证券代码：600546 证券简称:山煤国际 公告编号：临 2025-033 号
山煤国际能源集团股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案半年度
实施情况评估报告的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极
响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，
有效推动上市公司高质量发展和投资价值提升，持续践行“以投资者为本”的发
展理念，切实保护投资者合法权益，山煤国际能源集团股份有限公司（以下简称
“公司”）于2025年4月29日披露了《2025年度“提质增效重回报”行动方案》
（以下简称“行动方案”）。
今年上半年，公司有效聚焦高质量发展和现代化建设主题，围绕增强核心功
能、提升核心竞争力，以“安全集约高效绿色智能生产”为工作主线，积极落实
行动方案的具体要求和各项措施。现将该行动方案上半年度实施情况进行评估报
告如下：
一、2025 年上半年主要举措完成情况
（一）做强做优煤炭主业，产业联动保质增效
一是牢固树立“事故可防可控”理念，压实安全环保责任，守牢安全环保红
线底线，同时统筹生产组织调度，有效建立库存分级与柔性生产联动机制，通过
精准调控节奏充分保障生产秩序稳定，公司实现原煤产量 1,782.12 万吨，同比
增长 15.86%；二是积极应对煤炭市场下行压力，坚持“量价联动、稳价保量”
原则，科学稳价保障履约，重点突破江苏、湖北、湖南等增量市场，全员营销不
断开拓销售市场，有效联动贸易、海运业务服务，进一步提升用户粘性，公司实
现自产煤销量 1,034.56 万吨；三是加快推进洗选工艺改造，不断强化煤质管控，
进一步完善订单式生产模式，有效开拓外购煤配洗业务，不断提升客户产品质量。
（二）牢固树立股东回报意识，积极履行 2024 年度分红
公司始终牢固树立股东回报意识，与投资者共享发展成果。经公司于 5 月
东每 10 股派发现金红利人民币 6.90 元（含税），共计派发现金红利人民币
净利润的比例为 60.30%，荣登中国上市公司协会发布的 2025 年上市公司现金分
红榜单。
此外，公司不断完善“价值创造”“价值经营”“价值传播”“价值实现”
联动工作机制，常态化开展监测公司市值、市盈率等二级市场重点指标，及时关
注与同行业平均水平的偏离情况，为下一步做好市值管理各项工作打好坚实基
础。公司在山西资本市场“晋牛奖”评选活动中荣获“2024 公司价值奖”和“2024
投关创新奖”。
（三）强化创新驱动优势，加快发展新质生产力
公司充分利用“双百企业”创新优势，不断强化国有企业科技创新主体地位，
把科技创新的落脚点放在“安全集约高效绿色智能生产”上，全面推动企业发展
转型升级、提质增效。一是强化科技创新，推进技术应用，公司所属矿井全面推
广应用本质安全防护措施，瓦斯治理开展抽采钻孔机械煤增透技术、氮气打钻改
进施工工艺等先进技术工艺；二是推进绿色高效开采，在公司部分所属矿井成功
实施应用离层注浆充填、井下采选与充注协同绿色开采关键技术，成为行业先进
的绿色开采示范矿井；三是深入应用大断面高强度低密度支护、综掘机“掘锚护
探一体化”等技术工艺，公司煤炭生产效率不断提升；四是加快智能化建设，探
索整合煤矿现有工业视频平台、“电子围栏”、精准人员定位视频 AI 平台，公
司所属豹子沟等三座矿井的智能化改造项目完成监管验收，为井下作业安全增添
重要保障。
（四）加强投资者关系管理，有效传递公司价值
一方面，公司严格遵守《上海证券交易所股票上市规则》等监管规定，以投
资者为导向，持续增强公司信息透明度，高质量完成 2024 年度报告、2024 年度
社会责任报告等重要的上市公司信息披露文件，确保各项公告内容的真实性、准
确性、完整性和及时性；另一方面，公司积极与投资者互动交流，顺利完成 2024
年度暨 2025 年第一季度业绩说明会的组织召开工作，并在业绩说明会中采用图
文等可视化形式，动态展示公司生产经营和财务数据等情况，解答投资者疑问，
听取投资者意见与建议，同时公司保持电话、邮箱等渠道畅通，及时回复投资者
在上证 e 互动平台有效问题；另外，公司还全面强化舆情监测分析，密切关注有
关公司的各类报道信息，通过梳理舆情管理周报、及时核实重点舆情事件等多种
方式，为公司营造健康良好舆论环境打好基础。
（五）健全公司治理机制，提升规范运作水平
加快构建现代企业治理体系，突出党对企业的全面领导不动摇，进一步完善
“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现代公司治理机制，一方面，
按照新公司法、上市公司章程指引等监管制度的相关要求，持续完善公司规范运
作制度体系建设，加快公司章程等重要制度的修订步伐，为后续改革实施筑牢制
度基础；另一方面，进一步强化风险防控，结合公司自身的业务特点、组织架构
和运营模式，进一步搭建全面风险防控管理架构，公司内部控制体系不断完善。
（六）强化“关键少数”责任，优化绩效管理机制
一方面，公司在保持与控股股东充分沟通的同时，高度重视董事、监事、高
级管理人员等“关键少数”人员的履职规范，积极组织“关键少数”人员参加并
购重组、市值管理等各项业务培训，不断提升履职能力；另一方面，公司创新董
监高培训模式，开创公司董监高“指尖课堂”，每月通过短视频、漫画、长图等
轻量化、碎片化的形式，依托企业微信平台发布监管新规及典型案例等，帮助公
司董监高高效掌握监管动态、行业趋势及实战技巧，营造主动学习、高效沟通的
治理氛围，助力公司治理水平持续提升；同时，公司扎实推进全面深化改革，深
化三项制度和绩效管理改革，优化薪酬分配体系，构建与新质生产力发展相配套
的以 PBC 为核心的绩效管理工作体系，充分激发“人努力”的主观能动性。
二、其他说明及风险提示
公司将持续评估本次“提质增效重回报”行动方案的具体举措及执行效果，
及时履行信息披露义务。下半年，公司将坚定全年任务目标不动摇，以“三个竞
争力”为牵引，真正把“人努力”和“强经营”转化成具体行动和扎实业绩，不
断提升公司规范治理水平，切实保护投资者利益，有效维护公司良好资本市场形
象。
本行动方案是基于公司目前实际情况和外部环境做出的规划，不构成公司对
投资者的实质承诺，方案的实施可能受到宏观经济、行业政策、市场环境等因素
的影响，存在一定不确定性，敬请投资者注意投资风险。
特此公告。
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