浙版传媒2022年年度董事会经营评述

（原标题：浙版传媒2022年年度董事会经营评述）

浙版传媒（601921）2022年年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况讨论与分析

　　2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，围绕中心、服务大局，坚持壮大出版主业，打造出版高地，着力构建线上线下（300959）原创精品出版、知识服务主赛道长周期竞争优势。经营业绩保持稳健增长，公司合并营业收入117.85亿元，同比增长3.42%，净利润14.14亿元，同比增长7.33%。年末总资产220.72亿元，净资产127.05亿元。

　　一、聚焦精品出版，锻造浙版品牌

　　2022年，公司出版业务实现营业收入30.07亿元，同比增长8.12%。公司坚持精品导向，积极打造优质传世图书，在国家级出版奖项与重大规划项目的评选中屡创佳绩。《望道：〈共产党宣言〉首部中文全译本的前世今生》《干在实处勇立潮头——习近平浙江足迹》荣获中宣部第十六届精神文明建设“五个一工程”特别奖，取得历史性突破。《红船启航》《过往》荣获第八届鲁迅文学奖。《中国石窟简史》《乌兰牧骑的孩子》获2021年度“中国好书”荣誉。《红船启航》《太阳和蜉蝣》入选第十七届文津图书奖。《中国式现代化新道路与人类文明新形态》等8个项目入选2022年主题出版重点出版物选题，入选数量居全国出版集团并列第一位。《习近平科学的思维方法在浙江的探索与实践》《提高党的科技治理能力研究》等17个项目入选国家出版基金资助。《章学诚全集》等20个项目入选2021—2035年国家古籍工作规划重点出版项目（第一批），《陈文述全集》《甘肃省图书馆藏河西宝卷整理汇编》2个项目入选国家古籍整理出版资助。《杭州韵味》等3个项目入选2022年全国有声读物精品出版工程。

　　主题出版服务大局。着力打造特色鲜明的“溯源”主题图书产品线，聚焦“习近平新时代中国特色社会主义思想在浙江的萌发与实践”献礼党的二十大，重磅推出《干在实处勇立潮头——习近平浙江足迹》，发行数居“足迹”系列前列。出版了一批新时代中国特色社会主义思想研究阐释、“四史”、共同富裕等重大出版工程精品图书：聚焦“八八战略”，推出《“八八战略”与“五大历史使命”》《忠实践行“八八战略”奋力打造“重要窗口”》；着力“四史”出版，推出《革命与复兴：中国共产党百年图像志》等；关注共同富裕出版主题，推出《共同富裕的中国方案》《新山海经：共同富裕“浙”样走来》等10余种出版物。

　　重点出版积厚成势。着力构建与“重要窗口”相匹配的重点出版高原高峰，打造具有全国影响的浙江文化传世之作。宋韵文化工程呈现崭新气象，古籍社出版了“两宋浙刻丛刊”第一辑《唐女郎鱼玄机诗》《周贺诗集》、宋韵主题图书《剔彩流变：宋代漆器艺术》，以及“宋学研究丛书”《宋代文学与文献考论》《宋代政治的空间与结构》等图书，让千年宋韵在新时代“流动”起来，“传承”下去。浙学文化工程已出版《越地藏珍——浙江馆藏文物大典》《浙江儒学通史》20余种，《浙江文史记忆》隆重问世，“浙江文丛”二期工程进入收尾，三期工程已完成40余册。学术原创工程推出《新时代立德树人理论探索书系》《中国美容内科学》《中国大科学工程史》等原创精品。重点工程《中国近代教育文献丛刊》18卷500册编辑工作圆满完成。

