专题
党建引领
笃行致远
强化稳健运营
共筑发展之基
回馈社会
前言：报告导读
本报告是浙江省建设投资集团股份有限公司（以下简称“浙江建投”“浙建集团”“浙建”“集团”“公司”或“我们”）发布的年
度环境、社会与公司治理（ESG）报告。本报告本着客观真实的原则，披露了浙江建投在履行政治责任、经济责任、环境
责任、社会责任，积极参与国家重大战略等方面的重要信息，以回应利益相关方的关切，实现与利益相关方共同发展。
报告范围 数据来源说明
组织范围： 本报告引用的全部信息数据均来自于公司内部文件、
包括浙江建投及所出资企业。 统计报告或有关公开资料等。本报告内容不存在任何虚假
记载、误导性陈述或重大遗漏。公司董事会对 ESG 管理及
时间范围：
汇报承担整体责任。
除另做说明外，本报告涵盖期间为 2022 年 1 月 1 日
至 2022 年 12 月 31 日。为增强报告的可读性，部分内容 除另做说明外，本报告以人民币为货币单位。
或数据可能超出此时间范围。
发布周期： 报告获取途径
本报告为年度报告。
您可以在浙江建投官方网站（http://www.cnzgc.com/）
和 巨 潮 资 讯 网（http://www.cninfo.com.cn） 查 阅 和 下
参考标准 载本报告。
本 报 告 编 制 依 据 深 圳 证 券 交 易 所《 上 市 公 司 社 会 责
任 指 引 》（2006 年 ） 和《 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 1
号——主板上市公司规范运作》（2022 年）。同时，报
告编制参照国家标准 GB/T36001-2015《社会责任报告
编 写 指 南》、 国 务 院 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会《 关 于 中
央企业履行社会责任的指导意见》和浙江省人民政府国有
资产监督管理委员会相关监管规定，参考全球可持续发
展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告指南》（GRI
Standards）等相关标准。
报告编制过程
第一步：确定报告编制方案，组建编制工作小组；
第二步：制订工作计划，确立工作目标及职责分工；
第三步：策划报告内容，分析利益相关方及实质性议题，
形成报告框架；
第四步：确定资料清单及责任部门，完成资料搜集；
第五步：报告撰写、审议、修改完善、设计排版；
历年社会责任报告
第六步：报告发布、收集反馈意见以持续改进。
董事 长致辞
“ 2022 年，浙建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在浙江省委省政府坚强领导下、在浙江省国资
委关心支持下，聚焦浙江省中心大局和高质量发展主题主线，保持战略定力，以昂扬的斗志、奋发的激情抢抓机遇、创新发
展，抓紧抓实抓好战略经营、创新驱动、改革转型、产业链供应链、治理管控、党建引领等各项工作，在严峻复杂的外部形
势下交出稳进提质高分报表，向着数字化的国际建筑投资运营服务商加快迈进。
旗帜鲜明讲政治，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
”
精心组织开展党的二十大精神学习宣贯。立足浙建红色根脉、传承浙建红色基因，深入开展“六学六进六争先”学习
实践活动。第一时间学习贯彻落实上级重大决策部署。健全完善浙建特色鲜明的基层党建治理体系。坚持把政治建设摆
在首位，落实党委“七张问题清单”管理，全面实施“双强双提、双融共促”工程，建立“浙建红色根脉强基指数”，出台重
大决策部署贯彻落实情况跟进督办制度，不断发挥好党委把方向、管大局、保落实的作用。
服务大局勇担当，争当浙江省“两个先行”基本建设主力军、排头兵。
浙建集团从变革中抓住机遇，积极服务国家发展战略，承担企业社会责任。一是服务浙江省共同富裕示范区建设，
成立集团助力共富示范区建设行动工作领导小组，制定专项方案，集团案例入选浙江国资国企服务共同富裕最佳实践名
单。二是承担重点重大工程建设任务，抓好全年 200 余项重点重大工程建设。三是履行稳就业惠民生社会责任。支持
二十万建筑工人及其身后数十万人口稳定与发展。关心关爱建筑工人优秀案例入选国务院国资委国资国企社会责任蓝皮
书。全年提供建筑工人就业岗位、招录应届高校毕业生和社会人员人数，均位列浙江省属企业前茅。
上下一心齐奋进，稳进提质跑出加速度、拼出新高度。
浙建集团坚持全年任务不减、目标不变、标准不降，全年主要经济指标逆势稳增，新签合同额 1606.32 亿元，同比
增 长 7. 0 7 % 。 主 要 竞 争 力 指 标 走 在 行 业 和 浙 江 省 属 企 业 前 列 。 E N R “ 全 球 最 大 2 5 0 家 国 际 承 包 商 ” 排 名 升 至 第
企业位列第 27 位。提前完成总资产超千亿的千亿浙建目标。
坚持绿色发展，大力推进绿色低碳技术创新。
浙建集团强化绿色低碳循环高质量发展理念，坚持以科技创新为核心竞争力，持续推进节能减排工作迈向新的高度。
从集团全产业链发展战略布局，以版块业务为重点，在绿色建筑设计、绿色施工、绿色建材产 / 产品构建（部件）生产、
绿色建造机械设备制造、绿色建筑运营管理（工程物业管理）等领域，统筹策划布局节能减排工作。
深化推进品牌建设，企业影响力、美誉度进一步提升。
全年得到浙江省领导 5 次批示肯定，勇于担当、敬业奉献、精益求精、规范自律的浙建铁军精神受到高度肯定。“浙
江建设看浙建”广受地方政府认可，浙建集团助力地方战略性、标志性、应急性重大项目落地。科技成果量质并举，新
增省级以上平台载体 15 家，高层次科研项目成功立项 13 项，创历史新高。创先争优凸显品牌美誉度。宣传推介提升
品牌影响力。
党 代 会 、 浙 江 省 “ 两 会 ”、 浙 江 省 委 经 济 工 作 会 议、 浙 江 省 属 企 业 工 作 会 议 精 神， 坚 持 绿 色 可 持 续 发 展， 以 愚 公 移
山 的 志 气 、 滴水穿石的毅力，脚踏实地、埋头苦干、团结奋斗，加快打造数字化的国际建筑投资运营服务商，争当浙
江省“两个先行”基本建设主力军、排头兵！
浙江省建设投资集团股份有限公司
党委书记、董事长
关于我们
浙江建投传承红色基因，秉持部队作风，锻造浙建铁军，坚决服从服务
浙江省委省政府决策部署，勇担国企政治、经济、社会三大责任。“十四五”期间，
公司坚持质量和效益发展导向，实施“一链两驱五转变”的战略思路，将集团
打造成为集投资、建设、制造、运营与服务于一体的建筑投资运营服务商。
浙江省建设投资集团股份有限公司
公司介绍
浙江建投成立于 1949 年 7 月 11 日，历经浙江建筑公司（时为政府管理部门）、浙江省城市建设局、浙江省建筑
工程局、浙江省建筑工业厅、浙江省基本建设局、浙江省建筑工程总公司等 15 次变革，已发展成为一家集投资、设计、
建造、运维于一体的现代建筑服务全产业链企业集团，是整体上市的浙江省属国有企业。
主体子公司 境外上市公司
拥有
事业部
浙江建投拥有 17 家主体子公司、5 个事业部和 1 家境外上市公司。拥有各类企业资质 61 类 200 项。拥有对外经
营权、进出口权和外派劳务权，是浙江省建筑业参与国际建筑和贸易市场的领军企业，业务遍布全国 31 个省市自治
区和全球 30 多个国家和地区。拥有 3 家 1 博士后科研工作站、4 家省级企业研究院、5 家省级工程研究中心、8 家省
级技术中心。拥有 11 家国家高新技术企业，9 家政府质量奖企业。
博士后科研工作站 省级企业研究院 省级工程研究中心
省级技术中心 国家高新技术企业 政府质量奖企业
截至报告发布日，浙江建投共有 3 家博士后科研工作站。
关于我们
截至 2022 年底，浙建集团拥有核心技术 429 项，其中国际领先技术 5 项、国际先进技术 10 项。拥有 2000 余亩建筑
工业化基地。获得鲁班奖等国家级优质工程奖 155 项。综合经济技术指标保持全国同行领先，连续入选 ENR“全球 250
家最大国际承包商”、中国承包商 10 强、中国企业 500 强、浙江省百强企业。荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“浙
江省十佳国际投资企业”等荣誉称号。
“十四五”期间，浙江建投立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，打造“数字化的国际建筑投资运营服务商”，
当好浙江省“重要窗口”建设的排头兵。
核心技术 鲁班奖等国家级优质工程奖 最大国际承包商”
中国承包商 10 强 中国企业 500 强 浙江省百强企业
在手订单不断增加，为未来的业绩增长奠定扎实基础，2022 年新签合同额 1,606.32 亿元，同比增长 7.07%。
资产总额 1111.20 亿元 同比增长 11.96%
新签合同 1606.32 亿元 同比增长 7.07%
营业收入 985.35 亿元 同比增长 3.36%
利润总额 16.34 亿元 同比增长 0.59%
净利润 12.11 亿元 同比下降 4.51%
经营性现金流净流入 31.61 亿元 同比增长 257.19%
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浙江省建设投资集团股份有限公司
业务板块
根据集团总体发展战略，“十四五”期间，集团将深入聚焦建筑主业，重点发展的板块由原先的“建筑施工、投资
运营、工业制造、海外发展和现代服务业”五大业务板块调整为“建筑施工、工程设计、建筑产业投资、建筑工业制
造和建筑专业服务”五大业务板块。
建筑施工 工程设计 建筑产业投资 建筑工业制造 建筑专业服务
建筑施工板块
板块范围
主要涉及民用及公用房屋建筑、路桥、隧道、轨道交通、市政、工业设备安装、装饰幕墙等工程领域。
成员单位主要包括浙江建工、浙江一建、浙江二建、浙江三建、三五九建工、浙江交建、浙江安装、浙江
武林等。
目标措施
一是拓市场，稳规模；二是亮技力，育品牌；三是强引领，重创新；四是强管理，提效益。
工程设计板块
板块范围
主要涉及所属工程设计总院、苏州市天地民防建筑设计研究院以及浙江建工、浙江一建、浙江二建、
浙江三建、浙江交建、浙江武林、浙江建材等单位的规划、设计和咨询业务。
目标措施
大力推进“名所名师名品”建设工程；积极发展工程总承包和全过程咨询；加大培育工程数字化设计的
前沿竞争力；推动设计人才队伍的专业化建设和管理；适时运用并购重组等方式实现外延式发展。
关于我们
建筑产业投资板块
板块范围
主要涉及服务于建筑施工主业的经营性业务投资和战略性产业投资。服务于建筑施工主业的经营性
业务投资主要涉及以 BT、PPP、EPC+F 等形式参与基础设施、民生和发展事业、未来社区、老旧小区改
造、美丽乡村等建设，实施投建一体化模式；战略性产业投资主要涉及工程设计、新型绿色建材、机械租
赁等上游产业，装配式、建筑智能等中游产业以及节能环保、医养结合等下游带运营领域，实施投建营或
投营一体化模式。成员单位主要包括投资管理公司、浙建环保、基建投资公司以及其他合资公司、所投资
的 SPV 公司等。
目标措施
紧跟国家和浙江省战略，以投资带动施工产业发展。紧扣国家产业发展导向，以投资带动战略性产业
