股市必读：碧水源（300070）12月26日披露最新机构调研信息

截至2025年12月26日收盘，碧水源(300070)报收于3.97元，上涨0.25%，换手率0.56%，成交量18.87万手，成交额7486.25万元。

当日关注点

• 来自交易信息汇总：12月26日主力资金净流出1087.42万元，散户资金净流入1078.05万元。
• 来自机构调研要点：公司在工业水处理与海水资源综合利用领域取得进展，渤海新区黄骅市海水综合利用一体化工程项目正在重点推进。
• 来自机构调研要点：盐湖资源化领域已落地多个标杆项目，医药膜业务已组建专业团队并在四大类产品研发上取得突破。
• 来自机构调研要点：公司实现超纯水反渗透膜SC系列国产替代，反渗透膜脱盐率达99.8%，年产能达300万平方米。
• 来自机构调研要点：公司针对应收账款问题成立清欠专项小组，推进“一企一策”减亏方案和地方政府化债合作。

交易信息汇总

资金流向

12月26日主力资金净流出1087.42万元；游资资金净流入9.37万元；散户资金净流入1078.05万元。

机构调研要点

问：欢迎各位投资者来公司调研，为了方便大家在深入交流前，能对公司有一个初步的整体认知，我向大家简要介绍一下公司的发展概况。特别是，结合我们公司前段时间刚刚召开的新品发布会，希望能帮助大家更全面地了解我们的最新动态和未来方向。碧水源作为环保高科技领军企业，深耕水处理领域多年，已构建膜材料研发、膜装备制造、膜工艺应用及数字化水务运营于一体的全产业链布局，掌握微滤、超滤、纳滤、反渗透等全系列自主知识产权膜技术，核心优势显著。公司以“12256”战略为发展引领，正处于向“高含新量、高含智量、高含绿量”转型的关键阶段，聚焦质量与效益并重的发展路径，通过资源优化配置与组织架构升级，推动业务结构持续优化。目前传统业务稳稳定，新业务有一定进展：在污水资源化、高品质饮用水等传统领域，通过技术迭代挖掘存量价值；在工业水处理、海水资源综合利用、盐湖资源化、医药膜等新兴高附加值领域，加速技术突破与市场拓展，打开增长空间。公司在多地布局现代化生产基地，具备大规模膜产品及环保装备生产能力，同时依托强大的技术创新体系与产业融合优势，稳步推进高端化、国产替代与国际化发展，为高质量发展奠定坚实基础。

答：公司重点拓展工业水处理与海水资源综合利用两大高附加值领域。工业水处理方面，已中标辽宁灯塔经济开发区工业污水处理项目、辽源高新区工业污水厂总承包项目，并在山东新泰市落地提标扩规项目。海水资源综合利用方面，海淡膜技术指标达国际一流水平，“UF-RO”双膜集成技术反渗透膜脱盐率达99.8%，超纯水反渗透膜SC系列实现国产应用替代，年产能达300万平方米，极限产能可达700万平方米，并实现“自产转外销”。目前正在重点推进渤海新区黄骅市海水综合利用一体化工程项目，总投资超5亿元，融合取排水、预处理、海水淡化及光伏储能系统，实现“绿电制绿水”。

问公司在盐湖资源化与医药膜这两大新兴业务上的技术储备、项目进展及未来规划有何不同侧重？

盐湖资源化与医药膜均为公司战略布局的新兴高附加值业务，但在技术方向与发展阶段上各有侧重。盐湖资源化方面，公司已实现从技术研发到项目落地的跨越，开发6款专用吸附剂/膜产品和5项集成技术，吸附剂年产能达1万方。“吸附+膜”耦合提锂技术已应用于紫金矿业西藏阿里拉果错盐湖2万吨/年氢氧化锂项目、五矿盐湖1万吨/年碳酸锂纳滤膜项目等标杆工程。未来计划将吸附技术拓展至工业有价资源回收领域。医药膜业务于2023年启动，组建30多人专业团队，聚焦蛋白分离、病毒清除等环节，在TF灌流系列、中空纤维膜柱、超滤膜包、除菌膜四大类产品研发取得突破，其中除病毒膜产品获北京市科委课题资金支持。目前已在苏州CR-T细胞疗法、北京中药外泌体处理、江苏TaqDN聚合酶纯化等场景实现应用，业务尚处起步阶段，收入占比较小，后续将推进技术迭代与市场推广。

问公司在膜技术迭代与国产化替代方面有哪些关键突破，如何转化为市场竞争力？

公司在膜技术迭代与国产化替代方面持续取得突破。污水资源化领域，MBR膜组器已升级至第五代，2021年推出V-MBR技术，2025年开发节能型膜生物反应器组器；V-MBR装备成本降低25%，常规反渗透膜生产线速度提升至20米/分。海水淡化领域，反渗透膜、苦咸水膜性能对标国际，脱盐率与处理效能显著提升。国产化方面，超纯水反渗透膜SC系列实现半导体领域国产替代，海水淡化反渗透膜应用于中电建舟山海淡厂项目，并在巴基斯坦瓜达尔港海水淡化项目中获得业主认可。技术突破通过规模化生产、标杆项目落地和“以测代用”模式加速市场推广，提升高端膜产品市占率与盈利能力。

问针对历史遗留的应收账款问题，公司采取了哪些具体措施，目前清收成效及后续计划如何？

公司正通过多项措施积极化解应收账款压力。一是对亏损主体实施“一企一策”减亏方案；二是成立清欠专项小组，加大长账龄应收款催收力度，建立专业化催收机制；三是将应收账款回收纳入内部考核，实施奖惩机制；四是参与地方政府化债工作，近两年已有多个项目完成化债，当前正推进下一阶段方案。后续将持续优化清收策略，跟踪政策动向，加强客户协作，完善内部风控流程，强化前端防控，推动政府化债项目落地，全力回笼资金。

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