(原标题:总经理工作制度)
上海华测导航技术股份有限公司总经理工作制度旨在促进公司经营管理的制度化、规范化和科学化,确保重大经营决策的正确性和合理性。总经理由董事会聘任或解聘,负责公司日常经营管理,对董事会负责。总经理需具备丰富的经济理论知识、管理经验和较强的经营管理能力。副总经理由总经理提名,董事会聘任或解聘,协助总经理工作。总经理经营班子包括总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监,是公司日常经营管理的指挥和运作中心。总经理对董事会负责,行使公司章程规定的职权,列席董事会会议但无表决权。在紧急情况下,总经理有权临时处置不属于自己职权范围的问题,但需事后向董事会报告。总经理对公司负有忠实义务,不得侵占公司财产或利用职务便利谋取私利。副总经理和其他高管人员对总经理负责,配合总经理工作。总经理办公会议由总经理召集并主持,讨论实施董事会决议和解决公司日常生产经营中的重大问题。财务总监由总经理提名并由董事会聘任,负责公司日常财务工作,审查签署重要财务文件并向总经理报告。总经理在任期内不得任意解聘,解聘需经董事会批准。总经理应根据董事会要求不定期报告工作,遇重大事件应立即向董事会报告。本制度自公司董事会审议通过之日起生效实施。