　　专业出版发力市场。以专业产品线建设为抓手，新作佳品不断，涵盖少儿、社科、文学、艺术、文教、生活六大类别。受直播电商带动，文学类图书销售大热，莫言作品《生死疲劳》销售55.87万册，阿来作品《尘埃落定》销售16.76万册。文艺社推出了王旭烽《望江南》、艾伟《镜中》、海飞《苏州河》等一批当代名家原创精品；人民社围绕时政、财经、文史等板块，推出“好望角”“经纬度”“财之道”“心悦读”等系列产品线，出版发行《笔墨当随时代》上下册，获得多家媒体重磅推荐。少儿社深耕原创儿童文学领域，推出沈石溪长篇力作《海豚之歌》，出版了首部漫画衍生系列《动物小说大王沈石溪奇幻漫画书系》前六册。报告期，公司出版业务一般图书销售收入17.79亿元，同比增长14.29%。根据开卷监测数据，公司在整体图书零售市场的销售实洋占有率为3.07%，列全国出版集团第5位。人民社、教育集团、文艺社、少儿社四家单位在零售市场销售实洋占有率进入全国百强，分列第17位、23位、51位、59位。

　　教育出版夯基垒台。紧紧围绕立德树人根本任务，用心打造培根铸魂、启智增慧的精品教材。公司严格内容审核，保障教材质量，排查了国家课程教材7种、55册，地方教材60种、304册，评议教辅146种、536册，少儿读物1,665种，没有出版物发生导向和质量问题。顺利完成2022春秋两季“课前到书，人手一册”和《中华民族大团结》教材印制发行任务，完成地方课程教材、中小学评议教辅申报审核工作，公司申报品种顺利列入浙江省2022学年中小学教材用书目录，确保教材基本盘的稳定。报告期，公司出版业务自编教材教辅销售收入6.63亿元，同比增长2.47%；租型教材教辅销售收入3.45亿元，同比下降1.74%。

　　出版“走出去”稳进提质。公司入选中宣部“走出去”国家重点项目数量位居全国前列，其中18个项目入选“丝路书香”工程。7家出版社入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”。《之江新语》多语种版翻译出版工程进展顺利，罗马尼亚文、阿拉伯文、葡萄牙文版已完成翻译准备出版。《红船启航》《共同富裕的中国方案》《望道：〈共产党宣言〉首部中文全译本的前世今生》等主题图书输出版权。赵丽宏作品《小黑虎》、汤汤首部童话绘本《太阳和蜉蝣》英文版在英国、澳大利亚、新西兰等国同步上市。数字公司持续拓展海外发行渠道，共输出2,500余种数字产品，同比翻番，与全球第二大电子书平台Kobo、北欧有声书平台Storyte完成全流程对接和结算，进一步增强国际传播力与影响力。

　　二、聚焦精神富有，赋能“书香浙江”

　　2022年，公司围绕构建线上线下双循环发行体系，以阅读活动为牵引，探索数字手段新打法，不断赋予全民阅读工作新的文化动能。全年发行板块实现营收95.97亿元，同比增长3.73%。

　　服务赋能全民阅读。以门店建设助力全民阅读，不断完善旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系特色书店集群建设，加快嘉兴书城、杭州市解放路购书中心等旗舰店建设，推进平阳、缙云等8个山区县门店转型升级项目。大力推进全省乡村书房建设，实现“新华书店+农家书屋”模式示范店地市全覆盖，形成覆盖城乡的全民阅读推广服务体系。举办第三届“之江好书节”、第十届“春风悦读盛典”“新青年说”“阅读伴我成长”等重点文化品牌活动，提升全民阅读活动成效。参与举办衢州书展、温州书展等特色地方书展，服务地方书香文化建设。创新发展研学业务，打造“书店学堂”品牌，统筹开展活动250余场。

　　线下销售逆势增长。浙江新华全力以赴做好新时代党政理论读物发行、阅读推广等重点工作，《习近平谈治国理政》第四卷发行量较第三卷增长40%，二十大文件发行总码洋突破2,100万元。积极应对教材发运周期重大变化，调整品种结构，实现教材教辅业务稳中有增，职高大中专和幼儿教材销售码洋均实现10%以上增长。升级“云馆配”平台，交易额再创新高，实现订货3.09亿码洋。“政采云”平台成交量稳步增长，全省连锁店通过平台累计成交2.09亿元，同比上升12.88%，其中ToG新华政采云自营平台图书品种成交额近亿元。

