（原标题：杭州当虹科技股份有限公司总经理工作细则（2025年8月））
杭州当虹科技股份有限公司发布了《总经理工作细则》，旨在健全和规范总经理职责及总经理办公会议的议事和决策程序，确保公司经营管理和完善公司治理结构。细则适用范围包括总经理、副总经理、财务负责人，董事会秘书细则另行规定。公司设总经理1名、副总经理4-6名、财务负责人1名，均由董事会聘任与解聘。高级管理人员每届任期三年，连聘可以连任。总经理对董事会负责，主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，拟订公司内部管理机构设置方案及基本管理制度，决定聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员及普通职工。副总经理协助总经理分管具体工作，财务负责人分管公司财务工作并对董事会负责。公司实行总经理负责下的总经理办公会议制度，会议由总经理召集并主持，审议公司科研开发、生产、营销等经营方案及其他重大事项。总经理应根据董事会要求向董事会报告工作，确保报告的真实性、准确性。公司对总经理实行与经营业绩挂钩的考核与奖惩办法，逐步建立经营者激励机制。本工作细则自经董事会审议通过之日起生效实施。
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