昆山亚香香料股份有限公司
昆山亚香香料股份有限公司（以下简称“公司”）为进一步完善公司法人治理结
构，建立健全公司长效激励与约束机制、形成良好均衡的价值分配体系、吸引留住
优秀人才，扩大激励对象覆盖面，强化激励效果，促进公司长期稳定发展，确保
远期发展战略及经营目标的实现，公司拟实施 2024 年限制性股票激励计划（以下
简称“限制性股票激励计划”或“激励计划”）。
为保证限制性股票激励计划的顺利推进及有序实施，现根据《中华人民共和
国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券
交易所创业板股票上市规则（2023 年 8 月修订）》《深圳证券交易所创业板上市
公司自律监管指南第 1 号——业务办理》等有关法律、行政法规和规范性文件以
及公司章程、限制性股票激励计划的相关规定，并结合公司实际，特制定本办法。
一、考核目的
进一步完善公司现代企业法人治理结构，建立和完善公司长效激励与约束机制，
保证公司限制性股票激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，
进而确保公司远期发展战略及经营目标的实现。
二、考核原则
考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业
绩情况进行评价，以实现限制性股票激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，
从而提高公司整体业绩规模，实现公司与全体股东利益的最大化。
三、考核范围
本办法适用于参与公司本次限制性股票激励计划的所有激励对象，即薪酬与考
核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象。
四、考核机构
（一）董事会薪酬与考核委员会负责领导和审核对激励对象的考核工作。
（二）公司人力资源部门、财务管理部门等相关部门在董事会薪酬与考核委员
会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告
上交董事会薪酬与考核委员会。
（三）公司董事会负责考核结果的最终审核。
五、考核指标及标准
（一）公司层面业绩考核要求
首次授予限制性股票的考核年度为 2024 年-2025 年两个会计年度，每个会计年
度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：
归 属期 考核年度 业 绩 考核目标
公司需满足下列两个条件之一：
第一个归属期 2024 年 （1）以 2023 年营业收入为基数，2024 年营业收入增长率不低于 15%；
（2）以 2023 年净利润为基数，2024 年净利润增长率不低于 15%。
公司需满足下列两个条件之一：
第二个归属期 2025 年 （1）以 2023 年营业收入为基数，2025 年营业收入增长率不低于 25%；
（2）以 2023 年净利润为基数，2025 年净利润增长率不低于 25%。
注：1、上述“营业收入”以公司经审计的合并财务报表口径的数据作为计算依据。2、上述“净利润”
以归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润作为计算依据，并剔除公司全部在有效期内
的股权激励计划和员工持股计划所涉股份支付费用的影响。
若公司未满足上述业绩考核目标，则所有激励对象对应考核当年计划归属的限
制性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。
若预留部分限制性股票在 2024 年第三季度报告披露之前授予，则预留部分业
绩考核与首次授予部分一致；若预留部分限制性股票在 2024 年第三季度报告披露
之后授予，则预留部分权益失效。
（二）个人层面绩效考核要求
所有激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行的相关规定组织实施，并依照
激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象的绩效考核结果划分为
优良、合格、不合格三个档次，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比
例确定激励对象的实际归属的股份数量：
个 人上一年度考核结果 优良 合格 不合格
个人层面归属比例 100% 80% 0%
若公司层面业绩考核达标，激励对象当年实际归属数量=个人当年计划归属数
量×个人层面归属比例。
激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，
作废失效，不可递延至以后年度。
若公司/公司股票因经济形势、市场行情等因素发生变化，继续执行激励计划
难以达到激励目的，经公司董事会及/或股东大会审议确认，可决定对本激励计划
的尚未归属的某一批次/多个批次的限制性股票取消归属或终止本激励计划。
六、考核期间与次数
本次激励计划授予的限制性股票考核年度为 2024-2025 年两个会计年度，公司
层面的业绩考核以及激励对象个人层面的绩效考核每个会计年度考核一次。
七、考核程序
公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作，
保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会。
八、考核结果反馈
（一）被考核对象有权了解自己的考核结果，被激励对象直属上级应在考核
工作结束后 5 个工作日内将考核结果通知被考核对象。
（二）如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解 决。
如无法沟通解决，被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会提出申诉，董事 会薪
酬与考核委员会需在 10 个工作日内对其考核结果进行复核，并根据复核结 果确定
最终考核结果或等级。
（三）考核结果作为限制性股票归属的依据。
九、考核结果的管理
（一）考核结束后，人力资源部需保留绩效考核所有考核记录。
（二）为保证绩效激励的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重
新记录，须当事人签字。
（三）考核结束后，考核结果作为保密资料归档保存。人力资源部须保留绩
效考核所有考核记录，保存期限至少为五年。对于超过保存期限的绩效考核记录、
审核记录等相关资料，经董事会薪酬与考核委员会批准后，由人力资源部负责统
一销毁。
十、附则
（一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。若本办法与日后发布实施的
法律、行政法规和部门规章存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章规定为准。本办法中未明确规定的事宜，应按照有关法律、行政法规、
规章、规范性文件和激励计划的规定执行。
（二）本办法经公司股东大会审议通过并自 2024 年限制性股票激励计划生效
后实施。
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