　　线上电商持续发力。公司全年线上业务营收31.55亿元，同比增长17.15%。博库集团以全国五大核心仓为基础，提升物流时效、用户体验、数字化仓配能力助力销售增长。携手天猫建“优仓”，入驻天猫自营“猫享”平台，实现供销渠道数字化管理。精耕直播短视频新赛道，深研市场数据、开发直播精品，实现自播号的精细化运营。积极拓展与第三方达人的站外合作业务，增强博库品牌知名度，实现私域赋能用户运营。浙江新华按照“1+10+N”的线上业务发展规划，形成公域电商矩阵71家店铺群，打造浙江新华品牌直播间，持续迭代“钱塘鸿书”线上标准门店平台建设。

　　新兴渠道深度拓展。公司旗下出版社深入布局垂直销售渠道，积极发展“短视频+直播”新赛道，大力推进新媒体矩阵建设，推动渠道营销平台立体化。“浙江文艺出版社”抖音官方号成为抖音官方认定的出版业直播三家典型之一，文艺社互联网矩阵粉丝数突破200万人，全年营收达2,000万元。少儿社加大自营平台运营，联系达人号助力打造爆款产品，扩大私域流量。《蔡志忠给孩子的国学经典漫画》在抖音、社群团购等渠道推广，首发两个月销售码洋超2,000万元。美术社探索线上营销、专业特色书店销售并举的新模式，强化整体品牌运营推广，全年线上销售回款占总回款比例超过75%。

　　三、聚焦线上赛道，加快数字变革

　　公司加速重塑线上内容生产知识服务格局，通过传播理念、表达方式、技术手段的全方位创新，助力数字业务不断提升。

　　数字平台破局发展。公司与省委宣传部共同打造的“全民阅读在线”项目被列入全省数字文化系统重点改革（应用），已纳入阅读阵地总数2.46万个，成为数字文化领域的高频应用。火把知识严选服务平台聚焦多元内容生态，不断加强内容产品开发，积极扩充内容资源库。严选知识频道增加内容的时效性和多元化，全年发布严选知识文章20,000余篇，已建立内容标准手册23个。火把书院打造浙版好书数字发行主阵地，传播时代精神和专业知识内容。

　　在线教育添新动能。顺利完成电子社股权转让工作，实现教育集团在线教育“双平台”运行全面推进。电子社强化教材服务保障，全年营收1.2亿元，“浙江省数字教材服务平台”改版上新，秋季学期上线443册数字教材教辅。青云在线与浙江移动共同打造自主学习智慧服务平台，中标中国移动（600941）（成都）“和教育”名师课程资源项目。青少年科学素养提升整体服务平台入选“十四五”国家重点出版物出版规划和中宣部2022年度出版融合发展工程。

　　数字产品创新探索。公司开辟融合出版新赛道，成功发售首款可合规流转的“千年运河-水蕴中华”数字藏品，入选“音数协2022数字阅读推荐项目”。各出版社相继推出“非常色”方国平摄影作品、“独喜梁祝”等一批数字藏品，发售韩天衡篆刻、段文杰敦煌壁画、马寅初纪念馆、刘墉山水画等数字盲盒，探索市场新业态取得良好业绩。科技社组建博士创新工作站，孵化以“涂色书+文创周边+NFT数字藏品”为载体、虚实结合的创意文化产品。

　　四、聚焦投资兴业，协同产业发展

　　重点工程有序推进。浙江数字出版大楼完成竣工验收进入装修阶段，将打造数字文化产业园并已启动招商前期工作。浙江新华数码印务有限公司下沙基地配套用房（三期）项目开工建设，至年底已完成地下室工程。加快建设温岭书城、永嘉书城、苍南书城、富阳教材运营中心等一批文化消费网点和配套设施。

　　募投项目成效初显。公司规范使用募集资金，为打造市场图书畅销产品、培固线下零售业务根基奠定基础。“精品出版—重点图书出版工程”募投项目整体进度达75%，其中教育集团募投项目出版品种全年实现销售收入2.35亿元，文艺社使用募集资金建设原创文学精品矩阵，零售市场销售实洋占有率连续三年上升。浙江新华“零售门店系统服务能力提升”募投项目完成一批门店升级改造，在打造书香阵地、推广全民阅读方面取得良好社会效益。