的培育与壮大。立足市场拓展与产业提质需求，以收购、合资等手段实现外延式发展。
建筑工业制造板块
板块范围
主要涉及建筑部品制造、建筑机械设备制造、建筑材料制造、施工配套制造业等领域。成员单位主要
包括浙江建机、浙江建材、浙西产业园、钢构类公司、安装压力容器厂、涂料、整装卫浴等制造业公司。
目标措施
形成数字化、一体化集成设计能力，积极探索 5G、物联网、人工智能、建筑机器人等新技术在工程
建设领域的应用，大力推动建筑工业化与智能建造协同发展，与新一代信息技术协同发展，加快智能制造
生产线应用升级，加快建筑工厂“机器换人”，形成科研、部品设计、生产加工、施工安装和运营维护的全
过程集成建造能力，推动向工业 4.0 转变，打造区域内智能建造龙头企业。达到浙江省内前列、全国领先
水平。
建筑专业服务板块
板块范围
主要是围绕集团产业链，形成建筑服务业，主要包括金融、商贸、租赁、物业管理等领域。成员单位
主要包括浙建商贸、浙建实业、金融发展部、机械租赁公司等。
目标措施
充分利用施工产业链超千亿的大体量优势，围绕施工产业做好增值服务，规范运行，打造以内循环为
主、内外双循环相互促进、良性发展的产业生态链。
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发展战略
“十四五”期间，浙江建投将坚持在改革创新中发展成为产业链完整、专业门类齐全、市场准入条件完备、品牌优
势突出、技术实力较强的大型省属国有建筑企业集团，走在浙江省乃至全国建筑业企业前列。
“十四五”期间，公司坚持质量和效益发展导向，实施“一链两驱五转变”的战略思路，将集团打造成为集投资、建设、
制造、运营与服务于一体的建筑投资运营服务商。
省级建设投资平台企业 国际建筑投资运营服务商 数字化建造领先企业
围绕建筑产业链，坚持主业、高端引领、转型发展，实施纵深一体化发展，推动投资、建设、制造、
一链
运营和服务上下产业链深度融合，打造具有一体化（全产业链集成服务）、一揽子（全打包式统筹服务）、
一站式（全生命周期、全过程服务）工程服务能力的综合性建筑产业集团。
以资本和数字为动力，聚焦建筑施工、产业投资和建筑智能制造，高质量推进建筑施工、工程设计、
两驱
建筑产业投资、建筑工业制造和建筑专业服务五大业务板块，推动产业链和供应链深度融合，形成产业
服务的高附加值，打造高端竞争优势，牢牢把握发展的话语权与主动权。
转方式：从数量增长向质量提高转变；
五转变
转动力：从资本驱动为主向资本与数字双轮驱动转变；
转领域：从市场准入低、盈利能力不强、附加值较低的业务向市场准入高、盈利能力强、附加值较高
的业务转变；
转管理：从标准化、流程化管理向精细化、数字化管理转变；
转模式：从建筑承包商向全过程工程咨询甚至投资运营服务商转变。
围绕“一链两驱五转变”总战略，集团致力于产业链提升、供应链优化和价值链重塑，引领创造具有浙建特色的建筑业
生态链。子公司将致力于产业链和价值链的整合，以模式创新、机制创新和技术创新来提升企业价值。通过产业链、供应
链与价值链的良好融合，实现动能转换、结构优化、业务升级，构建集团总部引领的建筑业良性生态圈。
关于我们
年度荣誉
浙江建投连续第 22 年进入《工程新闻纪录（ENR）》“全球最大 250 家国际承包商”
榜单， 2022 年位列第 69 位，较去年上升 15 位 ，创历史最高排名，继续保持全
国省级建筑总公司首位。
浙江建投上榜 “地方国有企业社会责任·先锋 100 指数”第 69 位 ，浙江省仅
五家国有企业上榜。集团优秀案例《像关心家人一样关心关爱建筑工人》被《蓝皮书》
收录，进一步推广国企履责的“浙建样板”。
浙江建投被中华慈善总会授予 2021 年度 “全国慈善会爱心企业” 荣誉称号，成
为浙江省唯一入选的省属国有企业，全国仅 58 家企业入围。
和 6 名个人为年度“最美建设人”，并评出 2 个特别奖。浙江建投所属浙江省工业设备
安装集团省级技能大师工作室领办人吴恒锦获评浙江省 “最美建设人” ，杭州国家版
本馆施工团队被授予特别奖，并被通报表彰。
浙江二建
喜获 2021 年浙江省人民政府质量奖
浙江省建设投资集团股份有限公司
鲁班奖
海南儋州市生活垃圾焚烧发电项目
国家优质
工程
富阳区循环经济产业园生活垃圾焚烧项目
青海省委党校（行政学院）教学综合楼建设项目
关于我们
杭州北大桥项目 杭州市全民健身中心
杭州湾跨海大桥杭甬高速连接线公路工程 河南心连心化工集团空分项目
陕西旬阳卷烟厂技改项目联合工房、
生产指挥中心 长兴县人民医院住院综合楼项目
专题
党 建引领
传 承红色基因
浙江建投坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，聚焦高质
量发展主线，引导全体党员干部加强政治学习，增强“四个意识”，坚定“四个
自信”，做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，持续强化制度建设、思想建设及
党风廉政建设，立足浙江红色根脉、传承浙建红色基因。
浙江省建设投资集团股份有限公司
坚持党建引领
浙江建投党委扎实推进党建工作，将党建工作要求纳入企业章程，通过标准化、规范化建设，充分发挥党组织
在企业的政治核心和领导核心作用，持续健全完善浙建特色鲜明的基层党建治理体系。2022 年集团共召开 36 次党
委会，对重大事项开展前置研究。
集团党组织党员总人数 发展党员 预备党员 入党积极分子
造政治合格、品德合格、执行纪律合格、发挥作用合格的党员队伍。
党建宣传片
健全浙建特色基层党建治理体系
集团坚持把政治建设摆在首位，落实党委“七张
问题清单”管理，全面实施“双强双提、双融共促”工
程， 建 立“ 浙 建 红 色 根 脉 强 基 指 数”， 出 台 重 大 决 策
部署贯彻落实情况跟进督办制度，不断发挥好党委
把方向、管大局、保落实的作用。集团“支部建在项
目上”作为省属企业唯一代表在中组部专项调研中作
经验交流。集团党建治理经验在浙江省委组织部“浙
江党建”微信公众号、《浙江国资信息》刊登推介。
专题
党建引领 传承红色基因
争当红色典范
浙江建投高度重视党的建设，积极将党建工作融入到公司治理和生产经营，打造了“支部建在项目上”等一批特
色品牌，获得浙江省委和浙江省国资委党委的肯定。近些年，公司大力推动“一企一品”“一支部一闪光”，开展了“四
个一”示范党建创建活动，持续完善基层党组织建设，集团连续两年省级“红色工地”数占浙江全省的五分之一，位
居浙江省建筑行业领军地位。
序号 项目名称 报送单位
序号 项目名称 牵头单位
湖园区）6#-11#、14#-16# 楼
浙江省建设投资集团股份有限公司
序号 案例名称 报送单位
第一工程公司
材料设备管理公司
进重点重大项目高质量建设
序号 案例名称 获奖单位
公司
专题
党建引领 传承红色基因
序号 案例名称 获奖单位
活动的探索与实践
讲团实践与探索
持续完善文化强企顶层设计
集团成立党委企业文化委员会，赓续红色血脉，挖掘 74 年历史文化富矿，战略性谋划推进新时代新征
程企业文化建设；成立运行浙建集团企业文化研究会，进一步完善集团发展脉络，推动编撰“浙建书系”，完
善固化精神文化谱系，增强浙建文化软实力。
形成文化建设总体框架思路，制定专项方案 18 个
发布《逐梦海外——浙建海外故事集》《二级单位企业文化建设案例汇编》
持续推动工地窗口文化建设系列化、模板化
加强企业文化传播，承办“之江同心·共话四个自信”党外人士代表走进国资国企活动、
“红船杯”首届浙江省国有企业共青团党团知识竞赛
创获全国工程建设企业文化评选案例奖项 5 个，20 人入选全国工程建设企业文化建设专家名单
浙江省建设投资集团股份有限公司
筑牢思想根基
浙建集团上下进一步铸牢坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治忠诚，组织集中观看党的二十大
开幕盛况，第一时间学习贯彻落实上级重大决策部署，健全完善浙建特色鲜明的基层党建治理体系。
案例 二十大精神学习宣贯
集团两级党组织召开专题会议进行专题学习、专题部署，出台实施方案和重点任务清单。立足浙江红色根脉、传
承浙建红色基因，集团深入开展“六学六进六争先”学习实践活动，通过主题党日、“双百党课进基层”“浙建红”宣讲、建
筑工人沟通日等开展宣传宣讲 1300 余场次，覆盖每个党支部、每名党员。
专题
党建引领 传承红色基因
案例 召开党史学习教育总结大会
集团召开党史学习教育总结大会，回顾学习教育开展情况，总结成效和经验。自党史学习教育开展以来，集团上
下深入学思践悟，务实求真下沉，把学史力行贯穿生产经营全局，进一步巩固拓展党史学习教育成果，建立长效机制，
助力企业发展。
案例 开展“道德讲堂”
由集团党委主办的“道德讲堂”第十一讲在新疆建设兵团第一师阿拉尔市开讲。讲堂以“浙疆一家亲、拧紧一条心”
为主题，以行“德”礼、唱歌曲、述企业、讲故事、诵经典、谈体会、做点评、送吉祥等活动分享心得体会，传承“忠
诚、担当、拼搏”的浙建红色基因。三五九建工班子成员、本部管理人员及优秀员工代表共 80 余人参加主会场活动。
十余视频分会场、250 余名浙建劳模工匠、入党积极分子和青年职工代表与主会场同频共振，接受道德洗礼。
浙江省建设投资集团股份有限公司
案例 党委（扩大）会议传达党代会精神
集团召开党委（扩大）会议，专题传达学习贯彻浙江省第十五次党代会精神，并结合实际进行研究部署，就坚定
守好“红色根脉”、笃行“两个维护”的政治自觉，深入贯彻落实袁家军书记对浙建集团重要批示精神，奋力打造“重要窗口”
一流企业，助力浙江省在现代化先行、共同富裕示范的政治担当等方面做出要求，不断提高政治判断力、政治领悟力、
政治执行力，扛起浙江省基本建设主力军、排头兵的政治使命，在助力高质量发展、竞争力提升、现代化先行、共同
富裕示范中展现作为。
浙江建投深入学习二十大精神与浙江省第十五次党代会精神，厚植企业高质量发展新优势，用实际行动践行新发
展理念。2022 年，集团举办多场“强根铸魂”党建系列培训，并通过组织技术比武、知识竞赛等方式以赛代训，强化理
论教育和党性教育，筑牢企业高质量发展思想基础。全年母子两级党组织第一议题学习共计 407 次、中心组学习 173 次。
党群条线综合业务培训 举办“听老党员讲党课”活动
党建“双强双好”擂台赛 党建人力条线技能比武
党务知识竞赛 造价技能比武
专题
党建引领 传承红色基因
开展廉洁建设
浙江建投始终坚持以严的基调强化正风肃纪，扎实抓好浙江省委巡视“回头看”整改，持续开展反腐倡廉活动，
不断完善监督管理制度，建立和完善重大项目廉洁风险防范机制，加大对重点工程建设项目的监管力度，努力营
造风清气正的企业环境。2022 年，公司共进行廉政警示教育 778 次，参与培训 29664 人次，持续加强各
类重大事项督办，严格执纪问责机制，开展 3 次党建工作专项检查，两级监事会累计下发各类函件 237 份。
廉洁从业相关制度
《岗位廉政风险防控执行手册》
《关于规范集团管理人员廉洁从业行为进一步优化集团政治生态和发展环境的管理规定》
《关于规范廉政账户管理严禁违规收送礼品礼金的通知》
《关于规范集团党委管理的领导人员操办婚丧喜庆事宜的若干规定》
《领导人员回避制度管理办法》
稳抓党风廉政建设
订责任书到基层分（子）公司、项目部党组织。开展反腐倡廉全覆盖无盲区零容忍专项行动。两级主要领导认真
