大丰实业（603081）2025年半年度管理层讨论与分析

证券之星消息，近期大丰实业（603081）发布2025年半年度财务报告，报告中的管理层讨论与分析如下：

发展回顾：

一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

    （一）主要业务

    公司在“全球领先文体旅产业解决方案提供商”的愿景驱动下，以创新科技和赋能服务双轮驱动，提供“策划创意+建设实施+运营管理”的文体旅全产业链解决方案，创领全球文化体验方式与文化消费新业态。

    作为专业从事文体旅科技装备、数字艺术科技、轨道交通装备、文体旅运营服务等业务的高科技企业，公司拥有行业领先的策划、创意、研发、智造、运营能力，是国家文化科技融合示范基地、国家制造业单项冠军示范企业、国家文化出口重点企业，累计拥有1000多项专利，其中发明专利250多项，主导制定32项国家和行业及团体标准，服务100多个国家地区5000多个项目。

    1、文体旅创新科技

    为大剧院、文化中心、广电中心等泛文化场馆、主题乐园、会议会展、重大活动等提供舞台机械、灯光、音响、会议系统、智能化、看台、座椅、声学装饰等系统集成及整体解决方案。公司连续27年创制央视春晚舞台系统，为全球华人的文化盛宴提供核心科技。献礼建党百年，为《伟大征程》文艺演出打造舞台和创新科技装备。用绿色科技点燃北京冬奥会主火炬，展现大国风采。创制杭州亚运会“钱江潮涌”火炬塔，智能科技潮起东方。以艺术科技打造杭州国家版本馆，赓续中华文脉。参建北京艺术中心、江苏大剧院、上海大歌剧院、雄安新区启动区城市文化广场、海南省艺术中心等全国大多数中高端文化场馆，承揽全国大多数中高端文化场馆，赋能打造文化地标。参建俄罗斯索契天狼星剧院和音乐厅综合体、塔吉克斯坦国家剧院、雅加达文化艺术中心、缅甸国家艺术剧院、菲律宾多功能综艺馆、哈萨克斯坦和平宫等海外泛文化场馆；以世博会、G20、互联网大会、建国70周年等重大国际活动为舞台，向世界展示中国创造的力量。

    为体育场馆提供专业硬件、场地工艺、声光智控、竞赛智能化等系统集成及整体解决方案。全面参与国内外顶级赛事和体育场馆建设，为雅典奥运会、北京奥运会、北京冬奥会、雅加达亚运会、杭州亚运会、爱知名古屋亚运、哈尔滨亚冬会、F1、NBA、世界杯、全运会、军运会、大运会等贡献优质产品和服务。

    为城市、景区、文商旅综合体提供数字文化创意策划、产品、服务与系统解决方案。数艺科技解锁商业场景新次元，打造海口国际免税城“天际秘林”、厦门“屿见时光”、无锡拈花湾动态雕塑、《只有河南》戏剧幻城等超百项文旅演艺项目。

    为动车、城轨、城际、观光列车等提供内饰、面罩、座椅、设备集成、工艺装备、智慧服务等产品集成及整体解决方案；创制智慧景区轨道观光车，助力轨道交通和文旅产业提升。为北京、上海、杭州等多个城市和地区提供专业的轨道交通集成及智能化产品，出口印度、泰国、菲律宾、马来西亚等海外市场。

    2、文体旅赋能服务

    专注泛文化场馆，提供业态规划、方案设计、运营维护等服务，尤其擅长以剧目内容、演出经纪、活动策展、体艺教育、票务服务为核心的运营整体解决方案。运营杭州金沙湖大剧院、亚运博物馆、温州高新文化广场、余姚大剧院、义乌文化广场剧院等20余个大剧院及文体旅综合体，整合周边文化产业，孵化当地文化业态，通过良好的服务、品牌和内容，为区域文化产业升级赋能。

    专注文旅融合项目，提供规划设计、策划创意、建设落地、资源整合、运营管理等全产业链解决方案，全力助推城市发展提质升级。打造宋韵文化浸润大戏杭州《今夕共西溪》、天津《今夕东丽湖》、湖州《今夕南浔》等，引领文旅产业发展新风向。

    （二）经营模式

    公司从项目初期介入，为客户提供规划设计、策划创意、产品提供、落地实施、维保服务、运营管理等全流程解决方案，针对文化、体育、旅游、商业等不同行业客户的需求，提供定制化、多元化服务，致力于提供全产业链解决方案。

    产品提供、落地实施、维保服务方面为客户提供硬科技；项目规划、策划创意、运营管理方面为客户提供软服务。硬科技为项目提供了技术支撑和创新动力，而软服务则赋予了项目更多的市场适应性。两者的结合，不仅提升了项目的整体竞争力，也为客户提供了全方位、一体化的服务体验，实现了文体旅产业的深度融合和可持续发展。

    （三）行业情况

    根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》，公司属于制造业中的专用设备制造业（C73）；根据国家统计局现行的《国民经济行业分类目录》（GB/T4754-2017），公司属于“专用设备制造业（35）”中的“其他专用设备制造业（3599）”。根据公司产品应用领域，公司所处行业主要为文化、体育、旅游产业和轨道交通行业。

    1、文化行业

    2025年，AIGC、VR/AR等技术将创意产能拉升两个数量级，撬动“体验经济”二次曲线。政策层面，文旅部一次性发布多项行业标准并上线全国“文化数字化发展指数”；中央财政首次以超长期特别国债为“文化新基建”项目提供资本金补贴；浙江、广东等地同步设立“文化科技融合基金”，为舞台机械、智能声光、数字演艺装备打开千亿级新增量池。公司所处的“高端文化装备”赛道，正从项目制走向平台化、标准化、资产化。

