规经营构建新格局。以“合规管理强化年”为契机，紧紧围绕公司发展需求，通过健全组织保障、优化制度体系、完善运行机制等方式，构建法律、合规、风险、内控“四位一体”相互融合的工作体系，公司合规管理水平进一步提高，全体员工合规意识显著提升，合规经营两项成果荣获2022年（首届）电力企业合规管理成果特等奖。

　　（四）积极作为、精打细算，高基数下实现稳经营稳发展

　　资产重组顺利推进。全力以赴、攻坚克难，有序推进乌东德、白鹤滩水电站重大资产重组预案研究、尽职调查、确权办证、审计评估、内外部审批等各项工作。2022年10月重组事项获证监会无条件审核通过，2023年1月顺利完成股权交割。公司总装机容量实现跨越式发展。

　　公司价值广受认可。公司优良的经营业绩和规范的治理模式获资本市场高度认可，公司股价最高达25.27元，市值最高达5,747亿元，稳居中国A股电力板块首位、全球电力上市公司前列。获中国证监会“2022年度A股最佳治理实践上市公司”、第四届新财富“最佳上市公司”、上交所年度信息披露A类单位等荣誉。维持惠誉国际A+、穆迪A1级国际评级、中诚信国际AAA级主体评级，在国内、国际资本市场知名度和认可度不断提升。

　　资本运作贡献增量。稳健开展对外投资，围绕清洁能源、区域能源平台、产业链上下游等领域，稳健开展资产轮动，有序推动参股股权资产进一步向主责主业集中，全年新增对外投资约35亿元。有效实施上市股权动态市值管理。全年实现投资收益46亿元。

　　（五）政治引领、凝心聚魂，高质量党建护航行稳致远

　　学习宣贯掀起新热潮。开展“建功新时代，喜迎二十大”相关活动，扎实做好学习宣传贯彻党的二十大各项工作。组织广大党员干部认真学习党的二十大精神，精心筹划、周密部署，将学习贯彻党的二十大精神持续引向深入。

　　精益党建取得新成效。总结提炼基层党建特色经验，《基于“精益党建”品牌引领下的国有企业基层党建工作创新实践研究》荣获中央企业党建政研会2022年度优秀课题研究成果一等奖。思想政治建设的政研论文《突出“四性”同聚“四心”筑牢守护大国重器的思想根基》获2022年中国电力思想政治研究会基层思想政治工作优秀奖。

　　品牌建设再上新台阶。公司2022年入选“中国最具价值品牌500强”和“品牌金融（BrandFinance）中国500强”榜单。长江电力ESG管理案例获评2022年A股上市公司ESG最佳实践案例，《线下体验+线上互动，实现文化传播“零距离”》获得第五届中国企业国际形象建设国际传播创新奖。《秘鲁跨文化沟通指南》入选国资委外宣优秀课题。金沙江爱国主义教育基地建设有序推进。

　　社会责任续写新篇章。结合水电行业移民多、涉及面广等生产经营特点，实施社会责任项目58项，投入捐赠资金3.4亿元，持续推进相关地区产业、人才、文化、生态、组织等全面振兴。完善公司社会责任工作管理制度体系，强化履责项目管理顶层设计，结合公司发展战略，探索实践新业务区域周边企地共建项目，发挥公益品牌效益。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　（一）行业基本情况

　　公司主要从事水力发电业务，水电具有可再生、无污染、技术成熟、调峰能力强等特点，在国家碳达峰碳中和战略背景下，水电的清洁能源优势日益凸显。

　　2022年，我国政府继续对清洁能源给予高度重视，在能源发展、能源消费、市场建设等方面持续出台政策，大力支持以水电、太阳能、风电为代表的清洁能源行业发展。国家发改委等部委2022年6月发布的《“十四五”可再生能源发展规划》中提出，到2025年非化石能源发电量比重达39%左右，较2021年初提高5.8个百分点；因地制宜开发水电，力争2025年常规水电装机容量达3.8亿千瓦左右。

　　能源发展方面，积极推进多能互补的清洁能源基地建设，科学优化电源规模配比，优先利用存量常规电源实施“水风光储”等多能互补工程，大力发展风电、太阳能发电等新能源，最大化利用可再生能源。

　　能源消费方面，准确界定新增可再生能源电力消费量范围。明确现阶段水电、风电、太阳能发电、生物质发电、地热能发电等可再生能源不纳入能源消费总量控制。

　　电力市场方面，落实构建全国统一大市场和深入推进能源革命的决策部署，推进全国统一电力市场体系建设，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，有效反映电力资源时空价值。

　　据国家能源局统计，2022年全国可再生能源新增装机1.52亿千瓦，占全国新增发电装机的76.2%，其中，常规水电新增1,507万千瓦，抽水蓄能新增880万千瓦。可再生能源已成为我国电力新增装机的主体。