落实第一责任人职责，逢会必讲党风廉政建设，其他班子成员严格落实“一岗双责”。强化对关键少数的监督，推
进境外腐败预防治理。全年开展廉政警示教育 776 场次。
浙江省建设投资集团股份有限公司
弘扬浙建精神
浙建集团始终传承红色基因，胸怀“国之大者”，坚决服从服务国家和浙江省重大战略，绝对讲政治、讲品质、
讲奉献，与时俱进谱写高质量发展新篇章。集团积极承担浙江省战略性、应急性、标志性工程建设。杭州国家版本馆、
德寿宫遗址博物馆高品质建成交付，浙江省之江文化中心竣工冲刺，浙大校友总部经济园、始版桥未来社区等项目建
设有序推进，浙江一建承建的杭州钱塘健康驿站等基础设施如期交付使用。承建的全部 31 项亚运场馆和配套工程完成
交付。2022 年，项目团队克服气候条件严峻、工程紧迫等困难，发扬浙建铁军精神，按期高标准完成了建设任务。
浙建集团积极探索以党建促治理，以治理促发展，有力促进了职工队伍稳定和企业发展，打造了社会基层治理样本。
案例 党建工作与生产经营深度融合
集团以“项目长”制为抓手，将“支部建在项目上”，项目
党支部紧紧围绕工程建设关键节点，以“开局即是决战，起步
就是冲刺”的姿态，全速开启全员作战模式，通过倒排每月、
每周、每日施工计划，明确责任，挂图作战，以日保周、以
周保月、以月保总，实施全过程劳动立功竞赛活动，先后举
行 4 次誓师动员会，持续掀起大干快干精细干的高潮，推动
各个关键节点按时完成。
案例 高水平建设之江文化中心
浙江建工充分发扬浙建铁军精神，充分调动内部产业链
资源，攻克了 130 万方淤泥质粉质土降水外运、多种围护形
式的深大基坑流水平安施工、120 万立方超限支模架安全实
施、2 万 平 方 米 不 规 则 斜 屋 面 组 合 支 模 架 的 搭 设、1500 吨
钢结构连廊整体提升等施工技术难题。
案例 海外事业发展 60 年
浙建铁军始终传承红色基因、牢记初心使命，坚决服从
服务国家和浙江省重大决策部署，奏响了援建报国、借船出
海、造船出海、战略引领“四部曲”，一代代海外浙建人以“忠
诚担当、敢闯敢拼、敬业奉献、接续奋斗、守正创新”锻造浙
建海外精神，让集团海外事业成为浙江国企、浙江建筑业海
外发展的“重要窗口”。
专题
党建引领 传承红色基因
到新浪、浙江新闻、浙江卫视、全国工人日报等主流新闻媒体和社会的广泛关注，引领浙江省党建工作和知识学
习热烈浪潮，传递以党建引领生产经营、赋能数字化改革、助力无废工地建设的基本思路，发扬浙建红色精神，
赓续红色根脉。
浙江新闻 浙江一建开展浙江省党代会知识竞赛进工地活动
中心项目现场举办“践行‘八八战略’，投身‘两个先行’”——浙江省第十五次党代
会知识竞赛暨红色观影活动。本次活动围绕浙江省第十五次党代会精神、党
的光辉历程以及生产安全知识等问题开展竞赛，以赛促学、以学促行，推动
党史学习教育入脑入心，为建设好浙江省重点重大项目凝聚红色动能。
浙江卫视 浙江二建“班前十分钟”宣贯党的二十大精神
前十分钟”活动宣贯党的二十大精神。浙江二建各级党组织通过“线
上 + 线 下” 双 向 发 力、“ 集 中 + 自 学” 双 网 并 行、“ 室 内 + 户 外” 双
管齐下的方式，构建纵向到底、横向到边的学习宣传网格。通过
班前十分钟、项目长讲党课、浙建红宣讲团进工地、建筑工人沟
通日等多种形式，推动党的二十大精神进工地、进班组。截至目
前，浙江二建组织开展学习贯彻党的二十大专题活动约 110 次，
超 1200 人参与学习活动。
新浪新闻 浙江三建青年长廊党课话民生
集团所属浙江三建浙北公司团总支联合联星社区开展“长廊党课”活动。
“长廊党课”是浙江三建浙北公司推出的“五四”青年系列活动之一，采用“共同
学＋青年说”的新形式，让青年员工积极参与，畅所欲言。
青年党员、团员们在辖区党建园的长廊下围坐交流，围绕从基层改善生
态环境质量、加强和创新社区基层治理等话题，结合“共同富裕”展开讨论。
笃行致远
完善公司治理
良好的公司治理是长期发展的基础。浙江建投全面完成国企改革三年行
动实施方案各项任务，稳抓诚信经营和规范运作，努力完善公司治理架构，
深化体制机制改革，明确各层级职权与决策体系，把控公司经营策略、发展
目标和执行情况，持续推动公司治理及风险管理能力提升，严守商业道德，
保障股东和投资者权益利益，以促进公司稳健高效运转。
浙江省建设投资集团股份有限公司
规范治理架构
浙江建投严格按照相关法律法规的要求，持续开展公司治理活动，优化《浙江省建设投资集团股份有限公司
章程》，建立健全内控制度体系，规范公司运作。公司依法设立股东大会、董事会、监事会，作为公司的权力、
执行和监督机构，三者相互独立、相互制衡且权责明确，不断完善法人治理结构，助力实现公司规范运作。
三会运作情况
股东
大会
股东大会为公司的最高权力机构，决定公司的重大事项。公司通过不断完善《公司章程》中关
于股东大会及其议事规则的条款，确保股东尤其是中小股东充分行使其平等权利。报告期内，公司
共召开 4 次股东大会，投资者平均参与比例 81.89% 。
董事会
董事会为公司的执行机构，严格按照《公司章程》及《董事会议事规则》等制度，在规定的职
责范围内行使经营决策权，并负责公司内部控制体系的建立和监督，建立和完善内部控制的政策和
方案，监督内部控制的执行，下设审计委员会、提名委员会、战略与发展委员会、薪酬与考核委员
会四个专门委员会，保证董事会决策的科学性和正确性。截至 2022 年底，公司董事会由 12 名董
事构成，其中独立董事 5 名、职工董事 1 名、女性董事 1 名。报告期内，公司共召开 11 次董事会。
监事会
监事会为公司的监督机构，负责对公司董事、总经理及其他高管人员行为及各事业部、控股子
公司的财务状况进行监督、检查经营状况等进行监督或调查，保护股东合法权益。监事会由 3 名
监事组成，其中职工代表监事 1 名、女性监事 2 名，监事会设主席 1 名。报告期内，公司共召开 8
次监事会。
笃行致远 完善公司治理
公司董事会、监事会及高级管理人员情况
学历 性别 年龄
学士 硕士 博士 女性 男性 30-39 岁 40-49 岁
案例 国企改革三年行动成效
全面完成国企改革三年行动 10 大类关键重点任务，开展“促转型、调结构、优布局、强发展”大讨论大谋划大行动
专项活动，编制完成集团发展战略思路纲要（2023-2027）。
确 定 “ 两 核 心 一 培 育” 主 业 目 录， 重 组 设 立 集 团 工 程 研 究 总 院、 工 程 设 计 总 院 和 浙 江 建 投 工 程 物 资 设 备 有
限公司，脱钩分设浙江浙建云采贸易有限公司，注册新设浙江建投数字技术有限公司，二级单位增至 22 家。
迭 代“1+5” 数 字 化 改 革 体 系，“ 最 多 录 一 次” 智 慧 工 地 公 共 平 台 获 评 浙 江 国 资 国 企“ 一 件 事” 最 佳 改 革 实 践 案 例，
集团连续第 21 年入选中国企业 500 强，位列第 252 位，较去年上升 14 位。
作为国企改革典型优秀案例入选《浙江国企改革三年行动专刊》。
三五九建工成为建筑工程施工与市政公用工程施工总承包 双一级资质 企业。
浙江省建设投资集团股份有限公司
强化内控风控
浙江建投高度重视内部管理及风险管控，依据《企业内部控制基本规范》及其相关监管要求，不断建立健全
内控风控体系建设，出台多项规章制度，已建设形成了协调统一，垂直一体同时覆盖业务、财务和监督各方面的
制度体系。此外，公司正逐步构建具有浙建特色的合规管理体系，落实财务重要指标管控及投资项目全过程穿透
性管理，防范化解经营源头、生产安全、成本合约、法务诉讼、财务资金等各类风险。
内控分级建设模式
统一制定通用制度并在系统内执行
公司
丰富内部管理体系的展现和应用形式，促进建设成果内在统一和有机联系
各单位根据客观实际制定差异化条款
各单位
精简各管理层级、业务规章制度数量，避免不必要的重复建设，提升管理效率
完善合规和监督机制
健全合规制度体系，加快制度废改立，规范运行现有 295 项管理制度
通过内部竞争选拔等实现 109 家三级单位主任经济师应配尽配
集团合同示范文本使用率、目标成本编制率均达 100 % ，内部承包合同签订率、风险押金缴纳
率达到 98% 以上
设立合作方黑名单机制，并将 400 余名不合格业主及承接合作方列入黑名单，从经营源头加强现
金保证金管理
稳抓企业法务和信誉管理，扩充公司律师团队达到 21 名，存量案件结案率同比上升 1.77 个百分
点，减少诉讼损失 2800 万元
强化海外预算、采购、融资、保函等关键环节管理
审计项目近 150 项，促进节约、挽回损失金额 5671 万元
笃行致远 完善公司治理
健全合规管控
搭建合规管理组织体系
成立以党委书记、董事长为主任，总经理和首席合规官为副主任，其他领导班子为成员的合规委员会；任命首席合规
官；明确业务职能部门合规管理职责、合规管理部门和合规专员、合规管理监督部门职责以及各单位合规管理要求。
构建合规管理制度体系
制订《浙江省建设投资集团股份有限公司合规管理制度（试行）》《合规管理体系建设实施方案》，落实“六个一”重
点任务，推进依法治理企业、依法合规经营、依法合规管理。
建立合规管理保障体系
强化合规管理考核评价，合规管理工作列入年度重点工作和条线责任指标；强化合规意识；签署合规承诺书；培育以
“知行合一强合规，守正创新促发展”为核心的合规文化。
开展境外合规风险管理
成立境外合规风险防范领导小组，组织有涉外业务的公司开展境外合规风控排查工作。
推动差异化分配改革
浙江建投对纳入集团财务合并报表范围的二级子公司及下属公司、事业部推行工资总额管理制度，出台《浙
建集团工资总额管理办法（暂行）》，根据企业发展规划、生产经营目标、经济效益等情况，综合考虑劳动生产率、
人工成本投入产出率和劳动力市场价位等因素，结合浙江省人力社保部门发布的工资指导线和工资增长调控目
标，确定所属二级单位的工资总额，对员工工资水平调整等作出预算安排，并进行有效监督、控制和决算。
针对二级单位领导班子、项目模拟股份制、科技激励等关键群体，集团出台了《子公司、事业部绩效考核
管理办法》《关于模拟股份制项目实施的指导意见》《关于进一步完善科技激励的指导意见》等制度，突出战
略导向和效益优先原则，推动差异化分配改革。
浙江省建设投资集团股份有限公司
保护投资者权益
浙江建投高度重视对投资者权益保障，坚持与投资者共享企业发展成果。《公司章程》中明晰了现金分红事
项的标准和比例、决策程序和机制、利润分配的形式。公司严格执行《公司章程》以及股东大会决议，分红标准
和比例明确、清晰，相关的决策程序和机制完备，独立董事尽职尽责并发挥应有职责，中小股东有充分表达意见
和诉求的机会，中小股东的合法权益得到充分维护。
浙江建投制定《投资者关系管理制度》规范公司投资者管理，以全方位、多层次的投资者关系管理方式，搭
建公司和资本市场间的畅通沟通渠道，强化与投资者间的沟通交流，实现投资者利益与公司利益的共进共赢。
浙江建投严格按照相关法律法规的要求履行信息披露义务，结合公司实际情况，制定了《自愿信息披露管理
制度》《重大信息内部保密制度》《内幕信息知情人登记管理制度》等信息披露制度，确保信息披露的合法合规、
公平公正，明确公司管理人员在信息披露和投资者关系管理中的责任和义务，维护投资人合法权益。
公司通过业绩说明会、股东大会、投资者热线、公司网站、互动易平台、电子邮件及传真等多种方式，积极