　　基金投资进展顺利。公司围绕构建数字出版生态圈，通过参与基金布局孵化优质项目。投资1.5亿元设立浙江春晓数字出版基金，目前已完成投资任务，投资了唯艺数字、Rokid、联泰科技、索迩电子等一批数字技术相关领域优质企业。

　　五、聚焦印务保障，实现提质增效

　　公司以增强印刷板块智能制造能力为目标，有序实施产线技改项目。印刷集团更新购置了商业轮转印刷机、单张纸双面八色胶印机及相关配套设备，有力提升生产保障能力。面对秋季教材改版变动大、付印时间晚的严峻形势以及高温影响的实际困难，打赢生产周期最短的秋季教材生产保障攻坚战。加大社会业务板块的拓展力度，新增期刊印制业务收入1,300万元，同比增长33%。持续深化精细管理促进降本增效，全年印刷板块实现营收增长12.34%。2022年，印刷集团连续第十九次荣登中国印刷包装企业百强榜。

　　六、聚焦安全发展，强化风险管理

　　公司立足文化企业实际，坚持底线思维，增强风险意识，聚焦企业经营、安全生产、党风廉政等领域，完善基础管理源头治理。不断完善出版导向和内容管理制度体系，严格执行“三审三校”制度，推动意识形态工作责任在业务全流程中得到贯彻落实。深入推进内控体系建设，健全与管控体系相适应的风险防控、法律合规、绩效考核、人才队伍等制度体系和工作流程，强化制度执行，激发企业活力。浙江新华建立完善教材发行和服务工作、线上连锁经营、图书业务商务合作等管理制度和规范指引，进一步强化信用管控。公司推进浙版大数据中心建设，顺利完成出版ERP系统二期升级，浙江新华ERP系统数智化业务管理平台进入开发阶段，将为公司数据共享和整体智治夯实基础。

　　

　　二、报告期内公司所处行业情况

　　根据开卷监测数据，2022年全国图书零售市场码洋规模871亿元，较2021年下降11.77%。实体店渠道零售图书市场同比下降37.22%，和2019年相比下降56.7%。从细分渠道看，平台电商同比下降16.06%，垂直及其他电商同比下降2.43%，短视频电商同比上升42.86%。

　　出版业作为以内容为核心的创意产业，实现出版繁荣不仅需要大量品种，还需要增强原创能力。在近两年的新书中，原创图书占比提升，原创新书品种占比从23.9%上升至24.5%，原创新书码洋占比从23.7%上升到30.1%。2022年，文学、少儿、学术文化和经济与管理类原创新书品种较多，文学类新书中原创图书占比最高。畅销品类方面，少儿类图书仍是首位畅销品类，主题图书快速增长，教育出版市场需求较为刚性，利润率稳定。受短视频等新兴渠道红利的推动，图书零售市场中头部效应进一步提升。

　　

　　三、报告期内公司从事的业务情况

　　公司以图书、期刊、音像制品和电子出版物的出版、发行和印刷为主业，是一家集出版、印刷、发行零售等传统业务并融合数字出版、数字媒体、数字营销、在线教育等新兴业态于一体的大型综合文化企业。

　　1.出版业务：公司旗下11家出版单位坚持专业立社、品牌为先的精品生产原则，围绕各自专业定位策划组织内容，按出版流程完成出版物和数字产品的出版并对外销售。公司注重将优质内容与先进技术、新兴媒介、创新形态有效对接，从单一的纸质出版向电子书、音视频、数据库、精品课程、IP运营等全媒体呈现方式转型。

　　2.发行业务：公司依托自营门店和连锁经营门店，主要开展教材教辅、一般图书等发行以及电子产品与文化用品销售、教育服务、物流配送等业务。以浙江新华、博库集团为主体，构建了包括自建官网、第三方电商平台、新媒体电商等多渠道多场景的线上图书零售体系，满足用户阅读文化消费的多样化需求。

　　3.印刷业务：公司通过旗下印刷集团承接教材教辅、一般图书、期刊等出版物印刷和一般印刷品社会业务加工。

　　4.数字教育业务：公司旗下教育集团以浙教云智慧教育服务平台为主要载体，电子社、青云在线为主体开展数字教材资源、教学内容应用服务。博库集团打造火把知识严选服务平台，为用户提供严选知识和智能阅读服务。

