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实达集团: 福建实达集团股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度内容摘要

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(原标题:福建实达集团股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度)

福建实达集团股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度旨在建立与现代企业制度相适应的激励约束机制,提高经营管理水平。该制度适用于总裁、执行总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书及其他高级管理人员。薪酬分配基于企业经营经济指标与综合管理,结合年度经营计划和工作目标进行考核。薪酬由基本薪酬、绩效薪酬、任期激励薪酬、专项激励、超额奖励及福利补贴六部分组成。基本薪酬按月发放,绩效薪酬根据年度考核结果发放,任期激励递延至任期满后一次性兑现。专项激励和超额奖励分别针对公司重点工作的完成和超额经营目标的达成。福利补贴按国家和地方政策执行。绩效考核由董事会、薪酬与考核委员会和总裁共同负责。薪酬调整依据同行业薪酬水平、通胀、公司盈利状况等因素。制度经董事会审议通过后生效。

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