向投资者传递公司的经营发展情况、发展亮点、投资价值和社会责任等信息，建立并有效维护和谐稳定的投资者
关系。
投资者反馈的意见建议做到应回尽回。
公司共完成 157 份信息披露材料，其中包括 6 份定期报告及 151 份临时报告。
笃行致远 完善公司治理
落实 ESG 治理责任
浙江建投董事会、高级管理层和执行层共同落实可持续高质量发展的责任，确保环境责任、社会责任相关工
作的高效推进。
董事会作为公司环境、社会与治理策略及汇报的最高决策机构，负责拟订公司在环境、社会及管治方面的战
略规划，确保有关政策能有效实施，亦对相关政策、制度及信息披露承担全部责任。
高级管理层在董事会领导下，负责环境、社会及管治工作的统筹协调，落实董事会关于 ESG 工作的各项决
议及政策，监督 ESG 工作的具体落实。
执行层由各部门管理层组成，将 ESG 工作融入部门日常业务管理及运营中，进行 ESG 信息定期收集、上报
与审核工作，提升 ESG 相关信息的统计管控效率及 ESG 工作效能，保障 ESG 工作的高效开展与落实。
决策层
董事会：监督、决策
向上汇报
管理层
高级管理层：指导、执行
向上汇报
执行层
综合办公室
党群工作（党委宣传）部
党委组织（人力资源）部
董事会办公室
战略发展部
财务管理部
投资与智造管理部
成本合约与法务部
经营管理部
生产安全部（安委会办公室）
科技信息部
纪检监察室、巡察办公室
内审部、综合监督室
监事会办公室
项目管理办公室
金融发展部
海外部
工程设计总院（总承包公司）
浙建工程公司
浙建投资公司
工程研究总院
浙江省建设投资集团股份有限公司
重要性议题讨论
非常高
对外部利益相关方的重要性
非常重要
高 对浙江建投的重要性 非常高
笃行致远 完善公司治理
利益相关方沟通
浙江建投始终坚持与政府、国资委、合作伙伴、所出资企业、职工、客户和社区等利益相关方保持密切沟通，
定期向利益相关方披露履责进展，建立有效的沟通机制，虚心倾听和接纳利益相关方意见。健全多元沟通平台，
提高信息透明度，主动接受社会监督，树立企业良好形象，打造责任品牌，为公司履行环境、社会和治理责任奠
定坚实基础。
利益相关方 对公司的期望 沟通机制与方式
政府及有关部门 积极落实国家相关政策 工作会议
遵守相关法律法规 日常沟通
依法纳税 上报材料
履行社会责任 公文往来
合作伙伴 共同遵守国家法律法规 签署合作协议
恪守商业道德 合同执行
平等合作 高层会晤
实现互利共赢 日常业务交流
职工 坚持以人为本 工会
维护职工合法权益 员工培训
提供健康安全的工作环境 建议和反馈
促进职工职业发展 工作沟通
客户 保障服务与产品质量 客户满意度调查
负责任供应链 合作交流
互惠互利 合同执行
共同发展 日常沟通
投资者 公司治理 股东大会
合规经营 信息披露
经营业绩 互动易问答
风险管控 业绩说明会及其他活动
可持续发展 投资者热线
社区与公众 及时准确提供信息 定期报告
共建和谐社区 信息公开
促进就业 日常沟通
定期走访
绿色技术
助力绿色建造
浙江建投大力发展建筑工业化，提升产业数字化水平，发展绿色建材，
推广绿色施工，创造绿色建筑，参与绿色城市和美丽乡村建设，为我国实现
碳达峰碳中和贡献力量。集团以“加快推进高质量发展，全面提高资源利用
效率”作为节能减排重要内容，建立企业绿色低碳循环高质量发展理念，坚
持以科技创新为核心竞争力，持续推进集团节能减排工作迈向新的高度。从
全产业链发展战略布局，统筹策划布局节能减排工作，构建低能耗建设体系、
发展绿色建筑和智能建造、降低碳排放等一系列政策措施，节能减排考核获
省属企业第一。
浙江省建设投资集团股份有限公司
加强环境管理
浙江建投重视生态环境保护，积极推动建筑与绿色共融共存，人与自然环境和谐统一，秉持绿色低碳循环高
质量发展理念，不断加强环境管理体系建设。公司坚持以科技创新为核心竞争力，持续推进节能减排工作，分析
项目所在地生态环境承载能力，关注生物多样性保护，加强风险排查，助力打造美好城市生活。
浙江建投严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规，并在
此基础上制定了各项环境管理制度。公司要求各级子公司积极以科学发展观为指导思想，着力把节能减排、绿
色环保工作融入到具体生产经营和企业文化建设中，强化组织建设，不断提高思想认识，加强宣贯培训，建立
考评奖惩机制，重点做好建筑施工节能减排、绿色低碳重点技术的研究开发和推广应用力度。
浙江建投旗下主力施工企业和制造企业已实现环境体系认证全覆盖。海外部香港公司已获取 ISO 14001 环
境管理体系认证，已获取更新 ISO 14604 温室气体查核认证、ISO 50001 能源管理系统外部审核证书。
浙江省建材集团建筑产业化有限公司 香港公司获 ISO 14001 香港公司获 ISO 14064 香港公司获 ISO 50001
获绿色建材产品认证证书 环境管理体系证 温室气体查核证书 能源管理系统外部审核证书
绿色技术 助力绿色建造
浙江建投“十四五”节能减排发展目标
响应国家“打好污染防治攻坚战”，贯彻落实绿色发展理念，大力发展建筑工业化，提升产业数字化水平，发展绿色建材，
推广绿色施工，创造绿色建筑，参与城市、县城和乡村的绿色低碳建设，为我国实现碳达峰碳中和贡献力量。
生产方式转型
大力发展建筑工业化，以装配式推动建筑生产方式转变，从建造向制造转变，从制造到智造转变，提升施工效率，
提高生产品质，降低对环境的影响。
推广绿色建筑
以国家大力发展绿色建筑为契机，在建筑施工、建筑工业制造等领域大力发展资源节约型、高耐久性新材料和新产品，
推行绿色环保新工艺、新技术。
推行绿色施工
优化建筑施工方案，注重施工过程的数字化改造与管理，加强施工技术完善与提升，降低成本，实现节能、节地、节水、
节材，力争万元产值用水量、万元产值用电量逐年下降。
建筑垃圾回收利用
推进建筑施工全过程的资源能源节约和综合循环利用，注重建筑垃圾的集中收集和资源化利用。
浙江建投统筹项目建设、生态及天然资源保护，所投资的新建、改建、扩建项目符合生态环境保护法律法规和相关法
定规划，满足重点污染物排放总量控制、碳排放达峰目标、生态环境准入清单、相关规划环评和相应行业建设项目环境准
入条件、环评文件审批原则要求。
相关规划环评和
相应行业建设项
重点污染物 生态环境
目环境准入条件
排放总量控制 准入清单
环评文件审批
碳排放 原则要求
达峰目标
浙江省建设投资集团股份有限公司
建设绿色工程
近年来，浙建集团深入贯彻落实国家倡导的绿色发展要求，践行可持续发展战略，创建了一批又一批绿色示
范项目，形成了成套的绿色施工技术体系。浙建集团将紧紧围绕“双碳”工作要求，全面推进数字化改革，进一步
提升节能减排能力，打造浙建集团绿色建造样板。
浙江建投持续加强环境保护措施，包括空气质量监控、有毒有害废弃物控制、污废水控制、烟气控制和资源保护
等方面。
安装空气质量监测设备，按照规范要求、规定布点监测，自动采集数据，记录当地气象部门公布的日空气质量的
相关数据，实时与施工现场的空气质量进行对比分析。
废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物封闭回收，不混放，并交由有资质单位合规处理。
设置水质监测点，对施工现场排放的污水进行合规检测处理合格后，排入市政管网。对不能排入市政管网的污水
按规定处理后，达标排放，必要时可设置废水处理设备，进行合理回用。现场设置沉淀池、隔油池、化粪池，定
期进行清理。
工地食堂油烟经油烟净化处理后排放；进出场车辆、设备废气达到年检合格标准；集中焊接有焊烟净化装置。
截至 2022 年 12 月，集团有在建省级绿色施工示范工程 52 项。
绿色技术 助力绿色建造
案例 浙江建工 2 个项目荣获中建协绿色建造竞赛活动成果
中国建筑业协会发布《2021 年度建设工程项目绿色建造竞赛活动成果》。嘉兴港区滨海会展中心项目获得二等
成果，富阳区银湖水厂一期工程获得三等成果。该竞赛是对工程绿色建造、绿色施工等方面工作成效的综合评定，是
国内建筑行业绿色建造方面最具权威的荣誉认证之一。
滨海会展中心项目大力推行绿色建造、绿色施工，在施工过程中最大
限度地节约资源，减少施工对周边环境产生的负面影响，实现能源节约、
材料节约、水资源节约、土地资源节约、人力资源节约和环境保护的总目
标。同时，项目坚持和谐共建，获得了当地居民的充分认可和支持，工程
建设顺利完成。
富阳银湖水厂工程在开工伊始，就认真开展绿色施工，严格控制由于
施工引起的扬尘、水土、噪声、大气、建筑垃圾等污染以及对场地周边区
域的影响，通过四节一环保具体措施的落实，实现了较好的经济和社会效
益。
案例 杭州国家版本馆项目
浙江建工承建的杭州国家版本馆项目随山就势、园景融合，建筑设计与原始山林充分结合，最大限度保留原有自
然生态。主馆二区跨山建造，完整保留场地原处山体及植被，以建筑手法创造原生态三棵挺拔松树的生长空间。
浙江省建设投资集团股份有限公司
强化节能减排
浙江建投以集团“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念为指导，以“数字化的国际建筑投资运营服务商”
为企业发展愿景，立足“国有建设投资控股集团”的基础定位，以节能减排为抓手，遵循集团“从数量增长向质量
提高转变”的路线，积极推进绿色新发展理念，从管理能耗到生产能耗全过程严控，在保证不影响正常生产经营
活动的前提下尽可能地降低能耗消耗。
浙江建投持续加强节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立
节约型企业。公司建立了节能减排全覆盖组织管理网络体系，建立了各项管理制度和工作规划，所属各单位都发文成立了
节能减排工作领导小组，明确集团节能减排工作分管领导和责任部门，配备有专（兼）职节能减排岗位工作人员。公司制
定了节能减排工作报告制度、节能减排管理办法、节能减排工作考核制度等，印发了《浙江建投节能减排组织管理机构设
置和职责规定》，建立节能减排组织责任体系，统筹、综合、协调、管理公司的各项节能减排工作。公司从理念节能、技
术节能、组织节能三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，获得一系列节能减排的成果。目前所有项目开工前都上
会进行策划讨论，在实施策划阶段，会邀请此方面的专家对项目施工方案进行优化，包括临时设施（便道、便桥等），合
理布置拌和场、预制场等临设的平面位置，减少运距，节约成本。EPC 项目对施工图设计进行优化，节约土地资源。
浙江建投节能减排工作制度
节能减排工作
节能减排工作 节能工作统计、
考核制度
报告制度 宣传、奖罚等
管理办法
节能减排
节能减排 节能减排工作
管理办法
组织管理机构设置 管理制度
和职责规定
浙江建投积极开展节能减排相关宣传、教育、培训。2022 年，浙江建投学习科技部、国家发展改革委等九部门共同印
发的《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（2022-2030 年）》，重点学习了业务条线国家标准《建筑节能与可再生能源利用
通用规范》GB 55015-2021（2022 年 4 月 1 日起实施）、《浙江省绿色建筑专项规划编制导则》（2022 版）（浙江省住
房和城乡建设厅）、《浙江省全域“无废城市”建设实施方案（2022-2025 年）》。
