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米奥会展(300795)2025年半年度管理层讨论与分析

来源:证星财报摘要 2025-09-01 18:32:30
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证券之星消息,近期米奥会展(300795)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:

发展回顾:

一、报告期内公司从事的主要业务

    (一)报告期内公司所处的行业环境

    1、全球贸易格局剧变下中国外贸面临的挑战、压力与机遇

    2025年上半年,全球贸易格局正在经历深刻重构,国际贸易秩序的重大调整导致全球贸易环境出现显著波动。世界银行6月发布的《全球经济展望》显示,全球商品与服务贸易增速将从2024年的3.4%降至2025年的1.8%,同期全球经济增速放缓至2.3%,创下2008年后非衰退时期的最低水平。这一变化既受到俄乌冲突持续升级、中东局势持续动荡等地缘政治危机的直接影响,也受到了全球供应链深度调整带来的结构性冲击。

    从中国外贸数据来看,市场格局呈现明显分化特征。传统发达经济体市场出现收缩,2025年1-6月中国对美贸易额同比大幅下滑9.3%,其中出口下降9.9%,这一降幅创下近年来的新低;尽管对欧盟出口保持7.9%的增长,但进口下降4.8%。与此同时,新兴市场表现相对亮眼,东盟继续保持中国第一大贸易伙伴地位,双边贸易额达3.67万亿元,同比增长9.6%。其中,对越南、泰国、印尼等新兴经济体的出口增速分别达到21%、23.4%和16.6%,展现出强劲的增长态势。

    新一届美国政府上台后,贸易政策出现重要变化,中美贸易出现重大波动。2025年上半年美国发起贸易税率的多次调整,同时,全球新增超过300项贸易限制措施,其中针对钢铁、电动车等关键领域的管制明显增加。美国通过“友岸外包”策略加速供应链重组,推动订单向近岸盟友转移,同时强化“印太经济框架”等区域合作机制,这些举措都对中美传统贸易模式产生实质性影响。

    在此形势下,中国外贸发展面临压力。虽然与“一带一路”沿线国家贸易额维持在11.29万亿元的高位,占外贸总值比重保持在50%以上;RCEP框架下贸易额达6.66万亿元,同比增长4.5%,但这些成绩的取得实属不易。在新能源汽车、光伏产品等“新三样”领域,欧盟碳边境税等新型贸易壁垒正在持续加码,出口压力与日俱增。

    当前国际贸易环境的急剧变化给中国外贸带来前所未有的挑战。2025年上半年中国进口额同比下降2.7%,全球贸易保护主义持续升级、供应链区域化趋势不断强化,这些因素相互叠加,正在形成对中国外贸发展的多重挤压。

    国家统计局数据显示,2025年上半年中国国内生产总值达到66.05万亿元,同比增长5.3%。在这一过程中,出口增长7.2%成为重要支撑,但这一增长背后重要原因之一是政府积极引导外贸企业加强对非美市场的开拓,中国外贸必须争分夺秒加快转型升级,在危机中育新机,于变局中开新局,才能在全球贸易格局重构中赢得主动。

    2、全球展览复苏分化,AI突围与新兴市场机遇并存

    2025年全球展览业延续复苏,但节奏显著分化,增长极已转向亚洲、中东和拉美新兴经济体,新兴市场与数字化领先企业更具增长潜力,而成熟市场需应对经济波动与转型压力,传统欧美市场则以技术升级和并购求增量。在地缘政治和宏观波动仍高的背景下,能够快速跨区域布局、并率先把AI嵌入招商、运营、客户关系全链条的企业,将在未来竞争周期中占据明显优势。

    根据UFI第35期全球展览晴雨表(2025年7月)的调查结果,全球展览行业进入调整巩固期。从收入变化来看,行业整体增长趋势低于预期。调查显示,在“销售服务”方面,关于2025年的平均收入预测,与2024年相比,超过50%的组展商预期收入趋势稳定或低于5%;从盈利变化来看,相对于2024年有40%的企业报告实现经营利润年度增长超过10%,2025年则下降为30%的企业将延续这一增长势头,而53%的企业预计2025年利润将保持稳定(±10%)。另一方面,盈利状况显示出区域性差异,印度(64%)、阿联酋(58%)、巴西(43%)预计2025年经营利润增长超10%。相比之下,中国市场呈现相对承压局面。数据显示,2025年55%的中国受访企业预计展览面积同比下降5%以上,主营相关收入(场地、服务、赞助和补贴等)整体也呈下降预期。2024年,中国71%的会展企业经营利润保持稳定(波动幅度在-10%至+10%之间);2025年仅有45%企业预计利润保持稳定,另有45%预测利润下降11%~50%。

