大禹节水：整合淮安设计院强化产业链条

证券之星消息，大禹节水(300021)11月03日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。

投资者提问：董秘您好，淮安水利院2024年的应收9.92亿，净利润6504万元，按照未来几年国家对水利、农业、大型灌溉区的投资增长率，是非常乐观的。请问，1收购淮安水利院，在哪些方面会有效的降低大禹节水的经营成本？2如何进一步的提高淮安水利院的净利润贡献？3会否整合部分设计人员至大禹节水北京研发中心？4公司对淮安水利院今后的竞标项目会提供哪些切实的有效的帮助？让红更红？5对和淮安水利院的磨合有信心吗？

大禹节水回复：投资者，您好。收购淮安院是大禹节水围绕“三农三水三张网”战略布局、推动高质量发展的重要里程碑。通过整合淮安设计院的专业资源与技术优势，公司将进一步完善产业链条，强化从前端设计到施工运营的一体化服务能力，提升在水利行业的综合竞争力。1、收购淮安设计院带来的降本增效非简单的成本削减，主要体现在协同效应上。首先，在设计源头实现降本，通过将关键的设计环节纳入内部体系，我们能从项目规划开始就优化方案，优先采用更经济、适用的集团技术和产品，从而直接降低后续EPC等项目的工程与采购成本，并减少外部设计外包带来的沟通成本。其次，在市场前端实现增效，淮安设计院的区域客户资源为我们提供了低成本、高效率的市场入口，有助于大幅降低在新区域的销售与市场开拓费用。2、强化市场协同，扩大业务规模，借助大禹节水的全国性网络与品牌影响力，助力其突破地域限制，进军更广阔的市场；推动技术赋能，提升核心竞争力，将我们的智能硬件、物联网与大数据的数字技术融入其传统设计、共同开发，以抢占更高毛利的高端项目市场。3、关于人才整合，我们并非硬性的人才调动，后续会建立常态化的知识共享与培训机制，促进双方在业务理念的共同提升。4、集团将提供强大的资金与信用支持，以及先进的智慧农业与数字孪生技术，直接增强其承揽大型项目的实力；通过集团的品牌影响力与全国性客户共享，为其开拓更大的市场机遇。我们对此次磨合充满信心，本次收购是大禹节水围绕“三农三水三张网”战略布局、推动高质量发展的重要里程碑，通过整合淮安设计院的专业资源与技术优势，公司将进一步完善产业链条。公司也将积极推进后续整合工作，促进文化融合与管理协同，确保标的公司平稳过渡并发挥预期效益。

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