恒银金融江浩然：“恒”守创业初心

（原标题：恒银金融江浩然：“恒”守创业初心）

某年某月某日，上海陆家嘴某银行网点。客户一进门，迎来的是憨态可掬的机器人，人脸识别、简单交流后，机器人分流客户并将其引导至相应的STM (智慧柜员机)、VTM(远程视频柜员机)、外汇兑换机、AR互动区等业务场景。填单、叫号、排队这些目前司空见惯的情景，通通不存在。

这不是科幻电影，而是恒银金融董事长江浩然设想的智慧银行网点的模样。目前，这样的“无人网点”已经在个别银行开始运行。

近日，江浩然做客上海证券报主办的《直面掌门人》节目。这位自嘲没有生活情趣、工作日睡在办公室、从未想过把自己从工作中解放出来的董事长，却喊出了“用机器解放人”的口号，趁着22万个银行网点升级改造的风口，带领恒银金融向一流的智慧银行提供商前进，向上市后的“黄金十年”前进，向弱冠之年时的强盛前进。

二次创业：“稳”与“梦”的抉择

江浩然在带领恒银金融单干前，已经是上市公司恒宝股份的总经理兼二股东，基本实现了财务自由。本可以衣食无忧、安定富足，但是他瞄准了ATM行业，选择了恒银金融。

“开始时，朋友、亲戚、家人都在反对，因为投入一个创业项目要付出巨大的心血、时间、资金，而且风险巨大。”江浩然回忆，当时为了拿到银行贷款，他抵押了个人房产，签了无限连带责任，“我爱人很不能理解，一气之下带着孩子出国待了两年。”

顶着压力，他毅然决然地选择投身这个行业，其中的使命感和责任感无疑占据很大比重。回溯恒银金融刚刚成立的2004年，国内ATM行业格局与现在大不一样。

当时ATM行业被几家国外公司垄断，中国企业掌握不了核心技术。伴随着中国银行业的快速发展，市场对于金融机具设备的需求量突飞猛进，但是国产品牌插不进足、分不了羹。

这一方面造成了银行采购境外先进设备的价格非常昂贵，大量利润被境外垄断公司攫取；另一方面现金流通安全的“命门”掌握在别人的手里。