    UFI调查还显示,展览行业发展战略呈现明显的区域化特征。在“一带一路”沿线国家,51%的组展商计划拓展新的国家市场,其中东南亚和南亚成为重点拓展区域;中国市场尽管压力明显,仍然有53%的中国展览企业有意拓展国际市场。业务模式上,40%的组展商选择深耕现有展览品类,22%尝试“展览+”的混合模式创新,反映出在新兴市场需要更灵活的业务策略。值得关注的是,在RCEP框架下,日本等成熟市场的组展商更倾向于数字化升级(占战略投入的20%)。

    数字化和AI应用正在重塑组展业务模式,AI工具的应用尚未充分释放商业价值,但已成为效率提升的关键杠杆,AI能力正成为下一轮竞争的分水岭。目前63%的企业已常规化使用如ChatGPT等标准AI工具,17%的企业将AI深度整合至业务系统。在应用场景上,流程效率优化(72%企业正在测试或实施)和客户体验提升(68%)是主要方向,而AI驱动的收入增长仍处于探索阶段(54%)。

    行业内部的AI应用成熟度存在明显差距,组展商处于领先地位(24%已实现深度整合),其已将AI工具深度整合至招展、观众邀约等核心环节,其中印度、阿联酋市场的应用程度最高。在具体应用方面,58%的组展商聚焦AI驱动的客户体验优化,如智能配对系统;28%尝试通过AI工具开发新的收入来源。但调查也显示,在部分发展中国家市场,基础设施限制导致AI应用进度滞后,需要采取差异化数字策略。

    当前展览行业面临的主要挑战呈现短期与长期的明显分野。短期内(12-18个月),本土经济状况(19%)、地缘政治风险(16%)和全球经济走势(15%)是企业最关注的问题;而中长期(3-5年)来看,全球经济趋势(19%)和可持续发展(12%)的重要性显著上升。这种关注点的演变反映出行业正从应对即时危机转向构建长期韧性。

    3、全球贸易变局下中国企业赴境外参展的承压与挑战

    2025年中国会展行业正处于深度转型期,行业发展呈现出增速趋缓与结构优化并行的特征。根据外展协会7月份第八次调查报告的最新数据,2025年上半年出国参展行业(简称“外展”)经营压力显著加大:外展业务收入同比下滑的企业占比达到53%,较2024年下半年提升15个百分点;对于2025年外展行业发展前景整体预期趋于审慎,调研的外展企业45%预计销售额回调,15%预判明显收缩,仅9%保持乐观。这一态势主要源于外展行业面临的三大关键问题:参展成本持续攀升、参展效果亟待提升以及市场竞争更趋激烈。在成本方面,68%的企业将参展成本列为主要经营压力,其中89%特别指出展位费上涨是主因,该比例较上期调查上升12个百分点;62%的企业反映参展效果下滑,主要受国际观众减少、转化率下降影响;59%的企业面临更激烈竞争,新参与者促使行业创新盈利模式。

    调查报告显示,市场格局出现显著调整。从调研数据来看,赴德国参展企业的占比从59%降至43%,赴美国参展企业的占比从37%降至26%,更多的企业转向新兴市场。值得注意的是,上半年受贸易摩擦、汇率波动等影响,企业参展意愿降低,部分展会陆续延缓或取消,如原定于2025年1月举办的科隆国际家具展已取消了。另外,2025年外展补贴延续收紧态势,继续影响中小企业参展意愿。面对新的市场环境,企业积极调整经营策略。调查显示,82%的企业跟团意愿降低,65%的企业更注重精准匹配展会。在市场选择方面呈现出明显分化特征:48%的企业仍倾向知名展会,细分领域展会也在培育特色优势。值得关注的是,超过七成的参展企业在保持传统参展模式的同时,开始尝试引入数字化服务手段,如AI智能匹配、跨境直播等新技术应用,以及提供更具针对性的定制化解决方案。

    为寻找新的增长点,部分企业已开启多元化探索(如拓展沙特、阿联酋等“一带一路”国家市场,沙特参展热度以22%的占比跃居第四),新兴市场正逐步成为重要补充;行业也在积极探索“全展览要素服务”模式(整合市场调研、客户对接、后期跟踪等全链条服务),推动服务价值提升;同时境外自办展会有更多发展机会,AI技术在客户匹配、智能导览等场景的深度应用,正在重构会展服务模式。

