山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。多国对钢铁产品加征关税趋势，一方面反应出当前世界经济形势较弱情况下，以美国为首的贸易保护主义势力抬头；另一方面，我国近年来钢材出口大幅增加，出口量增价跌问题突出，引发越来越多的贸易摩擦。公司持续关注国际贸易政策的动态，为应对这一局面，公司一方面与同行、中钢协持续保持沟通交流，且中钢协在多次出口工作会议上呼吁各钢厂强化自律，鼓励高端产品出口，压减低端产品出口，打击非法出口，减少贸易摩擦；另一方面，对于一些国家采取的无端反倾销做法，公司将积极应诉，维护合法权益。同时公司还通过持续开拓新兴市场、提升产品竞争力等手段，对冲相关风险，有效应对国际贸易环境的不确定性。

山东钢铁：

感谢您的关注。（1）当前钢铁行业仍处于长周期减量调结构的特殊阶段，需求端呈现“地产偏弱、基建托底、制造业有韧性”的特点，钢材市场供强需弱的矛盾仍然突出，面对需求收缩与成本高企的双重挤压，保效益仍是行业及企业首要任务。 （2）根据中钢协相关信息显示，2025年，钢铁行业前10位钢铁企业产业集中度达到43.1%，比2020年提高4.2个百分点。政策层面，工信部印发的《钢铁产能置换实施办法》推动行业产能减量置换等政策，在政策引导与市场驱动双重作用下，行业集中度有望持续提升。 （3）面对行业周期性下行压力，公司持续强化算账经营，深化全流程降本增效，持续推进铁水成本、能源成本、物流成本、质量成本、付现费用等降本举措落地，上半年吨钢降本约80元；强化产品经营，近地化、终端化比例同比提升；加大出口力度，接单逆势增长，上半年累计出口签约77.82万吨，同比增长约24%。通过提效率、降成本、拓市场、调结构、强协同等一系列举措的实施，克服日照基地高炉中修、济南钢城基地高炉炉况阶段性波动等不利影响，经营成效逐月提升。二季度公司经营形势较一季度明显改善，单季度成功实现扭亏为盈，经营盈利水平大幅提升：二季度公司实现净利润约3.63亿元，环比增利约5.74亿元；实现归属于母公司股东的净利润约1.88亿元，环比增利约4.06亿元；实现归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润约0.58亿元，环比增利约2.84亿元。 （4）行业需求结构正从依赖房地产行业逐步转向制造业、消费等多元驱动，公司将持续关注宏观政策落地节奏与下游需求变化，灵活调整经营策略，巩固经营持续改善的良好态势。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。铁矿石价格受市场供需关系、产业集中度、贸易环境、产业链竞争等诸多因素影响，一直以来，生产企业、行业协会以及政府等各层面高度关注并研究铁矿石定价问题，积极维护产业链上下游合理利益，推动产业链健康可持续发展。目前铁矿石长协合同部分矿种和数量已采用阿格斯、我的钢铁等指数定价，中钢协及企业也在持续推进优化长协矿定价模式，我公司还通过加强与中国宝武采购业务协同、采购一定数量的港口人民币进口矿现货等方式满足生产需求；同时积极参与基石计划，通过增加国内矿供应降低对进口铁矿石的依赖；后续随着中国宝武参与的西芒杜铁矿等项目的投产，全球铁矿石供应格局将发生变化。下一步公司将持续拓宽供应商采购渠道，大力降低采购成本，积极响应国家相关产业政策，共同营造产业链发展的良好环境。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。2023年底，中国宝武战略投资山钢集团，其持有山钢集团49%股权；中国宝武旗下宝山钢铁股份有限公司持有我公司山钢日照48.6139%股权。自实施“双参”模式以来，宝钢股份迅速启动对公司钢城和日照两基地一体化协同支撑，两基地主动对接、深度对标，导入集中一贯、算账经营、“PDCA+认真”、价值创造等先进理念方法，全面提升管理运行质效，拓展采购、生产、销售、研发等领域协同空间，取得了显著的协同效益。目前，公司与中国宝武旗下兄弟单位暂无资本层面的合作计划，下一步将持续深化管理、业务层面协同，不断改善经营业绩，在中国宝武生态圈内持续创造增量价值。

