（原标题：子公司管理制度）
威海广泰空港设备股份有限公司发布了《子公司管理制度》，旨在加强公司对子公司的管理，确保其规范高效运作，保护投资者利益。制度适用于公司及其直接或间接实际控制的子公司，涵盖法人治理结构、体系建设、人力资源、财务管理、投资决策、信息披露、工程建设和内部审计监督等方面。
子公司应依据法律法规建立健全法人治理结构，召开股东会和董事会，并按规定向公司报告重大事项。公司对子公司的管理包括法人治理结构、投资决策、信息披露等由董事会办公室负责；体系建设、目标计划管理由运营管理中心负责；信息系统规划管理由信息化管理中心负责；人力资源管理由人力资源中心负责；财务管理由财务管理中心负责；工程建设管理由工程建设中心负责；内部审计监督由内部审计部门负责。
子公司需执行统一的财务管理政策，实行全面预算管理，定期报送财务报告。公司对子公司的投资决策、资产处置、对外担保等重大事项进行严格审批。子公司应遵守公司信息披露管理制度，确保信息的真实、准确、完整。公司定期对子公司进行审计监督，确保其合规运营。
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