绿色技术 助力绿色建造
浙江建投积极开展环境保护宣传教育，加大低碳宣传力度，做好生产、生活中的“减碳降碳”意识、技能宣传。依
托学习强国、微信、板报、张贴画等媒体，开展多种形式的节能宣传。组织开展“全国低碳日”“节约用水宣传周”“节能
宣传周”和“3.12 植树节”等活动，鼓励员工广泛参与，营造积极、良好的节能减排降碳和碳中和氛围。
案例 开展节能减排宣传活动
参加浙江省节能减排月活动，
举 办“ 绿 色 低 碳， 节 能 先 行” 专
题培训
开展丰富多彩的节能减排宣传
周活动
案例 开展节能减排教育培训
集团定期开展节能减排教育培训活动，集团依托业务会议、信息化业务
管理平台（节能减排管理模块）、QQ 节能减排工作群、学习强国等形式学习
国家、省市地方有关节能减排规范、文件等，学习了国家对于“碳达峰、碳中
和”的整体布局，明确了国家加快实现生活方式绿色变革，推动经济社会发展
建立在资源高效利用和绿色低碳发展的基础上，确保如期实现 2030 年碳达
峰目标。
浙江省建设投资集团股份有限公司
建筑施工板块
积极开展绿色施工“四节一环保”，大力推进绿色建筑和建筑节能工作，注重建筑全寿命周期的节能降耗，加强绿
色施工技术研发，控制由于施工引起扬尘污染、水土污染、光污染、噪声污染、大气污染、建筑垃圾污染以及对场地
周边区域的影响。
一个五级沉淀池沉淀，将所有施工污水排入市政下水管网。
清理时产生的固体废弃物处理并将其可再利用材料，可再循环材料回收和再利用。
率施工机械设备低负载长时间运行。
采用临时绿化、喷浆和隔尘布遮盖等抑尘措施。
建筑工业制造板块
浙江建材以装配式建筑作为集团转型升级的发展目标之一，大力推广装配式建筑，实现建筑部品部件工厂化生产。
研发和生产在全生命期内对自然资源消耗和生态环境影响少，具有“节能、减排、安全、便利和可循环”特征的绿色
建材产品。淘汰能源消耗高、污染物排放总量大、产能严重过剩、经济效益下滑的产品和生产线。
建筑产业投资板块
浙江建投环保工程有限公司开发了固废热解技术、城市化污水处理技术、农村生活污水处理“智能化物联网云管理
体系 + 传统人工巡检运维管理体系”系统平台等。
建筑专业服务板块
重点做好浙江建投大厦的节能减排管理工作。着重于建筑的可再生能源利用（太阳能光伏光热）、雨水收集、中
水回用、垃圾分类回用等。
绿色技术 助力绿色建造
案例 电力储存系统
引进“净能柜”以替代建筑工地的柴油发电机。系统可为间歇性负载的大功率设备供电，包括起重机、焊机、钢筋
弯曲机。此外，与柴油发电机相比，净能柜排放的废气为零，同时可减少二氧化碳排放量及噪音，亦可提供实时电力
消耗资料及设备的使用状态，使项目团队能够改进规划和管理。
案例 之江实验室一期工程 - 园区工程（西区）项目建设部绿色施工示范验收
项目采用“基坑封闭降水及水回收综合利用技术、钢结构深化设计与物联网应用技术、组合式带肋塑料模板技术、
太阳能与建筑一体化应用和光伏发电技术、BIM 综合应用技术”等多个绿色施工创新技术，从创建高标准绿色建筑及节
能减排的要求出发，根据住建部科技示范工程要求，以“五节一环保”为重点，有效推行绿色、低碳的建造理念，全面
推进施工全过程的资源、能源节约和综合循环利用。
集团积极推动高效设备的使用，对高能耗、超标排放的老旧设备进行淘汰，加强机械设备维修保养，提高作业效率。
加强对周转材料的管理，及时回收保养。
案例 杨伙盘煤电一体化电厂项目技术创新获《陕西日报》报道
化电厂项目的工程建设及技术创新情况。浙江二建承建的 1 号空冷塔高 188 米，
首次采用 38 对新型钢管混凝土 X 支柱。在同等条件下，比普通钢筋混凝土 X
支柱造价节省 10% 至 20% 以上，单个空冷塔可节约费用约 1000 万元，工期节
约 2 个月以上。本次尝试为电力行业大型混凝土冷却塔建设开创了技术先河。
浙江省建设投资集团股份有限公司
案例 浙建集团举办第五届节能减排绿色科技创新暨青年创新创效大赛
大赛以“创新驱动、节能降碳”为主题，围绕绿色建筑全产业链、智能制造、生态环保、智慧服务、数字赋能等内容，
以科技创新驱动效率提升、节能减排为主要目标，体现科技创新与“碳达峰碳中和”融合发展。浙建集团以大赛为契机，
不断推进节能减排工作，助力实现双碳目标。
集团所属浙建环保紧抓污水厂运营管理。结合“智慧管理平台”、“孪生污水厂”等数字化手段，发挥污水处理厂自
动在线监控系统作用，密切关注污水处理的各个环节、各项指标，确保进水口水质达到污水处理厂处理工艺技术要求，
出水水质符合设计指标，努力提高污水处理设备的完好率、运行率，做到发现问题及时预警。同时，积极开展节能降
耗改造，淘汰污水处理厂内的高耗低效设备，对曝气系统等设备进行改造。
进一步扩大农村生活污水治理业务。2022 年新增“海盐县”、“苍南县”两个县域的农村生活污水运维区域，公司在
浙江省内运维县域多达 7 个。公司所属项目公司及项目部今年累计处理农村生活污水 2945.55 万吨左右，维护终端
生产生活条件、补齐乡村建设短板和全面建成小康社会都具有极为重要的意义。
≈ 2945.55 万吨 1485 个 901 个 28.07 万户
累计处理农村生活污水 维护终端 服务行政村 服务农户
绿色技术 助力绿色建造
案例 废水处理
配备有 1 台纯水机，通过将自来水引入原水箱，通过原水泵进入多介质过滤器，过滤掉杂质，通过反渗透系统去
除大部分电解质和大分子化合物，制得的纯水进入纯水箱备用。生产废水送至自建污水处理系统处理后，50% 回用清
洗工段，50% 纳管至德清县威德水质净化有限公司集中处理。
案例 建设科研项目
究成果总体达到国内领先水平。该平台是自主研发的一套契合钢结构制造智能产线生产需求的高度集成化、模块化的
生产管理平台，其中的电耗检测模块包括设备管理功能、用电管理功能、位置管理功能。这些功能可实现对车间各类
型电表的归属区域和位置信息进行管理，实时监测产线各单元设备用电情况，查看对比各车间整体历史用电量、产线
设备历史累计用电量。电耗检测模块的硬件设备由 DM 综合控制器和安装辅材组成，实现电耗监测、气耗监测、温湿
度监测等功能。
浙江省建设投资集团股份有限公司
践行双碳战略
浙江建投以建筑设计、施工板块为重点，着力提高能源利用效率，降低能耗强度和碳排强度，有效控制建设
工程能耗总量和碳排放总量。开展以低碳排放为特征的产业结构和生产方式转型，支持适应低碳发展的机制创新
和技术创新，推动尽早实现企业碳达峰。
组建成立双碳研究相关的平台载体
浙江建投与浙江省建筑科学设计研究院有限公司、浙江大学建筑设计研究院有限公司、浙江理工大学建筑工程学
院等单位签订联合协议，成立浙江省建筑领域碳达峰碳中和联合实验室，各参与单位设立工作站，有序开展产学研合作，
参与超低能耗建筑示范项目调研工作。双碳实验室旨在促进建筑领域碳达峰相关研究成果信息共享、成果转化及碳中
和关键技术研究，力争成为浙江省建筑领域碳达峰、碳中和的重要智库，打造建筑领域“双碳”技术“浙江样板”。
“建筑绿色低碳技术浙江省工程研究中心”被成功认定为省级工程研究中心
浙江建投创新科技有限公司与浙江省建筑科学设计研究院有限公司、浙江理工大学建筑工程学院合作共建的“建筑
绿色低碳技术浙江省工程研究中心”，形成了浙江省绿色低碳建筑领域内集产学研为一体的高水平工程研究团队。该中
心将紧密结合浙江省碳达峰碳中和工作等战略性任务，围绕《浙江省建筑领域碳达峰实施方案》要求，着力破解绿色
低碳建筑关键技术问题，聚焦建筑围护结构保温隔热技术、建筑机电用能系统能效提升技术、建筑可再生能源一体化
应用技术、建筑全生命期碳排放数字化监管技术四个重点方向开展科研攻关，推动建设开放协同的枢纽型科研平台，
推广应用绿色、低碳、低能耗的新技术新产品，开展低碳建筑设计监测咨询服务，加强建筑绿色低碳产学研交流合作，
培养激发高层次人才创新活力，建设具有辨识度的绿色低碳示范工程，引领建筑绿色低碳领域高质量发展。
绿色技术 助力绿色建造
浙江建投研究开发了建筑碳信息“一码通”系统，可对不同业态的建筑
单元、单体建筑、建筑群的直接碳排放和间接碳排放数据进行全生命周期
的采集、计算、分析、反馈展示、实时监管、诊断整改。
节能减排办公室组织召开 2022 年度碳达峰碳中和、节能减排工作交流会
案例 组织开展碳达峰碳中和、节能减排政策解读会
集团所属浙江交建借用腾讯会议视频系统平台，组织相关
专家召开碳达峰，碳中和宣贯会，重点宣传节能降碳和绿色发展
理念，普及节能降碳知识，提升全民节能意识；宣传节能增效和
碳达峰、碳中和最新要求，宣讲节能降碳相关政策措施，宣传全
国及重点领域节能降碳工作成效，传播有益经验和成功做法。
案例 浙江建材浙西建筑产业化有限公司屋顶光伏发电项目
浙江建材浙西建筑产业化有限公司分布式光伏发电项目实
际安装容量为 0.8MWP，光伏板占地面积为 9500 平方米，实
际投资金额为 3942932.80 元。2022 年 3 月 22 日完成光伏并
网验收，3 月 28 日正式投入使用，4 月份完成光伏发电 6.56 万度，
其中 4.9 万度电已投入生产使用，节约电费约 1.47-1.96 万元（光
伏电价 0.6 元 / 度，市电均价在 0.9-1 元 / 度 )，剩余 1.66 万度
电并入电网。
国家电网并网验收意见单 浙西基地厂房屋顶光伏板
坚守品质
强化稳健运营
浙江建投遵循质量管理体系标准，编制了质量管理手册和程序文件，并
通过 ISO9001 认证。客户服务体系得到优化，提供高质量的服务，不断完
善客户服务体系，全方位保护客户权益。供应链管理致力于围绕主业推动融
合，打造高附加值的产业服务，构建良好的产业链和供应链融合。研发创新
平台不断深化，推动科技成果的转化，提升产品的市场化水平。安全生产责
任制得到严格执行，推动安全管理体系的建设，开展培训和演练活动，确保
施工生产的安全。
浙江省建设投资集团股份有限公司
打造高品质建筑
浙江建投按照政府监督、社会监理、企业自控、用户评价的质量管模式，始终重视工程项目质量管理工作，
根据 GB/T19001《质量管理体系要求》、GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》，编制《质量管理手册》
《质量管理程序文件》，要求各部门、子、分公司、事业部、SPV 公司、项目部严格执行，并通过 ISO9001 质
量管理体系认证。集团依据国务院《建设工程质量管理条例》的有关规定提供产品的售后服务。集团及子公司均
已将售后服务、用户回访等工作落实到部门，并在人力、物力等各方面对积极解决质量纠纷进行充分准备。报告
期内，集团工程施工及相关服务质量均不存在重大质量纠纷。
浙江建投积极推进建筑信息化、工业化建设，优化建筑施工方案，加强建筑施工过程管理，强化工程施工质
量，同时坚持国企社会责任，提升市场品牌影响力，不断增强市场竞争优势。2022 年，浙建集团继续保持创优
夺杯良好态势。
连续第 22 年进入《工程新闻纪录（ENR）》 “全球最大 250 家国际承包商” 榜单，2022
年位列第 69 位，较去年上升 15 位，创历史最高排名，继续保持全国省级建筑总公司首位。
获得鲁班奖 3 项，国家优质工程奖 6 项，省部级优质工程奖 28 项，其中浙江省钱江杯优
质工程奖 16 项，其他省份优质工程奖 7 项，行业优质工程奖 5 项。
承担重点重大工程建设任务彰显硬核担当
圆满交付杭州钱塘健康驿站等 16 项地方基础设施项目