　　

　　四、报告期内核心竞争力分析

　　1.省域资源优势。浙江历史文化源远流长，经济发展态势良好，地方财政力量雄厚，共同富裕持续推进。浙江省GDP连续多年位居全国第四位，2022年达到7.77万亿元，居民人均可支配收入60,302元，人口净流入居全国前列。浙江省经济、社会快速发展和人均可支配收入的提高，为文化教育消费尤其是图书市场规模的持续扩大奠定了坚实的经济基础。浙江省委、省政府在推进高质量发展建设共同富裕示范区实践中致力“精神富有、文化先行”，着力打造文化高地，建设“书香浙江”，各级政府对文化教育的投入不断加大。近年来，浙江省一般公共预算文化教育经费投入一直位居全国前列。丰富的文化教育资源及日趋活跃的文化产业市场，为公司发展营造了绿色生态。

　　2.品牌规模优势。公司控股股东浙江出版联合集团连续十四届入选“全国文化企业30强”，是浙江省文化骨干企业。根据《2021年新闻出版产业分析报告》，浙江出版联合集团位列全国图书出版集团总体经济规模综合评价第4位。公司主营收入、利润、总资产、净资产等指标在全国同行业上市公司中保持前列，成为主营收入、资产总额、净资产均超过100亿元的“三百亿”公司。公司秉持“思想引领时代，知识服务用户”价值观，以特色鲜明、内涵丰富的精品项目带动企业品牌和形象的提升，构建了包括公司品牌、出版社品牌和出版物品牌在内的全方位、多层次的品牌体系，并在市场上树立了良好的品牌形象和社会影响力。公司旗下教育集团、美术社、少儿社、摄影社是全国百佳图书出版单位。

　　3.发行渠道优势。公司构建线上线下相融合的立体化、多层次发行体系，为自主产品与服务高效精准触达用户提供了良好的渠道保障。依托省域书业销售规模位居全国前列的优势基础，不断完善旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群建设，加快传统书店向知识服务共享空间转型，已拥有线下直营和连锁门店800余家，总营业面积逾53万平方米，为书业销售提供强大保障。浙江新华构建了公域电商矩阵71家店铺群和“钱塘鸿书”线上标准门店平台，满足用户多样化需求。博库集团打造融合博库网自有平台以及天猫、京东、当当等第三方平台的电商体系，持续优化杭州、天津、四川成都、湖北鄂州、广东肇庆等5大区域核心仓物流配送能力，为线上销售提供有力支撑。

　　4.数字出版优势。公司全面构建线上线下双循环发展新格局，打造线上原创精品出版、知识服务主赛道和长周期竞争优势。实施数字出版产业化重大项目，在数字出版、知识付费、在线教育、智慧发行等业务领域取得较快进展。与省委宣传部共同打造的“全民阅读在线”项目被列入浙江省数字文化系统重点改革（应用），火把知识严选服务平台、浙教云智慧教育服务平台、“钱塘鸿书”线上标准门店平台破局出新，推进浙版大数据中心建设，逐步建立以互联网传播和新媒体生产为主攻方向的一体化运行机制，有力推动公司治理质量变革、效率变革、动力变革。

　　5.专业人才优势。公司牢固树立“人才是第一资源”理念，以高层次、高技能人才建设为重点，以深化体制机制改革为根本动力，深入实施人才引领战略，为打造出版新高地提供了坚强的人才保证和智力支持。制定出台“人才新政”及配套管理办法，组织实施首席编辑评审、高层次人才认定、新进员工“导师制”，创新人才培养模式，加大人才招引力度，招录员工质量进一步提升。公司拥有荣获中宣部“四个一批”、享受国务院特殊津贴、韬奋出版奖、中国出版（601949）政府奖优秀出版人物奖等国家级人才称号的员工14人，省级人才称号的员工43人，为公司业务高质量发展提供重要支撑。

　　