山东钢铁：

答复：感谢您的关注。自宝钢股份参股公司日照基地后，积极发挥协同支撑作用，将日照基地的原料、物流、销售等纳入统一运营体系，持续推动日照基地与中国宝武全球港口物流网络资源的深度协同。同时，在日照基地矿石、煤焦等大宗原料的采购方面，由宝武原料集中采购、统谈分签，实现协同采购、系统降本。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。公司自2024年2月5日起实施了为期12个月、金额2～4亿元（人民币，含）的股份回购。截至2024年12月底，公司已累计回购股份9617万股，已回购股份占公司总股本比例0.8989%，已累计支付总金额约1.2亿元。为提高资金使用效率，充分利用国家对上市公司回购股票的支持政策，于2025年1月7日，公告了补充股份回购资金来源，将回购资金来源由“自有资金”调整为“自有资金和自筹资金”，下一步将按既定计划继续实施股份回购。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。为切实提升公司价值创造能力，促进公司稳健运行、高质量发展，增强投资者回报，公司已于4月30日发布《2025年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，并将继续坚持生产经营和资本运营“双轮驱动”，系统思考、综合施策、标本兼治，建立稳固高效的市值管理长效机制。未来将根据公司股票表现及资金状况等实际情况，适时启动新一轮股票回购。

山东钢铁：

感谢您的关注。公司一直以来高度重视市值管理工作，坚持以提高公司经营质量，改善基本面为基础的市值管理策略，近年先后实施了深化变革求生改善经营业绩（2025年实现归属于母公司所有者的净利润1.00亿元左右，同比增利29.91亿元左右，实现扭亏为盈）、2亿元的股份回购、收购银山型钢100%股权的资本运作、加强投资者沟通交流频次、持续提高信息披露质量等举措，持续推动股价合理反映公司质量。公司已于2026年2月28日披露《2026年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，旨在通过深化系统变革、推进降本增效、强化产品经营、加快数智化与绿色低碳转型等一系列举措，提高发展质量，改善经营绩效，增强市场认同，推动公司价值合理回归。同时，股价受宏观环境、资金流动、行业周期、企业基本面、资本市场热点、投资偏好转变等诸多复杂因素共同影响。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。股票价格受内外部宏观经济形势、行业周期、产业政策、企业经营等多种因素影响，2024年，公司高度关注资本市场及公司股票价格、市值等变化情况，分别从改善公司基本面、深化与宝钢股份的协同、推进股份回购、协调控股股东增持、加强投资者关系管理、变革求生、对标找差等多维度综合施策，持续加强公司市值管理，尽管公司股票价格绝对值依然偏低，但全年公司股票价格涨幅5.84%，位列钢铁类上市公司第9位，跑赢钢铁指数（涨幅0.16%）。下一步公司将牢固树立回报股东意识，继续强化公司市值管理，持续提升公司投资价值和股东回报能力。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。公司目前暂未收到公司控股股东山东钢铁集团有限公司关于前期增持股份处理的计划以及下一步增持计划的通知。后续如有明确计划，将按照相关规定履行信息披露义务。

山东钢铁：

感谢您的关注。根据行业相关平台分析及公司实际感受，进入二季度，下游整体需求释放弱于预期，环比一季度改善幅度有限。综合来看制造业整体运行态势偏稳，需求好于建筑业,房地产行业仍处于下行周期，建筑钢材需求下行明显。公司始终坚持以高质量发展为导向，全力以赴提效率、降成本、拓市场、调结构、强协同，经营绩效稳步改善，企业降成本重在管理、技术与效率的持续改进，而非依赖削减员工福利来换取。公司高度重视人工成本支出，通过持续提高人事效率等方式不断降低吨钢人工成本。公司管理层已启动了对公司股份的增持计划，充分展现了公司管理层对未来发展的坚定信心，且上半年经营形势逐季改善，二季度实现扭亏。未来公司将继续深化降本增效、优化产品结构，努力为全体股东持续创造更大价值。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。为切实提升公司价值创造能力，促进公司稳健运行、高质量发展，增强投资者回报，公司已于4月30日发布《2025年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，并将继续坚持生产经营和资本运营“双轮驱动”，系统思考、综合施策、标本兼治，建立稳固高效的市值管理长效机制。未来将根据公司股票表现及资金状况等实际情况，适时启动新一轮股票回购。