承建的全部 31 项亚运场馆和配套工程完成交付
抓好全年 200 余项重点重大工程建设
坚守品质 强化稳健运营
海南儋州市 杭州 杭州市
生活垃圾 北大桥项目 全民健身中心
焚烧发电项目
富阳区循环经济产业园 杭州湾跨海大桥杭甬高 河南心连心
生活垃圾焚烧项目 速连接线公路工程 化工集团空分项目
青海省委党校（行政学院） 陕西旬阳卷烟厂技改项目联合 长兴县人民医院
教学综合楼建设项目 工房、生产指挥中心 住院综合楼项目
浙江建投以“提升客户体验”为发力点，不断完善客户服务体系，严格落实《浙江省建设投资集团股份有限公
司大业主服务管理办法》《浙江省建设投资集团股份有限公司业主资信评价管理办法》，及时响应、回应、解决
客户诉求，全方位保障客户权益，在追求美好生活的道路上与客户携手同行。
国家版本馆 阿里巴巴达摩院建设中
德寿宫 杜维拉四万人体育场建设中
浙江省建设投资集团股份有限公司
加强供应链管理
浙江建投整合内部资源，深度融合打造供应链平台。立足集团内部巨大的产业市场，畅通内循环，匹配推动
做大做强供应链，大力培育发展绿色建筑材料、建筑智能机械以及工程贸易、金融、租赁和物业等生产性服务业。
依托信息化和数字化技术，搭建与产业链相匹配的供应商招采信息平台，整合资源、优化管理、降本增效，进一
步拓展增值空间。
浙江建投制定并执行《浙江省建设投资集团股份有限公司分供商管理办法》，对供应商与分包商的准入、评价、退出
机制等作了明确规定。审核部门要就供应商的诉讼案件发生情况进行确认，经采购管理部门审核无误后进入合格分供商库。
根据与供应商的实际合作情况，对其进行履约评价和年度评价，评价维度包括协调配合、价格、交货、质量、服务、履约、
票据管理等方面。供应商管理方面，通过年度评价和履约完成评价对供应商进行全面考量。根据评价得分，分供商被分类
为优秀、良好、合格和不合格。各二级单位也根据实际情况，制定适用的相关标准。对于出现严重违约、事故、质量问题
等情况的分供商，直接进入黑名单，被禁止合作。
浙江建投通过建立规范的分供商管理体系，完善准入管理和评价方法，注重分供商的质量和信誉，确保分供商的合作
质量和项目进展顺利。
中国大陆供应商数量 港澳台及海外供应商数量
公司高度重视客户需求，搭建云采购平台，购客户之所需。对于甲方指定供应商的情况，按照集团采购管理
制度要求，需要甲方出具相应指令单，同时经采购实施单位三重一大决策后，在浙江建投统一招采协同平台采用
单一来源方式进行采购。
坚守品质 强化稳健运营
强化研发创新
浙江建投研发与创新管理体系紧密围绕集团“十四五”规划来布局，始终立足新发展阶段、贯彻新发展理念、
构建新发展格局，聚焦聚力高质量发展、竞争力提升、现代化先行，以党建为引领，以市场为导向，以体制机制
改革和科技创新为动力，以强化企业管理为基础，依托数字赋能，为集团加快产业变革，持续增强企业综合竞争
力，打造“重要窗口”一流企业，继续走在全国建筑企业前列，领跑省级建工集团贡献科技力量。在制度制定方面，
始终着眼于提升研发和科技成果转化能力，进一步推动研发成果落地生效，正在构建新型科技成果转化激励机制，
探索推广职务发明奖励报酬制度和科研成果分享机制，探索技术骨干以科技成果出资入股等激励模式。
浙江建投将于 2023 年持续升级科技创新体系，提档科创成果转化水平。深化打造集科技攻关、技术研发、
产品创新、工程示范和成果转化为一体的综合性研发平台，推动科创体系与经营前端深度融合，提升打造契合业
主需求、浙建特色鲜明、科技支撑有力的浙建方案，推动传统建造方式向具有浙建辨识度的现代建造方式转变。
加强建筑工业化、建筑机器人、全过程绿色建造、绿色低碳建材等核心技术研发攻关，提升科创成果产品化、市
场化、产业化水平。
重点科研课题
国家“十四五”重点研发计划项目：“智能机器人”重点专项“工业机器人工艺应用程序集成开发平台”。
住建部科研项目：面向建筑钢结构检测的攀爬机器人关键技术研究与应用、未来社区运维平台应用场景的
研究与应用。
中国土木工程学会科研项目：城乡建筑有机更新低碳化策略及关键技术研究。
浙江省“尖兵”“领雁”研发攻关计划项目：CO2 捕集与资源化利用关键技术和装备（尖兵），土建行业的绿
色智能建造关键技术和装备研发（领雁），处理典型医药废水的高效新型 Fenton+ 膜分离耦合技术研发及
示范（领雁），低碳 / 零碳建筑关键技术及建筑高精度碳监测与动态碳标签管理平台研究和规模化转化应用
（重大社会公益项目），建筑结构安全关键技术、装备研发及应用示范（重大社会公益项目）。
浙江省自然科学基金公益项目：CO2 碳化改性工业废渣协同固化工程废弃淤泥调控机制研究。
浙江省制造业首台（套）产品工程化攻关项目：H 型钢智能生产线，钢筋网智能焊接机器人系统。
浙江省建设投资集团股份有限公司
研发平台数量及情况
浙江建投拥有 3 个博士后科研工作站、1 家院士工作站、4 家省级企业研究院、8 家省级企业技术中心、2 家国
家级装配式产业基地、11 家国家级高新技术企业、5 家省级工程研究中心，荣获国家发明专利、实用新型专利、国
家级工法、全国建筑业新技术应用示范工程等技术成果千余项，创造了多项领先及先进技术，拥有多项国家及地方
标准。
国家级
省级 省级
博士后工作站
技术中心 院士工作站
浙江省 省级
高新技术企业 企业研究院 浙江省
研究开发中心 工程研究中心
研发人员数量： 3743 人 研发人员数量占比：17.53%
研发人员学历结构：本科 1698 人 研究生 124 人
研发人员年龄构成：30 岁以下 1472 人 30-40 岁 1396 人
尖端人才人数： 187 人
研发投入金额 52661.29 万元，同比增长 56.71%，研发投入占营业收入比例为 0.53%
截至 2022 年存量的专利情况以及 2022 年申请专利数量
发 明 专 利 179 55
实用新型专利 1101 181
外 观 设 计 17 1
截至 2022 年存量 2022 年新申请
坚守品质 强化稳健运营
严抓安全生产
浙江建投进一步树牢“人民至上、生命至上”理念，严格落实安全生产责任制，不断提升安全生产治理体系和
治理能力建设，安全生产工作获得省政府考核优秀。集团严格执行国家劳动安全卫生保护标准，进行安全生产和
职业卫生教育培训，提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品，对从事有职业危害作业的职工按照
国家规定每年安排职业健康检查。深入推动“国 15 条、省 25 条”落地，构建生产安全专项整治“五大机制”，细化
生产大检查。全年举办县（区）级以上现场观摩会 26 场，荣获省级及以上标化工地 58 项。
集团在安全生产方面遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依照相关法律法规，在各级公司和项目部设
立独立安全生产管理机构，并配置专职安全生产管理人员，各级公司已按要求取得了安全生产许可证。集团已制定《浙
江省建设投资集团股份有限公司安全生产管理办法》《浙江省建设投资集团股份有限公司生产安全事故责任追究规定》
《浙江省建设投资集团股份有限公司二级单位领导班子成员安全生产责任制实施细则》《浙江省建设投资集团股份有
限公司安全生产问题突出单位挂牌督办管理办法》等一系列安全生产管理规章制度，对集团安全生产管理的体系建设、
安全生产专项费用保证、安全生产监督管理人员配置以及安全事故问责制等各方面作出了明确规定。2022 年，集团
印发《集团安全生产“除险保安”大排查大整治工作实施方案》，构建安全专项整治“五大机制”，举办 2022 年安全管
理人员业务技能提升专题培训班，举办 2022 年安全管理人员专项技能比武暨建筑安全文明施工现场观摩会，积极开
展“安全生产月”活动，部署“安全生产浙建行”活动，有效提高全体员工安全生产意识，保证集团施工生产安全。
安全生产投入 安全生产 接受安全生产 安全生产培训
培训场次 培训人次 员工覆盖率
案例 集团组织开展浙建集团暨浙江建工“防汛抗台应急救援演练‘云’直播活动”
由浙江省国资委指导的浙建集团暨浙江建工“防汛抗台应急救援演练‘云’直播活动”成功举办。
人才建设
共筑发展之基
浙江建投秉持公平雇佣原则，建立公正、多元的工作环境。公司严格遵
守劳动法规，确保招聘和雇佣过程的合法性和透明性。公司重视员工培训与
发展，制定了多项培训计划和体系，提高员工素质和能力。公司重视员工权益，
优化薪酬福利体系，采用激励策略并提供法定福利。此外，浙江建投关心员
工幸福，通过慰问活动和关怀举措传递温暖。公司将持续完善相关制度及措
施，推动良好劳动关系和共同发展。
浙江省建设投资集团股份有限公司
规范公平雇佣
浙江建投在招聘和雇佣方面秉持反歧视原则，旨在建立一个公平公开、多元共融的工作环境。公司致力于为
所有应聘者提供平等的竞争机会，确保招聘公告中不存在任何形式的歧视，不以民族、性别、年龄等个人特征作
为限制条件，并始终坚持公正原则，确保录用决策不受民族、种族、婚姻、性别、地区和宗教信仰的影响。
浙江建投严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国禁止使用童
工规定》等法律法规，与员工建立劳动关系时，始终本着合法公正、平等自愿、协商一致和诚实信用的原则。此
外，公司秉持合法的背景调查原则，以防止雇佣童工和强制劳动的发生。
公司将持续改进和完善招聘和雇佣政策以及相关流程，确保招聘和雇佣过程的公正、合法和透明。同时，浙
江建投将持续遵守法律法规的要求，与员工和利益相关方保持积极的沟通和合作，以共同推动良好的劳动关系和
共同发展。
员工总人数： 21351 人
员工专业构成：
生产人员 销售人员 技术人员 财务人员 行政人员
员工教育背景：
研究生及以上 本科 大专 中专及以下
提供建筑工人就业岗位： 13129 个
招录应届高校毕业生 招录社会人员
人才建设 共筑发展之基
员工培训与发展
浙江建投重视人才培养，制定集团优化形成“四统一”招聘、导师带徒培养、五年成长跟踪、青年优才发展、
“六个有”保障的浙建特色青年人才引育体系。选拔 554 名青年优才，在浙江省委党校举办首期青年优才培训班。
选拔 10 名优秀年轻管理人员到县（区）挂职。推动 9 家单位、45 名优秀年轻管理人员通过竞争上岗走上二级
单位中层岗位。公司制定《浙江省建设投资集团股份有限公司工程技术等专业技术人才职级管理办法》，完善专
业技术人才职级晋升发展通道，优化人才培养机制，激发专业技术人才工作积极性、创造性。
公司围绕人才队伍建设的需要，不断探索和创新员工培训工作，全面提高企业员工的能力和素质。公司制定
《浙江省建设投资集团股份有限公司员工教育培训管理办法》，全面提高员工综合素质，建立符合市场竞争和集
团发展需要的人才队伍。2022 年，公司聚焦培养企业管理人才、科技人才、项目管理人才、青年人才、技能人才，
制定公司《2022 年教育培训计划》，通过公司党校（培训中心）、网络学院等平台，提供具有差异性、针对性、
多样性的培训，营造了良好学习型组织氛围，通过培训提高员工专业水平，提升员工整体素质。
“十百千万”浙建工匠培育工程
培育出：
浙建匠领 浙建匠师 浙建匠才 浙建匠星 集团级工作室
涌现出：
浙江杰出工匠 浙江工匠 浙江青年工匠
浙江建设工匠 浙江金蓝领 省级工作室
劳动和技能竞赛覆盖：12 万余人次
浙江省建设投资集团股份有限公司
浙江杰出工匠 入选“浙江工匠”培养名单