　　五、报告期内主要经营情况

　　报告期，公司营业收入117.85亿元，同比增长3.42%。其中：出版业务收入30.07亿元，同比增长8.12%；发行业务收入95.97亿元，同比增长3.73%（注：出版、发行业务收入系合并抵销前数据）。公司大力发展互联网营销，线上销售收入31.55亿元，同比增长17.15%。

　　报告期，公司实现净利润14.14亿元，同比增长7.33%；扣非后净利润12.36亿元，同比增长8.66%。主营业务呈现突出的市场竞争优势。公司加权平均净资产收益率11.50%，整体发展稳健。报告期末，公司资产总额为220.72亿元，同比增长7.15%；归母净资产为127.05亿元，同比增长5.83%；公司资金充裕，财务状况良好。

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

　　(一)行业格局和趋势

　　1.文化强国建设带来重大发展机遇。国家“十四五”规划提出发展社会主义先进文化，提升国家文化软实力。实施国家文化产业数字化战略，健全现代公共文化服务体系，深化文化体制改革，完善文化经济政策，相关政策和改革举措有利于促进出版业进一步繁荣发展。

　　2.书香社会建设深入推进。2022年4月23日，习近平总书记向首届全民阅读大会发来贺信指出，希望全社会都参与到阅读中来，形成爱读书、读好书、善读书的浓厚氛围。浙江省第十五次党代会提出推进公共文化服务优质均衡发展，建设“书香浙江”。公司围绕打造新时代文化高地，深入推进新时代文化建设“186行动”，落实浙江高质量发展建设共同富裕示范区的系统部署，将充分受益于制度环境和政策红利。

　　3.主题图书传播力影响力进一步提升。围绕建党百年，迎接党的二十大召开，主题出版发展迅猛，精品不断涌现，围绕中心服务大局的作用凸显，成为图书市场最大的亮点。“十四五”时期，主题出版将持续升温，成为出版业重要增长点。

　　4.新兴营销模式不断涌现，营销方式呈现多元化格局。网上书店从自营电商到现在的平台电商、短视频电商，既有新的流量不断进入，也有存量间的转移。短视频电商作为新兴电商，聚集越来越多的用户注意力，对电商大盘的渗透不断深入。出版机构的品牌自播呈现常态化和全员化趋势，使线上图书销售的体验感和互动性进一步增强，将成为互联网营销的重要途径。

　　5.出版业数字融合转型面临挑战和机遇。以互联网技术为代表的创新力量正在重塑出版业的生态环境，网络文学、数字教育、知识服务、有声读物等领域呈现良好发展势头。人工智能与出版产业的结合日益深化，出版融合趋势加剧，文化与科技的融合对传统出版企业的转型升级提出了更高要求。

　　(二)公司发展战略

　　公司牢牢坚持“思想引领时代、知识服务用户”的价值观，致力打造线上线下原创精品出版、知识服务主赛道长周期竞争优势，坚持以精品出版为核心，以数字融合为关键，以深化改革为动力，努力将公司建设成为具有强大精品生产力、用户服务力和品牌影响力的新型出版传媒集团，核心竞争力和综合实力居全国前茅的行业领跑者，奋力谱写中国式现代化浙江篇章的出版新篇。

　　(三)经营计划

　　2023年，公司全面贯彻落实党的二十大精神，坚决扛起打造“两个先行”出版标识、建设“书香浙江”的光荣使命，着力构建线上线下原创精品出版、知识服务主赛道长周期竞争优势。

　　（一）做强出版主业，提升品牌引领力

　　发力主题出版，推进“溯源铸魂”主题、共同富裕主题等系列出版工程，推进“习近平新时代中国特色社会主义思想主题图书海外出版推广工程”、《中国共产党共同富裕思想史》、“记录小康工程丛书”等重点项目，形成权威读物、理论专著、通俗作品多层次产品体系梯队。强化重点出版，坚持专业立社、品牌为先，发挥浙江文化资源优势出精品，着力构建宋韵文化、文化浙江、传统文化创新、学术原创四大出版工程格局，打造学术出版重点项目。提升品牌出版，强化30条专业产品线建设，做深做细垂直门类，进一步提升品牌出版原创能力与核心竞争力，打造以头部顶尖和一流经典为引领的品牌标识度高、市场竞争力强的浙版产品矩阵。拓展教育出版，强化教材体系建设，做好国标教材和地方教材的修订出版工作，持续提升原创高质量教材教辅的研发生产服务，严格把控教材质量和生产周期，确保完成“课前到书”任务。