山东钢铁：

感谢您的关注。公司一直以来高度重视市值管理工作，坚持以提高公司经营质量，改善基本面为基础的市值管理策略，近年先后实施了深化变革求生改善经营业绩（2025年实现归属于母公司所有者的净利润1.00亿元左右，同比增利29.91亿元左右，实现扭亏为盈）、2亿元的股份回购、收购银山型钢100%股权的资本运作、加强投资者沟通交流频次、持续提高信息披露质量等举措，持续推动股价合理反映公司质量。公司已于2026年2月28日披露《2026年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，旨在通过深化系统变革、推进降本增效、强化产品经营、加快数智化与绿色低碳转型等一系列举措，提高发展质量，改善经营绩效，增强市场认同，推动公司价值合理回归。同时，股价受宏观环境、资金流动、行业周期、企业基本面、资本市场热点、投资偏好转变等诸多复杂因素共同影响。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。山东钢铁在2024年“求变革、夯基础、重实效”的基础上，2025年将继续坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，突出价值创造，深化变革求生，强化算账经营，全力以赴打赢“扭亏为盈”翻身仗。拟采取的主要举措如下：一是聚焦效率提升，打造效率竞争优势。全力提升人事效率，提升全口径人均产钢量。着力提升生产效率，全力打造“稳定、均衡、集约、一贯、高效”的生产格局。着力提升资金效率，压减应收账款、存货、有息负债规模，降低融资成本。二是聚焦算账经营，增强成本竞争力。充分发挥预算引领作用，持续推动购、产、销一体化联动，动态优化调整生产组织和购销策略。大力降低采购成本，深挖工序降本，强化协同增效。三是聚焦产品经营，强化用户服务。锚定高端化、差异化、细分化、品牌化发展方向，优化产品结构，打造一批高端高效的“招牌”产品。强力开拓市场，提升终端直供比例。深入推进“三个一”服务模式和QCDVS用户定制化服务，全方位融入用户、服务用户，全力提高综合服务水平和用户满意度。四是聚焦转型升级，深耕绿色智能。强化科技创新，提升研发投入比例。建立超低排放常态管控与长效保持机制，巩固提升全域环保绩效A级成果，加速打造绿色低碳发展新优势。全面实施信息化提升改造项目建设，适度布局“AI+钢铁”创新应用，建成投用不少于10个“AI+钢铁”项目。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。公司自上市以来已累计分红34.74亿元。近年受行业周期性低谷、原料价格高位运行及需求疲软等因素影响，公司经营业绩承压，累计未分配利润为负数，暂不具备分红条件。公司始终坚持积极的分红政策，2024年，专门对公司章程进行了修订，将其中“公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十”的分红条款修订为“公司原则上每年进行一次现金分红，以现金方式分配的利润原则上不低于弥补亏损和提取盈余公积后所余税后利润的百分之五十”。2025年以来，公司持续强化价值创造及算账经营，加速变革求生，预计上半年度利润总额2.93亿元左右，同比增利约13.54亿元；归母净利润1271万元左右，实现扭亏为盈，同比增利约9.81亿元；经营业绩大幅改善，持续向好。后续具备分红条件时，将严格按照规定进行分红，积极回报股东。