    在全球经济格局深度调整、国际贸易环境复杂多变的背景下,外展行业的增长逻辑正在发生根本性转变——从过去依赖规模扩张的粗放式增长,逐步转向注重质量效益的内涵式发展。这一转型既面临挑战,更蕴含新的发展机遇。公司作为主营境外会展业务的专业机构,正积极应对市场变化,将会进一步深耕非美市场即“一带一路”沿线国家、金砖国家、RCEP(东盟)市场,全面推进AI技术在展会全流程的深度整合应用,在挑战中把握新的发展机遇,持续推进业务转型升级。

    (三)报告期内公司从事的主要业务

    报告期内,公司主营境外会展的策划、组织、推广及运营服务,聚焦中国企业与中国产业走出去,打造服务中国外贸企业层级的“自主产权、自主品牌、独立运营”且布局全球的数字化展览自主服务平台以及服务中国会展产业层级的“中国品牌展出海孵化平台”。2025年上半年,国际贸易秩序在贸易税率、技术管制、政治局势动荡的多重压力下深度重构,公司业务受影响产生明显波动,如:因印巴局势影响原计划今年6月份举办的印度展会取消;因美国贸易税率变化影响原计划9月份举办的美国展会取消等等。面对国际局势不确定且多变的环境,公司与中国外贸企业并肩作战,把“活下去”与“走出去”并列为同一优先级,通过“市场再平衡”、“规模再扩张”以及“技术再武装”助力中国外贸企业重塑全球市场布局。

    在具体实施层面,公司重点推进以下工作:一是聚焦非美市场,持续深耕“一带一路”、RCEP及金砖国家市场,利用自主办展平台连续集中举办优势,发起了“外贸快闪”行动,帮助中国外贸企业降低对美市场依赖,快速拓展非美市场;二是通过对外贸企业帮扶纾困促进展会规模逆势增长,通过帮扶让更多危机中的外贸企业通过参展拓市场,保持上半年展会单展规模逆势稳步扩大,保证展览规模的持续增长;三是AI赋能提升办展参展质量,依托自主研发的“AI慧展”服务平台,通过智能商贸匹配等数字化手段,显著提升展会的观众质量及数量,同时提高参展企业的商贸对接效率和参展体验。

    通过系统整合政策资源、行业资源和海外办展网络,公司充分发挥数智化参展全产业链服务优势,以专业的独立策展能力为中国企业应对严峻贸易局势快速开拓多元化国际市场提供最积极的全方位支持,共同应对当前复杂多变的外部贸易环境挑战。

    报告期内,公司实现营业收入24078.14万元,同比下降7.43%;实现利润总额2595.54万元,同比下降52.49%;归属于上市公司股东的净利润1554.00万元,同比下降61.84%;实现基本每股收益0.05元,加权平均净资产收益率2.46%。扣除非经常性损益后归属于母公司所有者的净利润为1307.16万元,主营业务收益占比84.12%。

    报告期内,公司营业收入同比下降主要系部分展会取消(由6个项目变成5个项目)所致,净利润同比大幅下降主要系实施外贸帮扶纾困政策(降低外贸企业参展门槛)以及同时增加AI慧展方面的研发投入以及营销投入所致。

    为积极响应国家稳外贸政策号召,切实帮助外贸企业应对当前经营压力,公司经审慎研究决定,在确保财务稳健的前提下,阶段性减少当期利润留存,对外贸企业境外参展拓展多元化市场实施了阶段性的帮扶政策。该举措将通过适度让利,有效降低外贸企业参展成本,在保持基本盈利的同时维持展会单展规模逆势增长,实现展览核心业务的良性发展,并为未来市场回暖更好发展奠定基础。当前特殊环境下该战术应对安排预计将对公司短期盈利指标产生影响,但有利于提升公司办展质量、巩固公司市场地位、提升后续成长能力。