　　（二）电力市场供需情况

　　2022年，全国电力供需总体紧平衡（指供需大体平衡,但并非时刻都供应充足），部分地区用电高峰时段电力供需偏紧。夏季出现近几十年来持续时间最长、影响范围最广的极端高温少雨天气，叠加经济恢复增长，拉动用电负荷快速增长，全国有21个省级电网用电负荷创新高。

　　2022年，全国全社会用电量8.64万亿千瓦时，同比增长3.6%。全国共有27个省份用电量正增长，中部地区用电量增速领先。

　　截至2022年底，全国全口径发电装机容量25.6亿千瓦，同比增长7.8%。其中可再生能源装机容量12.13亿千瓦，占总装机容量的47.3%，较2021年提高2.5个百分点。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　公司以大型水电运营为主要业务，为全球最大的水电上市公司，目前水电总装机容量7,179.5万千瓦（含2023年1月收购的乌东德、白鹤滩水电站），其中，国内水电装机7,169.5万千瓦，占全国水电装机的17.34%。公司以“精益求精”的精神和“责任担当”的态度管理运行乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝等六座水电站，为社会持续提供优质、稳定、可靠的清洁能源。

　　2022年，公司所属四座流域梯级电站发电量1,855.81亿千瓦时，在发挥梯级电站综合效益、节能减排、能源保供、推动经济社会发展等方面发挥了重要作用。

　　2022年，公司在坚持做强做优水电主业的同时，积极开展产业链上下游和相关新兴领域战略投资，全年实现投资收益46亿元；积极推进金沙江下游“水风光储”一体化可再生能源开发，深入开展“水风光储”互补的运行调度研究，首批新能源场站顺利投产，实现稳定运行；发挥公司大水电运维核心能力，高质量布局和推进抽水蓄能业务发展，公司首座抽水蓄能电站甘肃张掖盘道山电站成功核准开工；推进智慧综合能源业务，创新推出城市绿色综合能源管家模式，积极布局“源网荷储”（指包含电源、电网、负荷、储能整体解决方案的运营模式）一体化发展。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　（一）流域梯级联合调度能力

　　大力推进流域主导型、市场导向型、决策智慧型、管理创新型“四型”调度能力建设，不断提升梯级枢纽科学调度水平。进一步扩展信息共享平台，水雨情站网覆盖范围进一步扩展，水情预报精度继续保持较高水平，2022年流域梯级电站汛期水情24小时预报精度达95.8%。持续推进智慧优化联合调度建设，全面提升流域水资源综合运用能力，通过梯级水电站调度创新实践，推动白鹤滩电站新机组全部并网，初步构建“六库联调”格局。

　　公司密切围绕国家战略，充分发挥流域梯级枢纽防洪、发电、航运、补水、生态等社会综合效益，主动服务长江经济带建设，为国民经济运行提供清洁能源保障。2022年消落期，累计向下游补水超320亿立方米，有效改善了长江中下游的通航条件，保障了沿江生产、生活和生态用水需求。积极组织开展梯级水库生态调度试验，三峡水库促进产漂流性卵（指随水漂流到一定距离后完成孵化的鱼卵）鱼类繁殖，期间湖北宜都江段鱼类总产卵量达157亿颗，其中“四大家鱼”（指青鱼、草鱼、鲢鱼、鳙鱼）产卵量达89亿颗，均创历史新高。

　　（二）大型水电站运行管理能力

　　科学组织电力生产，电站运行管理精简高效。目前公司运营管理六座水电站，其中包括70万千瓦及以上级巨型水轮发电机组86台，在全球同类机组中占比近7成。2022年，公司继续秉承“精确调度、精益运行、精心维护”的电力生产管理理念，精细化运营梯级电站，圆满完成迎峰度冬等重要保电任务，用实际行动和管理成效彰显公司的运营能力和责任担当。

　　持续健全与优化完善大水电生产管控机制，强化双重预防机制，扎实做好风险管控和隐患排查治理,依托国际一流水电厂指标体系和质量管理体系，提升公司大水电的现代化管理水平。93.58%，设备关键性指标保持行业领先水平，安全管理实现“零人身伤亡、零设备事故”年度目标。

　　2022年，向家坝电站实现连续52天满出力运行创历史新高。

　　（三）大型水电站检修维护能力

　　公司大力推进流域检修支持系统建设，利用数字化、智能化等信息技术提升设备设施检修能力与水平，打造适应流域检修的技术管理体系，持续改进检修质量管理体系，优化检修流程，注重检修过程管理，持续开展设备状态评估，做到科学检修、按需检修，动态优化岁修工作，从项目管理、科技创新、综合保障等方面精准施策、多措并举，实现流域检修智能化管控。