　　（二）加速变革重塑，增强数字竞争力

　　加快数字化改革步伐，迭代升级“全民阅读在线”应用。以内容生产的转型发展为重点目标，加快推进火把知识严选服务平台建设。优化提升浙教云智慧教育平台，打造具有浙版特色的数字教育产品生态圈。加强钱塘鸿书平台建设，推进发行ERP系统升级，为实体书店数字化转型提供有力支撑。发挥全省渠道网点优势，实现主题出版物全覆盖。打造新型阅读阵地，加快传统书店向知识服务共享空间转型。面向农家书屋服务振兴、未来乡村文创场景，推进“乡村书房”建设。博库集团、浙江新华保持线上销售的继续增长，提升公司在数字出版新业态的主导权和影响力。出版单位做好不同渠道垂直精细布局，大力组建数字营销团队，开展品牌自播、打通自营电商渠道，打造自有新媒体矩阵。

　　（三）强化硬核支撑，激发要素驱动力

　　以投资兴业为抓手，优化投资结构，打造公司高质量发展的新引擎，促进投资规模和投资收益较快增长。完善博库集团五大仓功能布局，争取浙江数字出版大楼、印刷集团下沙基地配套用房（三期）年内建成投用。聚焦主业开展资本运作，推进数字技术相关领域投资布局，完成浙江久溪数字资产基金设立并启动投资。推进印刷设备技改升级，提升图书印制生产保障能力。以人才供给为牵引，建设变革型组织，不断健全“选育管用”全链条闭环式的干部工作体系，提升领导干部塑造变革能力。强化员工专业技能培训，跟进实施首席编辑、首席电商营销师评审和新进员工“导师制”等工作。以科学管理和改革创新为关键，构建更完善的生产经营风险防控、绩效考核、人才队伍等制度体系和工作流程，激发企业活力。

　　（四）坚持除险保安，提升发展保障力

　　强化国有企业政治导向，坚持党对国有企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节，确保公司始终坚持正确的政治方向和发展导向。筑牢安全发展底线，突出问题导向，围绕政治安全、出版质量安全、网络安全、生产安全等重点环节，树牢底线思维，全面堵塞隐患漏洞。守好意识形态出版主阵地，加强出版导向管理、质量管理、阵地管理，牢牢掌握意识形态工作主导权。深入推进内控体系建设，加强资金、存货、应收账款、股权投资等安全管理，提高经营性资产质量，不断提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平，确保国有资产保值增值。

　　(四)可能面对的风险

　　1.新技术新媒体冲击的风险。互联网、大数据、人工智能等新技术发展迅速，新媒体新业态快速崛起，对传统出版业形成较大冲击。公司紧紧抓住技术升级带来的发展机遇，坚持聚焦线上赛道，加快数字改革，重塑出版发行业态，加大数字出版、在线教育、数智管理等领域研发应用投入力度。

　　2.线上销售竞争加剧的风险。随着互联网销售渠道的快速发展，图书市场销售模式发生明显改变，各类市场主体通过平台电商、直播带货、短视频营销等方式加入线上出版物销售竞争，对公司出版物销售增长和成本控制带来机会与挑战。公司将着力构建线上线下双循环发行体系，完善仓储物流系统功能，提升线上服务质量。

　　3.产业和税收政策调整的风险。公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，公司享受国家统一制定的税收优惠政策。行业和税收政策的调整可能对公司经营业绩产生影响。公司将保持对国家相关政策调整的高度关注，提升经营的灵活性和应对能力。

　　4.原材料价格波动风险。公司主营图书产品主要原材料为纸张、油墨等，原材料价格波动对生产成本影响较大。纸张价格变化直接影响公司盈利水平。公司通过集中采购方式，提高议价能力，减小原材料价格波动对公司产品的不利影响。