夏友谊 高级技师 俞锋 高级技师 付世淋 技师 沈建 技师、工程师
浙江二建夏友谊技能大师 浙江建工木工班组长 浙江一建泥工班长 浙江建材混凝土事业部
工作室领办人 科技信息部经理
潘小健 高级技师 徐立新 镗工高级技师 聂伍军 二级技师、工程师 周少华 高级技师、高级工程师
浙江建材工程分公司施工员 浙江建机企业研究院 聂伍军工作室负责人 浙江交建材料设备管理公司
工艺装备部金加工主管 副总经理
案例 提升建筑工人社会地位
浙建集团从提高待遇的“硬政策”与崇尚技能氛围的“软文化”上双管齐下，健全“尊重劳动、崇尚工匠”的选树
激励办法，创新技能导向激励机制，为广大技术工人打通职业发展通道，拓展发展空间。“双节双协会”等举措为
创业乐业提供了新机遇，使广大工人认识到学习技术是有出路的，是可以实现梦想的。以木工班长程泰德为例，
在浙建集团从一名山村进城的务工青年成长为一名管理 1000 多名工人的木工班长，打赢了浙江音乐学院、G20
杭 州 峰 会 工 程 等 系 列 重 点 重 大 工 程 建 设 的 硬 仗， 不 仅 收 获 了 全 国 优 秀 进 城 务 工 青 年 等 荣 誉， 当 选 了 中 国 工 会 第
十七次全国代表大会代表，还创立程泰德工作室，研发推出建筑劳务 App 等产品，被称为“追梦泰德”。此外，有
越来越多的优秀工人代表参与到企业民主管理中来，在浙建集团两级单位工会组织任职，为自身权益发声，为企
业高质量发展建言。
案例 浙建工匠
浙 江 建 工 劳 模 工 匠、 钢 筋 班 长 叶 健 从 部 队 退 役 后 以 匠 心 精 神 勤 学
苦 练， 成 为 了 一 名 技 艺 精 湛 的 钢 筋 工， 并 成 立 了 自 己 的 钢 筋 班 组。 在
叶健本人也在去年举行的杭州市“926 工匠日杯”钢筋工职业技能竞赛中
获第一名，被授予“杭州市技术能手”称号。其先进事迹被人民日报客户
端和浙江工人日报详细报道。
人才建设 共筑发展之基
保障员工权益
浙江建投高度重视与员工的价值共享，并始终关注市场变化和人才需求。公司持续优化薪酬福利体系，以增
强对优秀人才的吸引力。根据国家有关要求，浙江建投对纳入集团财务合并报表范围的二级子公司及下属公司、
事业部推行工资总额管理，出台了《浙江建投工资总额管理办法（暂行）》，根据企业发展规划、生产经营目标、
经济效益等情况，综合考虑劳动生产率、人工成本投入产出率和劳动力市场价位等因素，结合浙江省人力社保部
门发布的工资指导线和工资增长调控目标，确定所属二级单位的工资总额，员工工资水平调整等作出预算安排，
并进行有效监督、控制和决算。针对二级单位领导班子、项目模拟股份制、科技激励等关键群体，集团出台了《子
公司、事业部绩效考核管理办法》
《关于模拟股份制项目实施的指导意见》
《关于进一步完善科技激励的指导意见》
等制度，突出战略导向和效益原则，推动差异化分配改革。公司坚持公平原则，依法为所有员工缴纳“五险一金”。
相关福利政策进一步提升员工的满意度和工作效率。
公司深入开展“扩中提低”行动，全年发放工人工资 171 亿元、管理人员工资 28.02 亿元，工人平均工资和管理人员平
均工资分别同比增长 6.20%、6.49%，不断增强员工获得感、幸福感。
工人平均工资
全年发放工人工资
同比增长
管理人员平均
工资同比增长
全年发放管理人员工资
浙江省建设投资集团股份有限公司
关爱建筑工人
浙江建投坚持以人民为中心的发展思想，把建筑工人当自家人，将实现工人对美好生活的向往作为奋斗目
标。集团于 2017 年 12 月 21 日创新性启动“十百千万”浙建工匠培育工程，每月 10 日举办“建筑工人沟通日”活动；
以“十百千万”浙建工匠培育为依托，加快打造新型建筑产业工人队伍；以“建筑工人沟通日”为抓手，不断满足广
大工人对美好生活的需要；以传承红色基因、弘扬劳模工匠精神为纽带，汇聚推动建设“六个浙建”的强大力量；
与建筑工人守望相助、风雨共担，同心打造“建优筑福”百年强企。浙江建投关心关爱建筑工人优秀案例入选国
务院国资委国资国企社会责任蓝皮书。
案例 浙建集团“建筑工人沟通日”
到住建部采纳。同年 12 月 10 日，“农民工沟通日”正式更名为“建筑工人沟通日”。
出台《进一步推进“建筑工人沟通日”活动的指导意见》规定，集团两级单位中层以上管理人员、工会干部
每人每年至少 1 次到项目车间开展活动，要确保员工诉求有记录、有反馈、能闭环。
要求所有基层党支部和项目部按照开一次恳谈会，与工人同吃一次饭，开展一次专项检查，为工人办一件
实事，慰问一次困难工人等“五个一”基本内容进行。
集团将每月 10 日确定为“建筑工人沟通日”，这一天集团各级干部都要深入项目车间一线参加与建筑工人面
对面的沟通日活动，问计问需项目一线管理人员和建筑工人，至今已经坚持开展了 16 年。
人才建设 共筑发展之基
在“建筑工人沟通日”活动平台上，浙建集团陆续把“项目长”制、“支部建在项目上”、“三服务”活动、“三五”工程
建设、职工代表巡视、意见建议闭环等特色工作融入其中，把每次沟通日活动当作优化管理、提升服务、增强组织
凝聚力的机会。出台实施“有地方吃、有地方住、有工资发、有较好的工作环境、有沟通交流、有奋斗目标”的“六个
有”浙建工匠人才留住机制，投入千万元批量化改建人才公寓，体系化建设“职工小家”“职工书屋”，大力气推广“浙
建馨舍”，全力打造“五小”设施 2.0 版，深入开展新春送福、免费体检、青春夜讲堂、WiFi 进工地等活动，赢得了
广大工人的肯定支持。扩大邀请项目属地党委政府部门、业主及参建单位、街道社区等多方共同参与，逐步打造出
党建引领基层治理机制的“浙建样本”，丰富了浙建特色的工地文化。
集团开展“春送希望、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”和“送安全、送法律、送健康、送欢乐”进工地的双“四送”
活动，慰问项目车间 851 个、 117167 人次，发放慰问金和慰问品等 710.48 万元。
案例 集团工会到杭州国家版本馆项目开展高温慰问和送电影活动
集团工会到杭州国家版本馆项目慰问全体建设者并开展送电影活动，对员工的辛勤付出致以崇高敬意和诚挚感
谢，进一步激发员工身为杭州国家版本馆参建者的自豪感和荣誉感，也激励大家时刻以高度的政治自觉、思想自觉
和行动自觉，为浙江省实现“两个先行”奋斗目标、推进文化浙江建设贡献浙建力量。
回馈社会
传递企业温暖
浙江建投积极回馈社会，传递企业温暖。在助力乡村振兴方面，作为山
区 26 县结对帮扶团组 A 类成员单位，浙江建投持续结对云和县元和街道，
通过资金帮扶、特色产业帮扶、消费帮扶和“造血”能力帮扶等多种方式，助
力村民村集体增收创富。在省外，浙江建投积极助力四川省巩固拓展脱贫攻
坚成果，捐赠帮扶资金共计 60 万元。同时，浙江建投践行公益奉献，积极
参与共同富裕示范区建设，投身各类公益慈善事业。集团还承担了浙江省战
略性、应急性、标志性工程建设，推动重大工程项目建设。全年定向捐赠、
对口帮扶捐赠共计 700 余万元，并荣获“全国慈善会爱心企业”称号。
浙江省建设投资集团股份有限公司
助力乡村振兴
浙建集团作为省属国有企业，有效发挥投资建设领域资源和品牌优势，整合全产业链资源，深化打造乡村
振兴“浙江样板”和“浙建模式”。近年来，浙建集团积极参与“千村示范、万村整治”、美丽城市、美丽县城和小城
镇建设，承担了浙江省百余个小城镇环境综合整治项目，有 40 余个项目被评为全省小城镇环境综合整治省级样
板、新时代美丽城镇建设省级样板、省级未来乡村、省级美丽河湖等荣誉。
嘉兴王江泾镇环境综合整治工程 台州玉环楚门镇小城镇改造建设项目
浙建集团做强做优做大美丽乡村公司。美丽乡村公司承担起服务国家和浙江省战略的政治功能、深耕美丽乡村领域的
投资建设运营平台功能、打造“美丽浙江看浙建”甚至未来“美丽中国看浙江”的品牌塑造功能，牢牢把握专业化投资、建设和
运营平台的定位，深耕乡村建设、生态环境治理、土地综合整治、城乡道路和公共设施建设、文旅、康养运营等业务，谋
深谋实投资带动、设计引领、运营联盟、项目创造等关键举措，抢占发展高地，形成可复制推广的乡村振兴浙建模式，持
续为浙江省“两个先行”作出新的更大贡献。
美丽乡村公司贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，积极响应乡村振兴战略，先后实施浙江省美丽乡村、未来乡村项目
工程”荣登联合国“地球卫士奖”颁奖现场。贯彻落实习近平总书记“人人有事做，家家有收入”殷切嘱托，高质量建成开化浙建
金星党建培训中心，打造助力共同富裕的浙江样板。
美丽乡村公司承办浙江省第一届未来乡村高峰论坛，并与浙江大学城乡规划设计院
案例
签订战略合作协议
论坛汇聚了未来乡村建设的多重力量，围绕未来乡村领域最新研究成
果和实践经验进行了主题交流，为打造未来乡村的“浙江样本”提供了经验
与思考，为进一步推进新时代乡村振兴新格局，实现“千村向未来，万村
奔共富”的美好愿景赋能助力。美丽乡村公司现场与浙江大学城乡规划设
计院签署战略合作协议。双方将共同聚焦美丽乡村、未来乡村在设计规划、
建设提升、投资运维等方面的工作，开展全方位的战略合作。为服务建设
未来乡村、协助山区 26 县转型升级、打造浙江省高质量发展建设共同富
裕示范区贡献力量。
回馈社会 传递企业温暖
浙江建投作为山区 26 县结对帮扶团组 A 类成员单位，持续结对云和县元和街道，以多种形式开展帮扶，助
力村民村集体增收创富，荣获“2022 年度山区 26 县结对帮扶考评优秀单位”称号。
山区 26 县结对帮扶考评优秀单位
资金 一是资金帮扶。捐赠拨付 120 万元，协调项目资金 1.65 亿元用于支持结对村基础设施改造、
帮扶 项目建设等等。
捐赠拨付 协调项目资金
云和雪梨 二是云和雪梨特色产业帮扶。多次导入省级资源调研雪梨种植基地，与美丽乡村公司一起拟
特色产业
定云和雪梨产业发展规划，并将云和雪梨集成创新项目纳入乡村振兴共富基金项目库中，为云和
帮扶
雪梨提供智力支持和资金支持；积极开展低收入户帮扶行动和云和雪梨“梨梨养成”计划，拓展低收
入农户增收渠道；全力推广政策性雪梨保险，协同县农业局、中国人保走村入户宣传雪梨保险，
同时为进一步减轻农户雪梨保险费用负担，集团主动补贴一半保险费的费用，协调免除低边低保
户雪梨的保险费用，切实为农户增收降低风险降低成本。支持梨庄村雪梨交易市场开工建设并有
序推进，建成后有利于为村民提供安全、集约的雪梨销售平台，惠及 200 余户村民。
安全、集约
雪梨
保险
“梨梨养成”
计划
雪梨
销售平台
浙江省建设投资集团股份有限公司
消费 三是消费帮扶。集团在食堂、小卖部建立云和农副产品专柜、发动各单位工会、员工积极采
帮扶 购云和雪梨、香菇、红米等农副产品超 99 万元，其中云和雪梨单项就采购了 4.2 万斤，销售额
达到 80 余万元；积极推进赴云工会疗养，组织上百名员工开展“走进大美云和”支持当地消费旅
游经济。
“造血”能力 四是“造血”能力帮扶。帮助村集体逐步建立持续造血能力；工作组协同街道积极谋划资产盘
帮扶 活、光伏兴村、水电强村、村企联姻、红绿融合、产业促收等“消薄”举措，指导用好结对帮扶资
金，谋划了工业园区厂房屋顶光伏项目，建成后可为村集体提供年化 8% 上的投资收益，不断增
强村集体经济“造血”能力。
资产盘活 水电强村 红绿融合 ... ...
