康弘药业: 2023年股票增值权激励计划考核实施管理办法

证券之星 2023-12-06 00:00:00
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        成都康弘药业集团股份有限公司
             考核实施管理办法
  成都康弘药业集团股份有限公司(以下简称“公司”)为了进一步建立、健
全公司长效激励机制,吸引和留住优秀人才,有效调动外籍核心员工的积极性,
有效地将股东利益、公司利益和被激励对象个人利益结合在一起,使各方共同关
注公司的长远发展,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等原则,
制定并拟实施 2023 年股票增值权激励计划(以下简称“本激励计划”或“激励
计划”)。
  为保证公司激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华
人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规和规范性
文件、以及《公司章程》的相关规定,并结合公司实际情况,特制定《成都康弘
药业集团股份有限公司 2023 年股票增值权激励计划考核实施管理办法》(以下
简称“本办法”)
       。
  一、考核目的
  进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证本激励
计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战略
和经营目标的实现。
  二、考核原则
  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高
管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
  三、考核范围
  本办法适用于本激励计划所确定的激励对象(不包括独立董事、监事、单独
或合计持有上市公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女)。
  四、考核机构
  (一)公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。
  (二)公司人力资源部负责具体实施考核工作,对董事会薪酬和考核委员会
负责及报告工作。
  (三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和整理,
并对数据的真实性和可靠性负责。
  (四)公司董事会负责最终考核结果的审核。
  五、绩效考评评价指标及标准
  (一)公司层面业绩考核要条件
  本激励计划授予股票增值权的行权考核年度为 2024-2026 年三个会计年度,
每个会计年度考核一次,达到下述业绩考核指标时,激励对象获授的股票增值权
方可行权。
  获授予的激励对象各年度业绩考核要求如下表所示:
  行权期                      业绩考核目标
第一个行权期    以 2023 年经审计的净利润为基数,2024 年的净利润增长率不低于 10%
第二个行权期    以 2024 年经审计的净利润为基数,2025 年的净利润增长率不低于 10%
第三个行权期    以 2025 年经审计的净利润为基数,2026 年的净利润增长率不低于 10%
 注:上述“净利润”指标计算以未扣除本次及后续激励计划激励成本前的净利润,且以
扣除非经常损益后的归属于母公司股东的净利润作为计算依据,下同。
  各行权期内,公司未满足上述业绩考核目标的,激励对象对应考核当期已获
授的股票增值权不得行权,由公司注销。
  (二)个人层面业绩考核条件
  激励对象的个人层面绩效考核按照公司现行薪酬与考核的相关制度实施。董
事会薪酬与考核委员会根据激励对象上一年度综合考评结果,将激励对象当年实
际可行权的股票增值权数量与其个人上一年度的绩效考核挂钩,具体如下:
考核结果(S)      S≥9分      8分≤S<9分      7分≤S<8分   S<7分
  行权比例        100%         90%        80%      0
  各行权期内,在完成公司层面业绩考核的前提下,激励对象个人当期实际行
权数量=个人层面行权比例×个人当期计划行权额度。
  激励对象考核当年未能行权的股票增值权,由公司注销。
  六、考核期间与次数
  (一)考核期间
  本激励计划授予的股票增值权的考核期间为 2024-2026 三个会计年度。
  (二)考核次数
  本激励计划行权期间每年度考核一次。
  七、考核程序
  (一)公司人力资源部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核
工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委
员会。
  (二)董事会薪酬与考核委员会根据绩效考核报告,确定被激励对象的行权
资格及数量。
  八、考核结果管理
  (一)考核结果反馈与申诉
后五个工作日内向被考核者通知考核结果。
事会薪酬与考核委员会提出申诉,薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结
果进行复核,并根据复核结果对考核结果进行修正。
  (二)考核结果应用
  考核结果作为股票增值权行权的依据。
  九、考核结果归档
  (一)考核结束后,董事会办公室须保留绩效考核所有考核记录。
  (二)为保证绩效激励的有效性,绩效记录不允许涂改,若需重新修改或重
新记录,须考核记录员签字。
  (三)绩效考核结果作为保密资料归档保存,本激励计划结束三年后由董事
会办公室负责统一销毁。
  十、附则
  (一)本办法由董事会负责制订、解释及修改。
  (二)若本办法与日后发布实施的法律、行政法规、部门规章及其它规范性
文件等规定存在冲突的,参照日后发布实施的法律、行政法规、部门规章及其它
规范性文件的有关规定执行。
  (三)本办法自股东大会审议通过并自本激励计划生效后实施。
                     成都康弘药业集团股份有限公司
                                 董 事 会

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