证券简称：龙高股份 证券代码：605086
龙岩高岭土股份有限公司
会议资料
龙岩高岭土股份有限公司
LONGYAN KAOLIN CLAY CO., LTD.
中国·福建
二〇二五年六月二十四日
龙岩高岭土股份有限公司
议案 1：关于 2025 年度公司非独立董事及高级管理人员薪酬方案的议案 .... 5
龙岩高岭土股份有限公司
会议时间：2025 年 6 月 24 日下午 2 时 30 分
会议地点：福建省龙岩市新罗区龙岩大道 260 号国资大厦 10 楼 1001 会议室
会议主持人：董事长袁俊先生
见证律师：福建至理律师事务所律师
会议议程：
一、董事长主持会议，宣读会议出席情况，宣布会议开始。
二、公司董事会秘书宣读大会会议须知。
三、提请股东大会审议、听取如下议案：
四、股东发言。
五、公司董事会秘书宣读现场表决办法（《2025 年第二次临时股东大会会议
须知》第 7、8 项），介绍现场计票人和现场监票人。
六、监票人代表、见证律师验票箱。
七、现场股东和股东代表投票表决。
八、股东交流。
九、休会，工作人员统计现场表决票，将现场表决结果报送上证所信息网络
有限公司；上证所信息网络有限公司汇总统计现场及网络投票的表决结果。
十、复会，监票人代表宣布表决结果。
十一、见证律师宣读现场会议见证意见。
十二、主持人宣读股东大会决议。
十三、主持人宣布会议结束。
龙岩高岭土股份有限公司
根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及《龙岩高岭土股
份有限公司章程》和《股东大会议事规则》等制度的要求，为了维护龙岩高岭土
股份有限公司（以下简称公司）全体投资者的合法权益，保证公司2025年第二次
临时股东大会的正常秩序和议事效率，特制订本须知。
效率为原则，认真履行《公司章程》中规定的职责。大会设工作组，具体负责大
会有关程序及服务等事宜。
参会、便利投票。公司拟使用上证所信息网络有限公司（以下简称“上证信息”）
提供的股东会提醒服务，委托上证信息通过智能短信等形式，根据股权登记日的
股东名册主动提醒股东参会投票，向每一位投资者主动推送股东会参会邀请、议
案情况等信息。投资者在收到智能短信后，可根据《上市公司股东会网络投票一
键通服务用户使用手册》（链接：https://vote.sseinfo.com/i/yjt_help.pdf）的提示
步骤直接投票，如遇拥堵等情况，仍可通过原有的交易系统投票平台和互联网投
票平台进行投票。
数，登记确认出席股东大会的各位股东或其代理人参会资格，股东参会登记日及
召开会议日未通过电话、传真或邮件方式登记的，不在签到表上登记签到的，或
会议正式开始后没有统计在会议公布股权数之内的股东或股东代理人，不得参加
现场表决和发言。
义务和遵守规则。股东要求发言或就有关问题提出咨询时，应在会议开始前的15
分钟内向大会工作组登记，并填写发言申请表。股东大会秘书处将按股东发言登
记时间先后，安排股东发言。
高效率，每一股东发言应简洁明了，发言内容应围绕本次股东大会的议题，每位
股东发言时间不超过三分钟。股东违反前款规定的发言，主持人可以拒绝或者制
止。公司董事会和管理人员在所有股东的问题提出后统一进行回答。但与本次大
会议题无关或将泄露公司商业秘密或可能损害公司、股东共同利益的质询，大会
主持人或其指定的有关人员有权拒绝回答。议案表决开始后，大会将不再安排股
东发言。
的合法权益，除出席会议的股东（或代理人）、公司董事、监事、董事会秘书、
高级管理人员、聘任律师、保荐代表人及董事会邀请的人员以外，公司有权依法
拒绝其他人士入场。本公司董事会和其他召集人将采取必要措施，保证股东大会
的正常秩序。对于干扰股东大会、寻衅滋事和侵犯股东合法权益的行为，将采取
措施加以制止并及时报告有关部门查处。会议谢绝个人录音、拍照及录像。
式投票表决。公司将通过上海证券交易所网络投票系统向公司股东提供网络形式
的投票平台，股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。
意”“反对”和“弃权”三项中任选一项，并以打“√”表示，多选或不选均视
作无效票，作弃权处理。
关于 2025 年度公司非独立董事及高级管理人员
薪酬方案的议案
尊敬的各位股东和股东代表：
为建立科学规范的薪酬与业绩考核体系，有效激励公司非独立董事及高级管
理人员，推动公司业绩与核心竞争力双提升，兼顾短期盈利与长期可持续发展，
