证券之星消息,华菱钢铁(000932)09月25日在投资者关系平台上答复投资者关心的问题。
投资者提问:作为公司小股东,我关注到“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”的务实理念,也留意到民营钢厂在成本控制和员工激励上有不少值得借鉴的做法。想请教两个问题:一是公司是否计划学习民营钢厂的成本意识,在薪酬分配上更向年轻骨干倾斜,毕竟对基层员工而言,直接涨薪可能比企业年金的感知度更强;二是公司是否考虑通过优化高层福利、精简冗余人员等方式释放成本空间,进一步提升员工薪酬竞争力,从而更好地激发团队积极性?
华菱钢铁回复:感谢您对公司的关注。公司积极向国内外优秀钢企对标学习,在内部推行“强激励、硬约束”的市场化激励机制,员工收入与经营业绩深度挂钩,并坚持“年度综合考核、尾数淘汰”,年“末位淘汰”干部比例保持在3%~5%左右,有效构建了“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的长效机制,有效激发员工干事创业动力。
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