首页 - 股票 - 数据解析 - 券商研报 - 正文

华鑫证券:给予森麒麟买入评级

来源:证星研报解读 2025-09-09 07:35:29
关注证券之星官方微博:

华鑫证券有限责任公司张伟保,高铭谦近期对森麒麟进行研究并发布了研究报告《公司事件点评报告:产销稳定营收增长,创新智造拓展全球布局》,给予森麒麟买入评级。


  森麒麟(002984)

  事件

  森麒麟发布2025年半年度业绩报告:2025年公司上半年实现营业总收入41.19亿元,同比上涨0.24%;实现归母净利润6.72亿元,同比下降37.64%。其中,公司2025Q2单季度实现营业收入20.63亿元,同比上涨3.45%,环比增长0.35%;实现归母净利润3.11亿元,同比下降45.85%,环比下降14.01%。

  投资要点

  产销量保持稳定,海外工厂贡献显著

  公司2025上半年公司整体营收稳中有进,产量小幅度减少,市场扩张成果斐然。产销量方面,公司上半年完成轮胎产量1556.95万条,同比减少3.21%;其中半钢轮胎产量1504.05万条,同比减少3.56%;全钢轮胎产量52.9万条,同比增长7.72%。完成轮胎销售1487.03万条,同比减少1.5%;其中半钢轮胎销量1437.03万条,同比减少1.65%;全钢轮胎销量50万条,同比增长3.11%。海外方面,公司通过泰国、摩洛哥的全球化产能布局,增强了国际市场渗透能力。森麒麟(泰国)作为核心海外基地贡献显著,上半年实现营收26.25亿元,贡献净利润4.35亿元。森麒麟(摩洛哥)年产1200万条高性能轿车、轻卡子午线轮胎项目建设进度已达60.26%,预计将于2025年底完工,届时将进一步增强公司对欧洲市场供应能力。

  经营性现金流量净额受摩洛哥项目影响下滑

  公司2025年上半年销售/管理/财务/研发费用率分别同比变化+0.20pct/+0.25pct/+1.79pct/+0.08pct,整体小幅度上涨,其中财务费用上升主要系汇兑损益变动所致。现金流方面,公司经营活动产生的现金流量净额为0.26亿元,较上年同期下降96.30%,主要系摩洛哥投产支付原材料采购款增加所致;投资活动产生的现金流量净额为-5.94亿元,较上年同期增长62.05%,主要系海外工厂建设投资支出减少所致;筹资活动的现金流净额为2.64亿元,同比上升158.38%,主要系短期借款增加所致。

  实施“833plus”战略规划,创新应对国际贸易摩擦

  为了践行全球化销售、全球化采购的战略布局,公司制定了“833plus”战略规划,计划在未来10年左右在全球布局8座数字化智能制造基地,其中包括中国3座、泰国2座,以及欧洲、非洲、北美各1座。此外,还将运行3座研发中心和3座用户体验中心,并择机并购一家国际知名轮胎企业。面对国际贸易摩擦和关税政策的不确定性,公司将依托全球产能布局和智能制造优势,灵活调整生产和销售策略,通过优化供应链和生产流程缓解潜在的关税和成本风险。目前公司已经形成了“中国、泰国、摩洛哥全球产能黄金三角的布局,未来“833plus”战略规划将进一步巩固公司全球化成功。

  盈利预测

  预测公司2025-2027年归母净利润分别为22.72、26.47、31.37亿元,当前股价对应PE分别为9.2、7.9、6.7倍,给予“买入”投资评级。

  风险提示

  需求不及预期;贸易摩擦风险;原材料大幅波动;项目进度不及预期。

最新盈利预测明细如下:

该股最近90天内共有16家机构给出评级,买入评级15家,增持评级1家;过去90天内机构目标均价为27.06。

以上内容为证券之星据公开信息整理,由AI算法生成(网信算备310104345710301240019号),不构成投资建议。

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示森麒麟行业内竞争力的护城河良好,盈利能力良好,营收成长性良好,综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-