促进非独立董事及高级管理人员收入与公司战略紧密协同，依据《公司法》《公
司章程》等相关政策及规范性文件，公司制定 2025 年度非独立董事及高级管理
人员薪酬确定方案，具体内容如下：
一、公司非独立董事及高级管理人员薪酬确定原则
（一）基本原则
酬兑现、实施激励约束的重要依据；
人员收入与公司战略深度融合。
（二）2025 年度在公司任职的非独立董事及高级管理人员
序号 姓名 职务 备注
薪酬由控股股东龙岩投资发展集
团有限公司发放
备注：后续新增高级管理人员按本议案确定的原则据实核增薪酬。
（三）公司非独立董事及高级管理人员薪酬发放标准
年薪分配系数为董事长基本年薪的 0.95，副董事长基本年薪分配系数为董事长基
本年薪的 0.9，其他非独立董事及高级管理人员基本年薪分配系数为董事长基本
年薪的 0.8。
绩效年薪倍数为基本年薪的 3 倍，董事长、总经理兼法定代表人的绩效年薪
分配系数为 1，总经理绩效分配系数为董事长绩效年薪的 0.95，其他非独立董事
及高级管理人员绩效分配系数按董事长绩效年薪 0.7～0.9 之间，实行差异考核，
待经营业绩考核后由总经理根据其分管职责和业绩提出分配建议再确定相应系
数。
在核算非独立董事及高级管理人员绩效年薪时，净利润指标以经审计的年度
财务报表数据为基准，净利润增长率按照与上一年度同口径数据进行对比计算。
若公司当年度因开展并购等投资项目出现亏损，在考核时可进行调整。
称“归母净利润”）完成情况以及其他调整事项，对非独立董事及高级管理人员
实施薪酬奖惩：
（1）持平情形：当 2025 年归母净利润及其他调整事项按同口径计算与 2024
年持平，即归母净利润增长幅度为 0%时，非独立董事及高级管理人员超额利润
奖励按 2024 年度实现超额利润奖励的 80%进行兑现。
（2）增长情形
①若 2025 年归母净利润及其他调整事项按同口径计算，较上一年度增长幅
度在 0%
年度实现超额利润奖励的 80%提升 2%。即当增长率达 5%时，按 2024 年度实现
超额利润奖励的 90%兑现；当增长率达 10%时，按 2024 年度实现超额利润奖励
的 100%兑现。若 2024 年度非独立董事及高级管理人员未全年在岗，则按 2024
年度全年在岗折算具体奖励标准，并结合 2025 年在岗时间兑现。
②若 2025 年归母净利润及其他调整事项按同口径计算，较上一年度增长幅
度超过 10%（不含本数），每增长 1%，给予董事长、总经理兼法定代表人 1.5 万
元奖励，其他非独立董事及高级管理人员按绩效分配系数计提奖励；超额利润奖
励上不封顶。
（3）奖励分配
分配系数：按上述规则计提非独立董事及高级管理人员超额利润奖励计入奖
金池，奖金池遵循“按贡献分配、差异化激励”的原则，以非独立董事及高级管
理人员个人年度贡献为核心依据进行分配，分配系数 0.5～2 之间，实行差异考
核，待经营业绩考核后由总经理根据非独立董事及高级管理人员分管职责和业绩
提出分配建议再确定相应系数。
为充分激发核心团队在公司投资并购等重大战略项目中的积极性与创造力，
保障项目高效推进，公司将对参与项目的投资团队和决策层实施专项奖励。奖励
总额依据项目规模、战略价值等因素综合评定，最高不超过 100 万元。
（1）当公司净利润增长幅度满足 0≤净利润增长率<5%时，则以 1%为单位，
每低于目标 1%，年度经营业绩考核分值扣减 0.7 分，累计扣分上限为 3.5 分。
（2）公司净利润较上一年度（同口径）出现下降，则按差额比例扣减非独
立董事及高级管理人员绩效年薪。
扣减比例=（2025 年度净利润-2024 年度净利润）÷2024 年度净利润×100%
扣减金额=2025 年度董事长绩效年薪×扣减比例
其他非独立董事及高级管理人员按绩效年薪分配系数扣减，以其绩效年薪为
限。
（3）上述净利润统计口径以年度经审计的年度财务报表数据为基准。
（四）公司非独立董事及高级管理人员的绩效考核权责
副总经理级（含副总经理、董事会秘书、财务总监等）高级管理人员绩效考
核由总经理初评，报董事会薪酬与考核委员会核定；总经理、非独立董事、副董
事长绩效考核由董事长初评，报董事会薪酬与考核委员会核定。
二、其它
非独立董事及高级管理人员薪酬均为税前收入，所涉及的个人所得税均由公
司统一代扣代缴，2025 年度实际薪酬以最终考核情况为准。
以上议案，请各位股东予以审议。
龙岩高岭土股份有限公司
二〇二五年六月二十四日
关于 2025 年度公司监事薪酬方案的议案
尊敬的各位股东和股东代表：
