江苏天元智能装备股份有限公司
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对外投资管理制度
第一章 总则
第一条 为了加强江苏天元智能装备股份有限公司（以下简称“公司”）对外
投资活动的内部控制，规范对外投资行为，防范对外投资风险，保障对外投资安
全，提高对外投资效益，根据《中华人民共和国公司法》
（以下简称《公司法》）、
《中华人民共和国证券法》和其他有关法律、法规以及《江苏天元智能装备股份
有限公司章程》（以下简称“公司章程”）的相关规定，制定本制度。
第二条 本制度所称对外投资是指公司为实现扩大生产经营规模的战略，达
到获取长期收益为目的，将现金、实物、无形资产等可供支配的资源投向其他组
织或个人的行为。包括投资新建全资子公司、向子公司追加投资、与其他单位进
行联营、合营、兼并或进行股权收购、转让、项目资本增减等。
第三条 公司所有对外投资行为必须符合国家有关法规及产业政策，符合公
司长远发展计划和发展战略，有利于拓展主营业务，扩大再生产，有利于公司的
可持续发展，有预期的投资回报，有利于提高公司的整体经济利益。
第四条 公司对外投资原则上由公司集中进行，控股子公司确有必要进行对
外投资的，需事先经公司批准后方可进行。公司对控股子公司及参股公司的投资
活动参照本制度实施指导、监督及管理。
第二章 投资决策
第五条 公司对外投资的审批应严格按照《公司法》和有关法律、法规及公
司章程、
《股东大会议事规则》、
《董事会议事规则》等规定的权限履行审批程序。
公司股东大会是公司对外投资的最终决策机构，董事会、 总经理在各自权限范
围内决定公司的对外投资。
第六条 公司对外投资的审批权限：
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董事会批准对外投资的权限如下：
（一）交易涉及的资产总额（同时存在账面值和评估值的，以高者为准）占
上市公司最近一期经审计总资产的 10%以上；
（二）交易标的（如股权）涉及的资产净额（同时存在账面值和评估值的，
以高者为准）占上市公司最近一期经审计净资产的 10%以上，且绝对金额超过
（三）交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占上市公司最近一期经审
计净资产的 10%以上，且绝对金额超过 1000 万元；
（四）交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的 10%
以上，且绝对金额超过 100 万元；
（五）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占上市公司
最近一个会计年度经审计营业收入的 10%以上，且绝对金额超过 1000 万元；
（六）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占上市公司最
近一个会计年度经审计净利润的 10%以上，且绝对金额超过 100 万元。
对外投资达到下列标准之一的，在董事会审议通过后，还应当提交股东大会
审议：
（一）对外投资涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 50%以上，
该对外投资涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计数依据；
（二）对外投资涉及的资产净额占公司最近一期经审计净资产的 50%以上，
且绝对金额超过 5,000 万元；该对外投资涉及的资产总额同时存在账面值和评估
值的，以较高者作为计数依据；
（三）对外投资在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年
度经审计营业收入的 50%以上，且绝对金额超过 5000 万元人民币；
（四）对外投资在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度
经审计净利润的 50%以上，且绝对金额超过 500 万元人民币；
（五）对外投资的成交金额（含承担债务和费用）占公司最近一期经审计净
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资产的 50%以上，且绝对金额超过 5000 万元人民币；
（六）对外投资产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50%
以上，且绝对金额超过 500 万元人民币。
本条第一款、第二款规定以外的其他对外投资事项，由公司总经理决定。上
述指标计算中涉及的数据如为负值，取其绝对值计算。
若对外投资属关联交易事项，则应按公司关于关联交易事项的决策权限执行。
控股子公司进行对外投资，除遵照执行本制度外，还应执行公司其他相关规
定。
第七条 董事会在前条规定的投资权限范围内，应当建立严格的审查和决策
程序；超出董事会决策权限的投资项目应当由战略委员会先行审核、董事会审议
通过并报股东大会批准。
第八条 由公司董事会、股东大会决定的投资项目，公司董事会、股东大会
认为有必要时，可聘请独立的专家或中介机构组成评审小组对投资项目进行评估
和咨询。
第九条 在投资方案通过后或实施过程中，如发现该方案有重大失误或因实
际情况发生变化，可能导致投资失败，公司相关责任人应当根据决策权限按对外
投资的决策程序，对投资方案及时进行修改、变更或终止。
第十条 在股东大会、董事会或总经理决定对外投资事项以前，公司有关部
门应根据项目情况逐级向总经理、董事会直至股东大会提供拟投资项目的可行性
研究报告及相关资料，以便其作出决策。
第三章 岗位分工
第十一条 由公司负责对外投资管理的部门对公司对外投资项目进行可行性
研究与评估。
（一）项目立项前，首先应充分考虑公司目前业务发展的规模与范围，对外
投资的项目、行业、时间、预计的投资收益；其次要对投资的项目进行调查并收
集相关信息；最后对已收集到的信息进行分析、讨论并提出投资建议，报公司总
