在行业下行的大背景下，下游需求改善困难，公司将采取哪些具体举措实现扭亏为盈？希望公司管理层能和投资者分享相关策略。

答山东钢铁：2025-05-13 18:22:58

感谢您对我公司的关注。山东钢铁在2024年“求变革、夯基础、重实效”的基础上，2025年将继续坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，突出价值创造，深化变革求生，强化算账经营，全力以赴打赢“扭亏为盈”翻身仗。拟采取的主要举措如下：一是聚焦效率提升，打造效率竞争优势。全力提升人事效率，提升全口径人均产钢量。着力提升生产效率，全力打造“稳定、均衡、集约、一贯、高效”的生产格局。着力提升资金效率，压减应收账款、存货、有息负债规模，降低融资成本。二是聚焦算账经营，增强成本竞争力。充分发挥预算引领作用，持续推动购、产、销一体化联动，动态优化调整生产组织和购销策略。大力降低采购成本，深挖工序降本，强化协同增效。三是聚焦产品经营，强化用户服务。锚定高端化、差异化、细分化、品牌化发展方向，优化产品结构，打造一批高端高效的“招牌”产品。强力开拓市场，提升终端直供比例。深入推进“三个一”服务模式和QCDVS用户定制化服务，全方位融入用户、服务用户，全力提高综合服务水平和用户满意度。四是聚焦转型升级，深耕绿色智能。强化科技创新，提升研发投入比例。建立超低排放常态管控与长效保持机制，巩固提升全域环保绩效A级成果，加速打造绿色低碳发展新优势。全面实施信息化提升改造项目建设，适度布局“AI+钢铁”创新应用，建成投用不少于10个“AI+钢铁”项目。