陕建股份（600248）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期陕建股份（600248）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）公司所处行业情况

    当前，全球经济复苏态势相对稳健，但外部环境的不确定性不容忽视。国际货币基金组织（IMF）预计2025年全球经济增长率为2.8%，低于以往同期水平，在此背景下，我国经济展现出强大的内生动力和发展韧性，为公司应对挑战提供了有利宏观支撑。2025年上半年，我国经济规模稳步扩大，GDP同比增长5.3%，规模以上高技术制造业增加值增长9.5%，1至5月规模以上战略性新兴服务业企业营业收入增长接近10%，显示出经济结构优化和创新驱动的积极成效。

    建筑行业正从大规模增量建设转向存量提质改造和增量结构调整并重的新发展阶段。根据国家统计局发布的2025年上半年国民经济运行情况，上半年全国建筑业总产值达136745亿元，同比增长0.2%，行业整体增速趋于平稳，但与2024年相比有所放缓。固定资产投资继续扩大，但整体增长温和，上半年全国固定资产投资（不含农户）同比增长2.8%；其中，房地产开发投资持续承压，上半年同比下降11.2%，商品住宅和商业服务建筑市场供需两端均显疲软，表明部分细分领域的调整仍在持续。尽管行业整体承压，但内部仍存在诸多可依托的积极因素。产业政策层面，国家正积极推动新质生产力发展和现代化产业体系建设，《政府工作报告》明确提出要培育壮大新兴产业、未来产业，推动传统产业改造提升，激发数字经济活力。中央企业在战略性新兴产业投入方面持续发力，2024年完成了2.7万亿元的投资，占总投资比重首次突破40%，并计划在2025年推动战略性新兴产业投入倍增，这将为建筑行业提供长期动力。房屋建筑市场方面，国家正加快构建房地产发展新模式，推动住房品质提升，这将为建筑企业带来更高质量的项目需求；虽然新建投资放缓，但房地产市场总体上朝着止跌回稳的方向迈进，上半年房地产开发企业到位资金50202亿元，其中国内贷款8245亿元，增长0.6%。同时，公共建筑领域如科研建筑需求有望进一步增长，教育和医疗基建市场虽然新建投资增速放缓，但改扩建和升级改造需求依然存在，特别是“医养结合”等新兴细分领域展现出良好的发展前景。城市更新和运营、保障性住房建设等领域也蕴藏着新的增长点，为建筑企业提供了稳定的市场空间。基础设施建设方面，市政建设和公路投资保持稳步增长，上半年基础设施投资同比增长4.6%，特别是得益于国家水网建设的推进，水利建设投资规模连续两年迈上万亿台阶，显示出强大的发展潜力。同时，安装、装饰、钢结构等专业服务领域也在适应市场变化，推动技术升级和模式创新，如装配式建筑、智能建造等正成为行业发展的重要方向。此外，低空经济作为新兴产业，在国家政策的强力推动下正迎来万亿级市场规模的蓝海，相关基础设施建设为建筑企业带来了新的机遇。

    总体而言，尽管建筑行业整体面临着市场转型和部分领域增速放缓的挑战，但国家政策的积极引导、细分领域的深度调整以及新兴产业的蓬勃发展，为行业提供了新的发展动能和机遇。国民经济运行延续稳中向好态势，为公司营造了有利宏观环境。公司将紧抓政策机遇，积极拥抱行业变革，优化产业布局，深化技术创新，聚焦高品质、精细化项目，努力实现稳健发展。

    （二）公司主营业务情况

    报告期内，公司主营业务未发生重大变化。

    1.建筑工程业务

    建筑施工业务是公司的核心业务，涵盖勘察、设计、建材、建筑工业化、房建、路桥、市政、水利、装饰装修、钢结构、安装、古建园林等细分市场领域。公司及子公司拥有建筑、市政公用、公路等施工总承包特级资质19个，甲级设计资质30个，具有工程投资、勘察、设计、施工、管理为一体的总承包能力，在建筑施工领域具备突出的资质、业绩优势和较高的综合竞争力。

    2025年上半年，面对错综复杂的行业形势，公司始终坚定发展信心，保持战略定力，紧盯城市更新、交通管网等国家战略方向与资金投向，加大“三大工程”跟踪力度，抢抓政策窗口期，聚焦主业不断延链补链强链，充分发挥产业链协同优势，持续推进降本增效，着力提升管理效能和盈利能力。

    2.石油化工工程业务

    石油化工工程业务是公司的重要业务组成部分。公司在炼油、石油化工、煤化工、化肥、油气储运、长输管线施工、大型设备吊装等领域具有丰富的施工经验，具有千万吨级炼油、百万吨级乙烯以及新型煤化工等全厂性大型化工设计、施工与工程总承包能力，面向国内外石油化工工程市场提供全产业链的“一站式”综合服务。

    国内大型炼化升级改造及海外能源转型需求为公司石油化工工程业务提供了广阔空间。公司在巩固传统石化工程优势的基础上，积极适应行业变化，加速向绿色低碳、高附加值产品和新材料工程领域转型升级，瞄准氢能、生物质能源等新兴业务领域，持续强化资源配置和业务协同，不断提升能源工程一体化服务能力。

    二、经营情况的讨论与分析

    报告期内，面对宏观经济下行压力延续、建筑行业深度调整、市场竞争态势加剧等多重挑战，公司上下齐心协力、积极拼搏，统筹推进稳经营、调结构、防风险各项工作，交出了一份难中求成、来之不易的答卷，实现营业收入573.88亿元，同比下降14.33%，归属于上市公司股东的净利润10.52亿元，同比下降33.52%。