　　2022年，完成葛双（葛洲坝-双河）I、II回线路增容CT（电流互感器）更换工作，为同类结构检修提供新方案。首次实现25台某新型操动机构就地检修，相比返厂检修，单台操动机构检修工期从2个月缩短到5天以内，检修效率提高10余倍。将中环加工机床运用于向家坝电站6号机垫片铣削加工，实现80万千瓦机组部件现场加工新突破。

　　（四）跨大区的电能营销能力

　　公司梯级水电站均为国家能源重点工程和“西电东送”骨干电源，对保障国家能源安全、促进能源结构调整、实现节能减排目标、落实长江经济带发展等国家战略意义重大。梯级水电规模巨大，通过配套外送线路，以跨大区、远距离送电方式大范围配置资源，消纳省市主要为长三角、珠三角等经济发达地区。经多年实践探索，将电能消纳方案、电价形成机制等落实到中长期合同，并与电力调度、市场交易、电费结算等方面有效衔接，形成一套完整且独特的消纳运行体系；在电力市场新发展阶段，公司主动顺应市场形势，持续提升竞争能力，有效防范市场风险，积极创造社会价值。

　　（五）融资和资产并购整合能力

　　公司财务状况优良，现金流稳定充沛，在国际国内资本市场信誉良好，拥有国内AAA级和国家主权级的国际信用评级优势，具有较强的投资并购和融资能力。2020年9月，公司成功完成GDR发行，成为国内首家“A+G”上市的实体企业，有力提升了境外投资者覆盖程度，拓宽境外融资渠道，为公司后续境外投融资业务开展奠定坚实基础。近年来，公司坚持战略引领、聚焦主责主业，围绕清洁能源、智慧综合能源、产业链上下游等领域，积极稳健开展对外投资，投资结构更加合理、投资质量进一步优化，具备与公司规模相适应的投资收益贡献能力。

　　公司将进一步发挥信用优势，利用各种融资工具和渠道，优化债务结构，降低资金成本。主动服务长江经济带、长江大保护、碳达峰碳中和等重大国家战略，把握国家电力体制改革、混合所有制改革、清洁能源转型、新能源发展等重大机遇，积极进行产业链延伸和国际化发展。把握资本市场改革、体制不断完善的良好机遇，围绕主业积极稳妥开展投资，精心开展市值管理。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　2022年，受长江年度来水严重偏枯等因素影响，公司完成发电量1,855.81亿千瓦时，比上年同期减少227.41亿千瓦时，下降10.92%；实现利润总额263.13亿元，比上年同期减少60.96亿元，下降18.81%；实现归属于母公司净利润213.09亿元，比上年同期减少49.64亿元，下降18.89%；基本每股收益0.9370元，比上年同期减少0.2183元，下降18.89%。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1.预计2023年全国电力供需总体紧平衡

　　按照中电联预测，受国内经济有望总体回升，拉动电力消费需求增速提高等因素影响，预计2023年全国全社会用电量9.15万亿千瓦时，同比增长6%左右。电力供需形势存在不确定性，迎峰度夏和迎峰度冬等用电高峰时段部分区域电力供需偏紧。

　　2.可再生能源发展，推进绿色低碳转型

　　“十四五”是国家构建新发展格局和能源电力结构转型的关键期，按照《“十四五”可再生能源发展规划》，我国可再生能源发展将呈现大规模、高质量发展新格局。优化发展方式，促进存储消纳，发挥可再生能源绿色低碳优势，引领能源生产和结构转型方向，为实现碳达峰碳中和目标提供有力支持。根据《规划》要求，预计2023年可再生能源装机比重及发电总量将持续提升。

　　水电作为可再生能源，具有安全稳定、清洁高效、运行灵活的特点，高度契合国家能源战略。公司运行管理的大水电均为国家重点能源工程和“西电东送”骨干电源，消纳范围涉及两大电网、三大区域和十二省市。随着电力市场改革进一步深化，水电的能量价值、可靠性价值、灵活性价值以及绿色价值等将充分发挥，公司竞争力将进一步提高。

　　(二)公司发展战略

　　“十四五”期间，公司将坚持贯彻新发展理念，构建新发展格局，主动服务国家碳达峰碳中和战略、长江经济带等重大国家战略部署，坚定不移推进市场化改革，坚定不移推进数字化转型，坚定不移推进国际化拓展，进一步巩固世界水电行业引领者地位，努力创建以水电为核心的世界一流清洁能源上市公司。

　　“十四五”期间，公司将进一步巩固、深化和拓展新发展模式。一是产业链条上，推动“发-配-售”并举，实现产业链有效延伸（其中配电发展主要在海外）。二是能源结构上，拓展到“水风光储”多能互补，构建“水风光储”一体化发展格局。三是业务形态上，持续加强智慧综合能源开发，从发电侧拓展到用户侧综合服务。四是发展区域上，将生产体系优势转化为参与国际合作和竞争的新优势，在做大做强国内业务的同时继续审慎地向国际拓展。