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经理或董事会立项备案。
（二）项目立项后，负责成立投资项目评估小组，对已立项的投资项目进行
可行性分析、评估，同时可聘请有资质的中介机构共同参与评估。评估时应充分
考虑国家有关对外投资方面的各种规定并确保符合公司内部规章制度，使一切对
外投资活动能在合法的程序下进行。
第十二条 公司财务部门负责对外投资的财务管理。公司对外投资项目确定
后，由公司财务部门负责筹措资金，协同有关方面办理出资、工商登记、税务登
记、银行开户等手续，并实行严格的借款、审批与付款制度。
第十三条 公司负责对外投资管理的部门对公司长期权益性投资进行日常管
理，对公司对外投资项目负有监管的职能。对投资过程中形成的各种决议、合同、
协议以及对外投资权益证书等指定专人负责保管，并建立详细的档案记录。未经
授权人员不得接触权益证书。
第十四条 财务部对公司对外投资项目进行合规性审查。
第四章 执行控制
第十五条 公司在确定对外投资方案时，应广泛听取评估小组专家及有关部
门及人员的意见及建议，注重对外投资决策的几个关键指标，如现金流量、货币
的时间价值、投资风险等。在充分考虑了项目投资风险、预计投资收益，并权衡
各方面利弊的基础上，选择最优投资方案。
第十六条 公司股东大会、董事会决议通过或总经理决定对外投资项目实施
方案后，应当明确出资时间、金额、出资方式及责任人员等内容。对外投资项目
实施方案的变更，必须经过公司股东大会、董事会或总经理审查批准。
第十七条 对外投资项目获得批准后，由获得授权的部门或人员具体实施对
外投资计划，与被投资单位签订合同、协议，实施财产转移的具体操作活动。在
签订投资合同或协议之前，不得支付投资款或办理投资资产的移交；投资完成后，
应取得被投资方出具的投资证明或其他有效凭据。
第十八条 公司使用实物或无形资产进行对外投资的，其资产必须经过具有
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相关资质的资产评估机构进行评估，其评估结果必须经公司股东大会、董事会决
议或总经理决定后方可对外出资。
第十九条 公司对外投资项目实施后，应根据需要对被投资企业派驻产权代
表，如股东代表、董事、监事、财务总监或其他高级管理人员，以便对投资项目
进行跟踪管理，及时掌握被投资单位的财务状况和经营情况，发现异常情况，应
及时向总经理报告，并采取相应措施。
第二十条 公司财务部门应当加强对外投资收益的控制，对外投资获取的利
息、股利以及其他收益，均应纳入公司的会计核算体系，严禁设置账外账。
第二十一条 公司财务部门在设置对外投资总账的基础上，还应根据对外投
资业务的种类、时间先后分别设立对外投资明细账，定期和不定期地与被投资单
位核对有关投资账目，确保投资业务记录的正确性，保证对外投资的安全、完整。
第二十二条 公司负责对外投资管理的部门应当加强有关对外投资档案的管
理，保证各种决议、合同、协议以及对外投资权益证书等文件的安全与完整。
第五章 投资处置
第二十三条 公司应当加强对外投资项目资产处置环节的控制，对外投资的
收回、转让、核销等必须依照本制度及有关制度规定的金额限制，经过公司股东
大会、董事会决议通过或总经理决定后方可执行。
第二十四条 公司对外投资项目终止时，应按国家关于企业清算的有关规定
对被投资单位的财产、债权、债务等进行全面的清查；在清算过程中，应注意是
否有抽逃和转移资金、私分和变相私分资产、乱发奖金和补贴的行为；清算结束
后，应注意各项资产和债权是否及时收回并办理了入账手续。
第二十五条 公司核销对外投资，应取得因被投资单位破产等原因不能收回
投资的相关证明文件。
第二十六条 公司财务部应当认真审核与对外投资资产处置有关的审批文件、
会议记录、资产回收清单等相关资料，并按照规定及时进行对外投资资产处置的
会计处理，确保资产处置真实、合法。
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第六章 跟踪与监督
第二十七条 内审部为监督检查主管部门，审计委员会对内审部工作进行指
导和监督。
第二十八条 对外投资内部控制监督检查的内容主要包括：
（一）对外投资业务相关岗位设置及人员配备情况。重点检查岗位设置是否
科学、合理，是否存在不相容职务混岗的现象，以及人员配备是否合理；
（二）对外投资业务授权审批制度的执行情况。重点检查分级授权是否合理，
对外投资的授权批准手续是否健全、是否存在越权审批等违反规定的行为；
（三）对外投资业务的决策情况。重点检查对外投资决策过程是否符合规定
的程序；
（四）对外投资的执行情况。重点检查各项资产是否按照投资方案投出；投
资期间获得的投资收益是否及时进行会计处理，以及对外投资权益证书和有关凭
证的保管与记录情况；
（五）对外投资的处置情况。重点检查投资资产的处置是否经过集体决策并
符合授权批准程序，资产的回收是否完整、及时，资产的作价是否合理；
（六）对外投资的会计处理情况。重点检查会计记录是否真实、完整。
第二十九条 内审部的监督检查应贯穿对外投资各个环节，针对不同的环节，
内审人员应设置不同的控制关键点，进而逐项检查其程序是否符合《对外投资与
资产处置管理制度》的规定。
第三十条 对监督检查过程中发现的对外投资业务内部控制中的薄弱环节，
公司内审部应当及时报告，有关部门应当查明原因，采取措施加以纠正和完善。
第三十一条 内审部对对外投资的审计应形成书面报告，并提交给审计委员
会通过。
第七章 附则
第三十二条 本制度与有关法律、行政法规、部门规章或其他规范性文件有
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冲突时，按有关法律、行政法规、部门规章或其他规范性文件执行。
第三十三条 本制度的解释权属于公司董事会。
第三十四条 本制度须报股东大会审议。
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