    1、报告期内国别专业展的经营概况

    报告期内,公司坚持聚焦主营业务发展,深耕专业展领域,根据战略部署和年度计划,在“一带一路”重要节点国家(阿联酋)、RCEP国家(日本、印尼、越南)共4个国家成功举办了五场包含纺织服装、泛家居、建材、家电3C、工业机械、电力能源、孕婴童、软装、宠物用品、舞台音响、教育装备、体育用品等行业的中国品牌出海联展。在全球贸易环境波动加剧、中国外展行业整体面临压力的背景下,公司业务实际落地办展场次由去年上半年6场变为今年上半年5场,在总体规模较去年同期略有下降的情况下,仍实现平均单展规模的逆势增长,这一成绩的取得尤为不易,充分展现了公司在国际会展领域的运营实力和品牌价值。

    面对复杂多变的市场环境,公司通过精准的市场定位和创新的运营策略,确保了展会的质量和实效。五场展会共吸引来自于广东、浙江、江苏、湖南、山东等国内20多个省市以及印尼、日本等国家的参展商,共计近3000家企业参展,总办展面积超10万平方米,到展买家超过11万人次,总意向成交额超58亿美元,商贸对接成效显著。

    报告期内,公司展会业务呈现以下特点:

    (1)垂直深耕专业展会,精准提升参展实效

    公司通过专业化展会设置实现市场精准对接。日本AFF展会首次设立的“精品区”遴选多家兼具对日出口实绩与产品设计优势的优质企业集中亮相;越南展会细分八大专业展区,其中ABC&MOM亚洲(越南)玩具婴童展通过网红直播、趣味打卡等创新形式,打造“场景体验+社交裂变”的传播模式,助力中国品牌快速打开越南市场;印尼工业周则精准对接印尼工业4.0升级新需求,联合汉诺威米兰展览(上海)有限公司等知名展览公司分别联合主办四大专业展,完整呈现产业链条;迪拜展会打造九大垂直领域行业展,精准对接中东市场需求;这种深度匹配市场需求的专业展会,显著提升了参展商与采购商的参展效率。

    (2)数字化转型全面深化,智能服务赋能展商

    公司加大数字化投入,为参展企业提供更多增值服务。越南展会率先应用了公司今年全新发布的“AI慧展1.0”系统,赋能数百家中国参展商实现精准获客、高效洽谈、高效参展,浙江某企业借助“AI慧搜”提前锁定越南大买家,最终签订9000万美元的订单;印尼工业周首次发布并应用了全球首个展会场景外贸信AIAgent,自动生成定制邮件2万余份,买卖对接率突破50%;展前通过Google、Meta等全媒体平台的数字化推广,印尼展预登记买家同比增长315%,形成“预热-执行-客户管理”的完整闭环;迪拜展会则进一步优化智能参展服务,推出全新数字化解决方案。公司自主研发的“AI慧展”系统集成智能配对算法,配合可穿戴设备AI眼镜,实现采购商精准推荐、实时翻译、会议记录等全流程服务;这些数字化手段不仅提升了展会效果,更为企业后续业务拓展提供了持续支持。

    (3)创新科技集中亮相,智造实力全球展示

    展会现场集中展示了元宇宙技术、智慧物流、AI智能眼镜、智能机器人等前沿科技领域的创新成果。印尼工业周期间众多知名企业如浙江杭叉等悉数亮相,全面展现了中国“智”造在工业领域的综合实力,钛虎机器人等创新企业带来人形机器人、协作机器人等前沿产品,成为展会亮点。迪拜展会上浙江立镖自主研发的“小黄人”分拣系统首次在中东地区亮相,展现了我国企业在智能物流领域的技术实力。这些展品反映了中国企业在科技创新方面的积极探索,为行业发展提供了新的技术参考。

    (4)产业集群联动出海,区域品牌协同发力

    “组团参展”模式在上半年得到进一步强化。越南展会的“品质浙货”、“粤贸全球”等区域品牌组团,印尼工业周的产业链整体展示,迪拜展会联动浙江、广东、江苏等地共同打造“品质浙货”“海外杭州”“粤贸全球”“南通名品海外行”等区域出海拓市行动,集中展示各地特色产业及城市品牌。通过展览平台实现产品展示与产业展示相结合,企业品牌与产业品牌相结合的创新服务功能,以强大产业聚合力提升国际竞争力,推动中企高质量出海进程。