    2、体育行业

    推出“赛事一次审批、全国巡演”制度，发布《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，首次把体育场馆纳入消费基础设施REITs篮子。北京、成都、杭州等8城密集落地国际顶级赛事，直接催化场馆伸缩看台、开合屋盖、冰雪转换等高端装备更新周期前置。行业已由“建设红利”切换至“运营红利”，装备企业需同步交付“硬件+服务+金融”整体解决方案。

    3、旅游行业

    国家移民管理局全面放宽240小时过境免签，入境游人次上半年同比激增；国务院办公厅8月将“景区智慧化改造、夜游演艺”纳入超长期特别国债支持清单，单个景区最高补贴3000万元。文旅部同步要求5A景区年内完成分时预约、无感入园、数字支付三项“标配”，催生光影秀、沉浸演艺、智能导览系统的集中招标。旅游消费正从“目的地经济”走向“场景经济”，具备“文化+科技”基因的专用设备商成为景区二次消费的核心入口。

    4、轨道交通行业

    “八纵八横”高铁主通道“基本贯通”，全国铁路营业里程将突破16.2万公里；国家发改委明确将轨道交通车辆、信号、通信、车站设备等更新改造纳入超长期特别国债重点投向。上海、广州、成都等地，把“文化演艺中心、冰雪运动馆、旅游集散枢纽”纳入轨道交通站点上盖功能清单，为能够提供“文化+体育+交通”一体化装备的供应商打开跨行业订单接口。行业竞争已从“交付速度”升级为“场景定义能力”。

    二、经营情况的讨论与分析

    2025年上半年，面对国内文旅消费需求尚未充分释放的复杂局势，公司以“韧性生长、价值跃迁”为年度主线，围绕“文化+科技”持续深耕，通过技术突破、管理优化和国际化拓展，在组织、技术、品牌、资本四维同步升维，推动经营质量实现结构性改善。

    公司半年度实现营业收入10.04亿元，同比增长52.16%；实现利润总额8859.11万元，同比增长63.36%，为全年高质量收官奠定坚实基础。

    （一）扎根国内，深化国际化战略

    报告期内，公司以“文化＋体育＋旅游”为核心赛道，依托传统舞台机械制造的深厚底座，持续向产业链高附加值环节跃迁。上海西岸大剧院与黄浦文化中心的同步落成，以“专业剧场＋演艺新空间”双螺旋重塑城市文化天际线，持续夯实文体场馆“可呼吸、可叙事”的光影骨骼。

    公司致力于从装备出海迈向创意策划、标准理念出海，为更多大型国际赛事提供多维度、高质量的创意及服务。凭借杭州亚运会成功交付所沉淀的品牌资产，依托连续服务全球顶级赛事的深厚经验，公司获得2026爱知名古屋亚运会开闭幕式及火炬系统独家创制权；公司荣获国家文化出口重点企业、智能演艺装备集成系统“一带一路”推广项目入选国家文化出口重点项目名单。

    （二）沉浸式IP矩阵进入“自催化”阶段

    自有夜游IP《今夕》系列推出《今夕东丽湖》，首创“多视角行浸式”观演模式，LED透明网幕＋可升降纱幕实现“长卷式”与“画框式”场景秒切，AR交互歌词剪影系统让声光立体叙事触手可及；曲阜《鲁源奇妙夜》以文旅融合、科技赋能孔子故里，向世界输出中国传统文化“破圈”新范式；青岛东方伊甸园正式开园，以水为媒，将科学探索转译为可步入的生态诗，为游客呈现独特的沉浸式体验。公司内容资产已呈现“多项目并行、多文化母题共振、多技术栈共用”的乘数效应，内容边际成本呈递减趋势。

    （三）数字文旅标杆再获权威认证

    公司制作的《今夕共西溪》宋韵沉浸大戏入选“杭州市数字文旅标杆案例”，公司受聘成为宁波市“文旅+科技”产业顾问，子公司大丰数艺荣膺“首批杭州市数字文旅标杆企业”，进一步验证了公司在数字内容创意、数字技术赋能演艺、沉浸式集成技术与一体化运营维度的综合领先性。

    （四）高端制造纵深，打造智能轨交的“第二增长曲线”

    大丰文体创意及装备制造产业园（三期）暨无人驾驶轨道观光车系统生产项目正式开工，定位全国领先的智能轨交制造基地；自主研发智能列控平台，融合自动驾驶与清洁能源技术，打造零排放、高安全、可主题定制的沉浸式交通解决方案，产能规模与技术壁垒双突破。报告期内，公司斩获青龙山天空胶囊、西安丝路欢乐世界“海市蜃楼”两大无人驾驶观光项目，依托舟山山岳云端与丝路文化母题，形成“自然景观＋人文IP＋载具叙事”的完整商业闭环。

    （五）新科技重塑文体旅场景价值曲线

    报告期内，公司与上海智元新创技术有限公司签署深度战略合作协议和股权合作协议，锁定“人形机器人+文体旅”这一高潜交叉赛道成立合资公司，致力于在文娱体旅商场景中探索人形机器人的应用落地。双方将以“技术＋场景＋IP”的三螺旋模式，推进具身智能技术在文旅、商业、体育等多元场景中规模化落地，驱动文旅行业价值升级。

    （六）文化焕新与“丰润计划”人才工程

    报告期内，公司同步完成企业文化迭代与人才体系升级，文化为人才提供价值坐标，人才为文化注入进化动能。公司于2025年4月与浙江大学继续教育学院合作启动“2025丰润计划”，聚焦企业人才储备，通过产学研融合促进人才链、创新链、教育链、产业链四链协同。通过为期10个月的学习，培育坚守企业价值观、具备复合能力、具有全球视野的人才，支撑企业战略发展。

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