　　(三)经营计划

　　发电计划：2022年，受下半年长江上游来水严重偏枯等因素影响，公司年度发电量1,855.81亿千瓦时。2023年，在乌东德水库来水总量不低于1,360亿立方米、三峡水库来水总量不低于5,000亿立方米，且年内来水分布有利于发电的情况下，公司年度发电计划为3,064亿千瓦时。

　　营销计划：2023年，面对日益复杂的电力市场环境，营销工作将以大型水电为根本，不断巩固电力市场营销模式。以开拓创新为动力，全面提升营销业务覆盖范围。以绿色发展为契机，力争实现水电绿色价值。顺应电力体制改革要求，依托大水电市场竞争优势，兼顾短期和长期的售电效益，在保障大水电消纳的基础上，实现大水电的内在价值。不断深化及探索“大水电+新能源+抽水蓄能+售电+综合能源+……”集群式营销模式，发挥公司大水电的品牌效应，并结合绿电绿证相关政策优化完善的契机，研究探索大水电、新能源绿色价值实现路径。

　　投资计划：以价值创造为导向，坚持聚焦主责主业，围绕清洁能源、智慧综合能源、产业链上下游等业务拓展方向，积极稳健开展战略性投资。坚持盘活存量资产，推动参股股权资产轮动，加强主动市值管理，结合资本市场走势，充分挖掘存量股权价值。坚持高标准遴选投资标的，持续推进金沙江下游“水风光储”能源基地建设，大力开展抽蓄电站投资建设，推动公司“十四五”良好发展，为公司规模和业绩持续增长再立新功。

　　融资计划：密切跟踪市场形势政策，强化分析研判能力，发挥公司境内外高资信评级优势，精准把握发行窗口，优选融资工具，拓宽融资渠道，创新融资方式，丰富融资品种，结合公司资金需求，科学制定融资策略，优化公司资本结构，努力压降融资成本。

　　(四)可能面对的风险

　　1.长江来水风险

　　公司所属的梯级水电站均分布在长江中上游，发电量与长江来水密切相关，来水的不确定性对公司电力生产会产生一定影响。

　　公司将密切关注气象变化对水雨情的影响，加强与水文、气象以及工程建设单位合作，继续完善长江上游流域水库信息共享机制，持续提升水雨情预报分析能力，深入开展流域梯级水库联合调度，统筹保供、防洪、发电、航运、补水等需求，充分发挥梯级枢纽综合效益。

　　2.安全生产风险

　　公司梯级电站担负保供、防洪等多项任务，运行条件复杂。电站机组容量大、台数多，设备种类多、运行周期长，设备运行管理难度大，大坝安全管理责任重。抽水蓄能、新能源等新业务点多面广，管理边界不断延伸，安全风险防控面临新挑战。

　　公司将持续以重大人身伤亡、水淹厂房、大面积停电、重大设备设施损坏和网络安全五大安全风险管控为抓手，压实安全管理主体责任。深入开展安全管理强化年、安全生产大检查等专项工作，不断完善双重预防机制，总结推广管理经验，持续提升安全管理水平，形成风险管控长效机制。继续推进安全生产创新研究和成果应用，借助技术革新降低和消除安全风险。

　　3.电力市场风险

　　电力体制改革向纵深推进，国家加快推进全国统一电力市场体系建设、加快规划建设新型能源体系，以及宏观经济形势及气候给电力需求带来不确定性，公司需积极面对电力体制改革中外部环境不确定性带来的影响。

　　公司将加强大水电营销核心能力建设，建立健全体制机制组织保障，坚守大水电市场主体地位，巩固大水电收益基本盘。围绕市场发展方向、深耕细作电力市场，探索“大水电+新能源+抽水蓄能+售电+智慧综合能源+……”的集群式营销模式，推进送端和受端市场“水风光储”一体化营销。结合绿电绿证相关政策，研究探索挖掘大水电、新能源绿色价值。与客户方打造利益共同体、实现合作共赢，拓展市场空间，建立长期稳定的合作关系。

　　4.投资管控风险

　　在全球经济增长趋缓和国内经济结构调整的背景下，公司开展对外投资，受到国内外政治环境、资本市场变化、市场竞争加剧等多种因素影响，导致对外投资难度加大，投资收益可能低于预期。投资完成后，存在地域、文化、制度、思维等方面差异，并购项目也面临一定的管控和文化融合风险。

　　公司建立规范的投资管理制度，做好项目前期研究、尽职调查和可行性研究工作，对投资方向、工作程序、投资收益指标和潜在风险等因素进行严格审查和评判。持续关注境内外资本金融市场变化，加强相关地区汇率、利率等走势研究，选择合适的窗口期开展投资。探索创新管理模式和机制，保障项目后续管理灵活高效。