为建立科学规范的薪酬与业绩考核体系，有效激励公司监事，推动公司业绩
与核心竞争力双提升，兼顾短期盈利与长期可持续发展，促进监事收入与公司战
略紧密协同，公司依据《公司法》《公司章程》等相关政策及规范性文件，制定
一、公司监事薪酬确定原则
（一）基本原则
的重要依据；
度融合。
（二）2025 年度在公司任职的监事人员
序号 姓名 职务 备注
（三）公司年薪制监事薪酬发放标准
因监事会主席在公司任职党总支副书记、工会主席，薪酬发放标准视同公司
其他高级管理人员，具体如下：
年薪分配系数为董事长基本年薪的 0.95，副董事长基本年薪分配系数为董事长基
本年薪的 0.9，其他非独立董事及高级管理人员基本年薪分配系数为董事长基本
年薪的 0.8。
绩效年薪倍数为基本年薪的 3 倍，董事长、总经理兼法定代表人的绩效年薪
分配系数为 1，总经理绩效分配系数为董事长绩效年薪的 0.95，其他非独立董事
及高级管理人员绩效分配系数按董事长绩效年薪 0.7～0.9 之间，实行差异考核，
待经营业绩考核后由总经理根据其分管职责和业绩提出分配建议再确定相应系
数。
在核算非独立董事及高级管理人员绩效年薪时，净利润指标以经审计的年度
财务报表数据为基准，净利润增长率按照与上一年度同口径数据进行对比计算。
若公司当年度因开展并购等投资项目出现亏损，在考核时可进行调整。
称“归母净利润”）完成情况以及其他调整事项，对非独立董事及高级管理人员
实施薪酬奖惩：
（1）持平情形：当 2025 年归母净利润及其他调整事项按同口径计算与 2024
年持平，即归母净利润增长幅度为 0%时，非独立董事及高级管理人员超额利润
奖励按 2024 年度实现超额利润奖励的 80%进行兑现。
（2）增长情形
①若 2025 年归母净利润及其他调整事项按同口径计算，较上一年度增长幅
度在 0%
年度实现超额利润奖励的 80%提升 2%。即当增长率达 5%时，按 2024 年度实现
超额利润奖励的 90%兑现；当增长率达 10%时，按 2024 年度实现超额利润奖励
的 100%兑现。若 2024 年度非独立董事及高级管理人员未全年在岗，则按 2024
年度全年在岗折算具体奖励标准，并结合 2025 年在岗时间兑现。
②若 2025 年归母净利润及其他调整事项按同口径计算，较上一年度增长幅
度超过 10%（不含本数），每增长 1%，给予董事长、总经理兼法定代表人 1.5 万
元奖励，其他非独立董事及高级管理人员按绩效分配系数计提奖励；超额利润奖
励上不封顶。
（3）奖励分配
分配系数：按上述规则计提非独立董事及高级管理人员超额利润奖励计入奖
金池，奖金池遵循“按贡献分配、差异化激励”的原则，以非独立董事及高级管
理人员个人年度贡献为核心依据进行分配，分配系数 0.5～2 之间，实行差异考
核，待经营业绩考核后由总经理根据非独立董事及高级管理人员分管职责和业绩
提出分配建议再确定相应系数。
为充分激发核心团队在公司投资并购等重大战略项目中的积极性与创造力，
保障项目高效推进，公司将对参与项目的投资团队和决策层实施专项奖励。奖励
总额依据项目规模、战略价值等因素综合评定，最高不超过 100 万元。
（1）当公司净利润增长幅度满足 0≤净利润增长率<5%时，则以 1%为单位，
每低于目标 1%，年度经营业绩考核分值扣减 0.7 分，累计扣分上限为 3.5 分。
（2）公司净利润较上一年度（同口径）出现下降，则按差额比例扣减非独
立董事及高级管理人员绩效年薪。
扣减比例=（2025 年度净利润-2024 年度净利润）÷2024 年度净利润×100%
扣减金额=2025 年度董事长绩效年薪×扣减比例
其他非独立董事及高级管理人员按绩效年薪分配系数扣减，以其绩效年薪为
限。
（3）上述净利润统计口径以年度经审计的年度财务报表数据为基准。
（四）以非全职形式任职且未在公司领薪的监事津贴确定原则
以非全职形式任职且未在公司领薪的监事年度津贴为每人每年人民币 2 万
元整（含税），津贴按月平均发放，相关税费由公司代扣代缴。此外，监事出席
公司董事会、股东大会、监事会或者其行使合法职权所发生的必要费用，包括但
不限于交通费、住宿费、出差补贴等均由公司另行支付。
二、其它
监事人员薪酬（津贴）均为税前收入，所涉及的个人所得税均由公司统一代
扣代缴，2025 年度实际薪酬（津贴）以最终考核情况为准。
以上议案，请各位股东予以审议。
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