山东钢铁：

感谢您的关注。公司一直以来高度重视市值管理工作，坚持以提高公司经营质量，改善基本面为基础的市值管理策略，近年先后实施了深化变革求生改善经营业绩（2025年实现归属于母公司所有者的净利润1.00亿元左右，同比增利29.91亿元左右，实现扭亏为盈）、2亿元的股份回购、收购银山型钢100%股权的资本运作、加强投资者沟通交流频次、持续提高信息披露质量等举措，持续推动股价合理反映公司质量。公司已于2026年2月28日披露《2026年度估值提升计划暨提质增效重回报行动方案》，旨在通过深化系统变革、推进降本增效、强化产品经营、加快数智化与绿色低碳转型等一系列举措，提高发展质量，改善经营绩效，增强市场认同，推动公司价值合理回归。同时，股价受宏观环境、资金流动、行业周期、企业基本面、资本市场热点、投资偏好转变等诸多复杂因素共同影响。

山东钢铁：

感谢您的关注。（1）当前钢铁行业仍处于长周期减量调结构的特殊阶段，需求端呈现“地产偏弱、基建托底、制造业有韧性”的特点，钢材市场供强需弱的矛盾仍然突出，面对需求收缩与成本高企的双重挤压，保效益仍是行业及企业首要任务。 （2）根据中钢协相关信息显示，2025年，钢铁行业前10位钢铁企业产业集中度达到43.1%，比2020年提高4.2个百分点。政策层面，工信部印发的《钢铁产能置换实施办法》推动行业产能减量置换等政策，在政策引导与市场驱动双重作用下，行业集中度有望持续提升。 （3）面对行业周期性下行压力，公司持续强化算账经营，深化全流程降本增效，持续推进铁水成本、能源成本、物流成本、质量成本、付现费用等降本举措落地，上半年吨钢降本约80元；强化产品经营，近地化、终端化比例同比提升；加大出口力度，接单逆势增长，上半年累计出口签约77.82万吨，同比增长约24%。通过提效率、降成本、拓市场、调结构、强协同等一系列举措的实施，克服日照基地高炉中修、济南钢城基地高炉炉况阶段性波动等不利影响，经营成效逐月提升。二季度公司经营形势较一季度明显改善，单季度成功实现扭亏为盈，经营盈利水平大幅提升：二季度公司实现净利润约3.63亿元，环比增利约5.74亿元；实现归属于母公司股东的净利润约1.88亿元，环比增利约4.06亿元；实现归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润约0.58亿元，环比增利约2.84亿元。 （4）行业需求结构正从依赖房地产行业逐步转向制造业、消费等多元驱动，公司将持续关注宏观政策落地节奏与下游需求变化，灵活调整经营策略，巩固经营持续改善的良好态势。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。铁矿石价格受市场供需关系、产业集中度、资本市场等诸多因素影响，铁矿石供应集中度较高，议价能力相对较强，具有一定的抗跌能力。公司一直积极参与国家铁矿石供应安全的行动，制定铁矿石长期采购战略，以性价比和供应安全为目标扩大寻源采购，在满足保供的前提下，实施极致低库存管理，减少资金占用，规避减值风险。

山东钢铁：

感谢您对我公司的关注。国际铁矿石交易长期以美元计价结算是市场惯例，目前我公司进口铁矿石同样以美元结算。针对您提出的增加港币支付方式，目前看难度较大；同时采取港币结算较美元结算对我公司无明显优势，暂不考虑港币结算。

山东钢铁：

感谢您的关注。 （1）采购降本举措：一是矿石方面：深化与宝钢股份的采购及物流协同，降低综合成本。优化资源结构，增强多元化保供韧性。强化市场研判，联动策略采购与期货套保工具，锁定成本区间。科学研判走势，动态调整长协与现货比例。二是煤炭方面：加强市场研判，优化采购策略及配煤结构。稳定长协比例，持续推动协同采购。三是合金及废钢方面：积极拓展资源渠道，加大公开竞价力度；采取不定期、不定量采购方式，提升采购灵活性。四是资材备件方面：强化竞争性采购管理，充分释放市场竞争降本效能。推行聚量集采，依托规模化采购优势降低采购价格。 （2）就目前钢铁产业链利润分配格局方面，根据中钢协等公开信息看，当前钢铁产业链利益分配严重失衡，钢铁企业在产业链中的利润占比较低。