    市场经营深耕不辍。上半年公司累计新签合同额1458.78亿元，“三大市场”不断巩固。省内市场深度融入地方经济，新签合同额823.72亿元，先后中标高新至鄠邑高速复合通道工程项目、三兆村城改等重大项目，有力稳住了经营基本盘。省外市场持续拓宽对接渠道，新设闽赣、鲁浙、苏皖三家区域公司，全国性市场网络初步形成，新签合同额506.07亿元，承揽了太乙仙山文旅提档升级康养产业开发项目、邯郸市永年区集中供热工程等项目，进一步开辟了新的赛道，省外市场布局进一步多元化，其中，西南地区新签合同额143.87亿元，同比增长46.72%，华北地区新签合同额108.17亿元，同比增长13.46%。国际市场实现逆势增长，新签合同额128.99亿元，同比增长105.96%，金象印尼年产12万吨三聚氰胺产业链项目、吉尔吉斯斯坦STT道路重建项目等大项目贡献有效支撑，国际业务拓展能力进一步提升。

    业务布局多元优化。在巩固房建核心优势、占比稳定合理的同时，新领域拓展成效突出。石油化工方面，中标伊泰伊犁能源有限公司100万吨/年煤制油示范项目、山东港口日照港岚山港区30万吨级原油码头三期工程等重大项目。城市更新领域，64.83亿元三兆村城中村改造项目、19.34亿元神鹿坊城中村改造项目住宅安置工程、8.76亿元灞桥区长乐坡村城中村西区安置项目工程等大型城改项目多点开花。新能源方面，签订渭南泰安达临渭区管路20万千瓦风电项目、崆峒区200MW文化长廊光伏发电项目、吴起250MW/750MWh构网型独立储能项目等重大合同；陕西绿发靖边5万千瓦风电项目、陕建矿业公司神木10万千瓦风电项目稳步推进；陕建新能源电站运维业务加速扩容，新承接5个电站运维项目，合计340MW；位于神木市的国家能源1000兆瓦光伏项目整体落成，助力曾经煤炭开采潜在区域完成“追光”蜕变。

    项目管理持续推进。修订《项目履约品质综合评价管理办法》《建设工程质量管理办法》《建设工程施工质量控制等级核验办法》《项目商务管理办法》等制度，着重优化质量管控流程、细化等级核验标准、夯实商务管理基础，确保制度体系更加贴合项目实际需求，推动项目质量管理工作提质增效；碑林博物馆、关中革命纪念馆、西安咸阳国际机场三期等多项标志性工程建成运营，援乍得恩贾梅纳体育场项目高质量通过竣工验收；紧盯未来之瞳、西宁机场、地铁10号线2标段等重点在建工程，组织集团专家深入一线开展检查指导，参与处理项目施工难题，化解质量安全风险，保障项目精益建造或交付运营；打通业务壁垒构建联动机制，综合采用专班推进、现场调研、检查评比、专人服务等措施，全力推进141个“保回迁”项目快建成、早交付，切实履行国有企业社会担当。

    科技创新锐进不息。围绕政策与战略、传统产业、战新产业三大研究板块，确定了12项重点领域和22个核心攻关方向；完成编制并印发《科技创新发展专项资金管理实施办法》，在资金筹集、使用范围、预算管理、使用管理、监督考核等方面予以规定，充分发挥资金对科技创新的带动作用；建研院获批建设陕西省减隔震（振）与大跨空间结构重点实验室，聚焦减隔震（振）技术体系、大跨空间结构新材料及新型结构体、结构智能监测及诊断预警技术；主编《黄土地区城市轨道交通工程浅埋暗挖隧道施工技术规程》等2项陕西省工程建设标准获批发布，另有《建设工程无人机测量应用技术规程》等8项标准列入2025年度立项计划；《超大型无缝多层钢结构高洁净厂房建造关键技术研究与应用》等成果获5项省部级科技奖，其中陕西省科技进步奖二等奖3项、华夏建设科技奖二等奖2项；6个项目被认定为西安市市级智能建造试点。

    改革深化纵深赋能。系统修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》，顺应资本市场监管新要求，进一步提升公司治理水平；出台《规章制度管理办法》，明确规章制度“立改废”程序及规范性要求，夯实现代企业制度管理体系基础；制定并披露《估值提升计划》，为公司市值管理提供行动指南，努力提升上市公司投资价值；强化顶层设计与过程管控，总结推广逾十项高质量改革案例，动态优化改革台账，确保改革任务落实见效；深化校企合作，提高引才质量，引进2025届高校毕业生450余人；选拔聘用40名人员进入子公司经理层，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化经营机制常态化推进。

    风险防控筑牢不松。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，严格落实安全生产承诺制度，全面强化安全教育培训考核要求，持续提升隐患排查整治质效，从严开展事前问责追责，强化分包单位合规管理，深入开展安全生产月系列活动，推动安全生产形势整体稳定；加大清收清欠力度，充分利用政策机遇，以“压存量、控总量、提高确权率”总体思路制定2025年度清收计划及专项考核办法，建立“集团领导包抓+分子公司主体+清欠办督导”三级责任体系，通过台账式管理推动清收清欠工作取得实效，切实保障公司现金流安全，增强风险抵御能力。

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