光伏兴村 村企联姻 产业促收
帮助
五是支持沈村未来乡村创建审批通过，帮助沈村高质量乡村规划。
乡村规划
支持创建
示范村 六是支持梨庄村创建省级低碳村示范村。
提供劳务 七是自 2021 年起为街道强村公司提供劳务投资项目，两年累计为街道强村公司直接增收
投资项目 96 万元。
在浙江省外，集团积极助力四川省巩固拓展脱贫攻坚成果，深入推进东西部协作工作，自 2021 年与凉
山州喜德县三个村分别签署“村企结对”帮扶协议后，持续不断共同推动结对帮扶工作，抓好帮扶项目实施和
管理。
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践行 公益奉献
浙江建投勇当浙江省共同富裕示范区建设排头兵，助力山区 26 县跨越式发展，高质量推进重大工程项
目建设，投身各类公益慈善事业，展现浙建铁军担当。
集团成立了助力共富示范区建设行动工作领导小组，制定专项方案，参与组建落地浙江未来社区股权投资基
金、浙江省共同富裕产业投资基金，专班对接深化山区 26 县合作，2022 年在柯城、开化、天台、龙泉、景宁、
莲都等山区县确定项目建设投资 83.3 亿元，在山区 26 县投资总量达 202.05 亿元。推广运用浙建云商平台，优
先与山区 26 县合作，带动 4081 家山区县企业入驻，达成合作金额 72.68 亿元。由集团投资设计建设运营的浙
建金星培训中心落地开化县金星村。集团案例入选浙江国资国企服务共同富裕最佳实践名单。
专班对接深化山区合作 在山区 26 县投资总量 带动山区县企业入驻
集团全年定向捐赠、“慈善一日捐”对口帮扶捐赠共计 700 余万元，被中华慈善总会授予“全国慈善会爱心企业”
称号，是浙江省唯一入选的省属企业。
案例 爱在青川公益联盟
自 2015 年牵头开展“爱在青川”公益助学活动以来，浙江建工职工积
极响应、热情参与，建工人已与青川学子走过了七个年头帮助 25 名结对
学子，累计捐赠助学金 50 万余元。
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案例 庆建团百年 迎亚运盛会 扬志愿新风 | 浙小匠“志愿蓝”温暖每座城
全国第 59 个“学雷锋纪念日”也是第 23 个“中国青年志愿者服务日”，集团浙小匠志愿者服务特色小队、邻家快修
队、法治先锋队、青年宣讲队等 23 支队伍 300 余名志愿者“青”力出动践行时代文明，传承雷锋精神。
助力亚运 共富青春 向建筑工友宣传亚运知识
法治护航 公益有我 开展“践行志愿精神 弘扬时代新风”市级示范志愿服务活动
开展“弘扬雷锋精神 情暖退伍老兵”志愿活动 联合开展倡导文明乘车志愿服务活动
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案例 浙江一建组织开展无偿献血活动
浙江一建在三墩基地拉开了一年一度无偿献血活动的帷幕。浙江一建党委委员、工会主席、监事会主席沈张元
带队，与 78 名职工一起“撸起袖子”献热血，活动持续 4 个小时，共计献血 14500 毫升。在采血工作人员和团员志
愿者的引导下，献血员工参与登记、验血、采血、留观等环节。自九十年代初以来，浙江一建每年组织一次集体无
偿献血，持续了 30 年爱心献血，推动了企业与社会的和谐进步，受到了西湖区、翠苑街道和有关各方的广泛好评。
案例 浙江三建助农拥军志愿慰问行动
浙建集团所属浙江三建联合杭州市上城区小营街道退役军人服务站，开展助农拥军慰问军区活动。
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展望未来
打造“六个浙建”“十四五”发展规划目标要求和浙江省国资委对集团任期制考核目标统筹起来、一
体推进、一以贯之，加快向数字化的国际建设投资运营服务商的愿景迈进。
浙江建投全面部署 2023 年工作，谋深谋实五篇文章，争创高质量发展一流业绩。
一要谋深谋实理念先行的文章
深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党组织核心作用，进一步学深悟透集团发展理念，
用新理念武装头脑，引领集团奋进新征程、实现新发展、创出新业绩。
二要谋深谋实创新深化的文章
创新深化经营方式，创新强化科技支撑，创新推动制造业做强做优做大，深化管控模式创新，
为集团发展赢得先机。
三要谋深谋实改革攻坚的文章
持续推进组织架构改革，改革提升高质量发展平台，改革提升产业链供应链，深化推动三项
制度改革，通过改革持续激发内在动力，厚植企业发展优势。
展望未来
四要谋深谋实开放提升的文章
建立信任桥梁，培育壮大开放文化，建立符合企业战略的开放平台，加大服务管理体系开放
力度，坚持高水平“走出去”与高水平“引进来”相统一，在竞争和合作中赢得市场。
五要谋深谋实治理管控的文章
加强子公司主业管理，健全优化内部管理体系，加强审计监督和监事会监督，加强经济运行
管理和风险防控，加强市值管理，提升数字化治理能力，高质量运作区域城市公司，专班运作资
质管理，不断提升企业治理管控能力。
凡益之道，与时偕行。集团将把握外部机遇、深耕内部管理，创新深化、改革攻坚、开放提升，
争当浙江省“两个先行”基本建设主力军排头兵！
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附录
附录一：释义
在本报告中，除非另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
浙江建投 / 公司 / 浙建 / 浙建集团 / 集团 / 我们 指 浙江省建设投资集团股份有限公司
浙江建工 指 浙江省建工集团有限责任公司
浙江一建 指 浙江省一建建设集团有限公司
浙江二建 指 浙江省二建建设集团有限公司
浙江三建 指 浙江省三建建设集团有限公司
三五九建工 指 新疆塔建三五九建工有限责任公司
浙江安装 指 浙江省工业设备安装集团有限公司
浙江交建 指 浙江省建投交通基础建设集团有限公司
浙江建材 指 浙江省建材集团有限公司
浙江建机 指 浙江省建设工程机械集团有限公司
美丽乡村公司 指 浙江浙建美丽乡村建设有限公司
浙江武林 指 浙江省武林建筑装饰集团有限公司
浙建商贸 指 浙江建设商贸物流有限公司
机械租赁公司 指 浙江建投机械租赁有限公司
浙建环保 指 浙江建投环保工程有限公司
浙建实业 指 浙江浙建实业发展有限公司
香港公司 指 浙江省建设集团（香港）控股有限公司
浙建地产 指 浙江省浙建房地产集团有限公司
附录
附录二：关键绩效表
指标 单位 2022 2021 2020
资产总额 亿元 1111.20 992.46 867.81
新签合同额 亿元 1606.32 1500.23 1400.23
营业收入 亿元 985.35 953.35 795.50
利润总额 亿元 16.34 16.24 15.02
归属于上市公司股东的净利润 亿元 9.69 10.46 10.75
资产负债率 % 90.79 91.52 91.54
归属于上市公司股东的净资产 亿元 82.91 66.96 58.18
加权净资产收益率 % 15.20 18.79 24.73
员工总数 人 21351 20992 20546
研发投入 万元 52661.29 33604.16 25388.69
研发投入占比 % 0.53 0.35 0.32
研发人员占比 % 17.53 17.74 18.05
尖端人才人数 人 187 123 119
专利数量 个 1301 1010 643
安全生产投入 万元 125961 138682 68143
安全生产培训场次 次 4131 4959 4090
接受安全生产培训人次 人次 77324 71065 69007
安全生产培训员工覆盖率 % 100 100 100
中国大陆供应商数量 家 95000 62000 45000
港澳台及海外供应商数量 家 305 266 275
召开监事会次数 次 8 7 7
监事会成员的平均任期 年 3 3 3
董事会董事人数 名 12 12 7
召开董事会次数 次 11 10 8
董事会成员的平均任期 年 3 3 3
反贪腐培训次数 次 778 270 710
接受反贪腐培训人次 人次 29664 27400 22600
召开股东大会次数 次 4 3 2
编制与披露定期报告 份 6 7 8
发布的临时公告 份 151 129 123
附录三：内容索引
报告内容 对应 GRI 标准
前言：报告导读 2-3
董事长致辞 2-11；2-22；2-23
关于我们 2-1；2-2；2-6；2-9
专题 党建引领，传承红色基因 205-2
笃行致远，完善公司治理
规范治理架构 2-9；2-12
强化内控风控 2-27
保护投资者权益 2-29
落实 ESG 治理责任 2-9；2-10；2-26
重要性议题讨论 2-17
利益相关方沟通 2-16
绿色技术，助力绿色建造
加强环境管理 201-1；203-1；304-1
建设绿色工程 305-1；305-7；303-2；304-1；306-2；306-3
强化节能减排 305-1；305-7；303-2；304-1；306-2；306-3
践行双碳战略 305-5
坚守品质，强化稳健运营
打造高品质建筑 413-1；416-1
加强供应链管理 204-1；414-1；414-2
强化研发创新 201-4
严抓安全生产 416-1；403-2；403-3；403-4；403-5；403-6；403-7；
人才建设，共筑发展之基
规范公平雇佣 2-7；405-3；401-2
促进员工发展 404-1；404-2
保障员工权益 401-2；401-3；402-1
关爱建筑工人 403-3；403-6；403-8
回馈社会，传递企业温暖
助力乡村振兴 415-1
践行公益奉献 413-1
展望未来 2-22；2-23
附录 -
意见反馈表 2-16
意见反馈表
意见反馈表
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感谢您在百忙之中阅读《浙江省建设投资集团股份有限公司 2022 年 ESG 报告》。殷切盼望您对报告和我们的工作提
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地 址：浙江省杭州市文三西路 52 号浙江建投大厦
联系电话：0571-88057132
邮政编码：310012
电 邮：zjjtzq@cnzgc.com
□内部管理层 □股东 / 投资人 □内部员工
□供应商 / 合作伙伴 □客户及潜在客户 □政府及监管机构 □社区 □专家学者
□非政府组织 □公众
□其他 ( 请说明 )________________
□是 □一般 □否
□是 □一般 □否
·可读性（表达方式通俗易懂，设计美观，引人入胜，容易找到所需信息）
□ 3 分 ( 较好 ) □ 2 分 ( 一般 ) □ 1 分 ( 较差 )
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□ 3 分 ( 较好 ) □ 2 分 ( 一般 ) □ 1 分 ( 较差 )
·信息完整性（正负两方面信息兼顾，并且满足您对信息的需求）
□ 3 分 ( 较好 ) □ 2 分 ( 一般 ) □ 1 分 ( 较差 )
□ 是 □ 一般 □ 否
免责声明
本报告中的信息可能包含预测性陈述，包括但不限于行业发展趋势、商业模式、技术研发方向。这些预测性陈述不是对未来绩效表
现的保证，涉及风险和不确定性，实际结果可能与预测性陈述中的结果不同。请广大投资者注意风险。
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