    (5)配套活动多维延伸,价值链条持续拓展

    各展会均配套举办高端论坛、采配会等增值活动。日本AFF的“LINK+”系列活动,涵盖需求对接会、标杆企业参访及日中纺织精英沙龙,深入洞察日本市场趋势,探讨可持续发展路径,进一步提升了展会的专业深度与实效;越南展会通过组织超百场大买家采购对接会,助力企业精准对接当地的知名企业与品牌,链接越南当地如VCOSA越南棉纺协会、SACA胡志明市建筑与建材协会等主流商协会及大型采购商,推动中国品牌与东盟采购商构建更紧密的经贸纽带;通过与印尼知名商协会及当地最大工业园区Jababeka的战略合作,在多地举办路演活动,精心打造包括专业论坛、采配对接会、新品发布会、游学考察团在内的一系列高端经贸活动,助力中国企业精准对接印尼市场需求,推动产能合作和产业链协同。

    2、AI慧展开启“人工智能+出海”新纪元

    全球AI技术与跨境贸易开始深度融合,展览行业正迎来前所未有的数字化变革。正是在这样的背景下,公司深知展会是中国外贸企业出海的重要桥梁,敏锐捕捉行业趋势,于2025年1月16日召开新品发布会率先推出“AI慧展1.0”产品,结合AI智能眼镜等硬件设备,打造了全球首款全链路、全场景的AI数智化参展解决方案。这一创新不仅标志着会展行业从传统模式向智能化跃迁,更为中国外贸企业提供了一条从展前精准邀约到展后长效转化的全链路数字化通路,助力其在全球化竞争中抢占先机。

    AI慧展1.0的核心在于以买卖家智能推荐和匹配算法为驱动,整合六大AI提效工具,覆盖展前、展中、展后的展商全流程需求。其中,“AI慧搜”依托公司积累的3000万全球买家数据及新加坡国立大学联合研发的深度学习算法,实现了展商与买家的精准匹配,显著提升商机搜索效率;“AI慧译”和“AI慧记”通过多模态技术解决语言障碍与信息同步难题,实时翻译并记录洽谈内容,形成结构化数据供团队协同分析;“AI慧写”基于大模型生成个性化营销素材,降低创意门槛;“AI慧看”则通过数据透视帮助展商评估自身表现并优化策略;而“AI慧客”作为高潜客户挖掘工具,结合轻量级CRM系统,实现客户线索的智能管理与长效跟进。此外,AI慧展与智能眼镜的软硬件协同,进一步打通了从线上匹配到线下对接的闭环,为企业提供“空间智能”解决方案,例如通过眼镜实时调取公司知识库、远程协作等功能,彻底重构传统参展模式。

    报告期内,公司全资子公司米奥兰特(浙江)网络科技有限公司成功入选2024年浙江省“专精特新”中小企业榜单,同时在报告期内申请获批了“线上展会与线下展会联动的数据处理方法及存储介质”“基于潜在买家分析模型的展会服务方法”2项专利以及“米奥兰特数据圈选平台”“米奥工业机械B2B平台V1.0”“米奥兰特RFQ公开市场平台V1.0”3项计算机软件著作权。近期,公司“AI慧展平台V1.0”等3项计算机软件著作权已取得证书,技术壁垒逐渐夯实。

    此次AI慧展的推出,不仅是技术创新的成果,更是公司从数字化办展向AI智能化升级的战略跨越。通过与李未可科技有限公司的合作,AI眼镜在“一带一路”市场的语言翻译、跨文化谈判等场景中深度应用,进一步强化了解决方案的竞争力。未来,随着AI技术与贸易场景的持续融合,公司将不断优化产品,助力中国企业构建参展的“AI数智军团”,在全球化浪潮中实现高效布局。

    二、核心竞争力分析

    1、数智赋能全球会展创新,AI生态领航出海新赛道

    2025年,公司围绕“全球领先的AI驱动型会展数智化平台”战略定位,通过持续技术研发、场景深耕与生态共建,稳步提升会展价值链效率,打造展会新范式。

    技术驱动下,AI慧展生态体系为公司打造行业技术壁垒:自研的AI慧展方案在匹配、翻译、记录等六个环节实现功能突破,其中智能匹配引擎(AI慧搜)依托3000万级全球买家数据库及外贸数字化专利算法,为展商与采购商提供更精准的配对结果;2025年公司与李未可科技有限公司联合研发的AI眼镜,集成行为感知与分析、多模态交互及数据闭环管理能力,融合“端侧AI+语音+数据”,填补行业硬件技术空白,同时整合AI慧译、AI慧记、AI慧写功能,打破语言与信息处理壁垒,构建无障碍跨境商贸场景。此外,公司搭建全周期买卖家匹配智能数据中台,实现展会运营的数据驱动决策闭环。

    场景应用上,公司以“AI+数据+硬件”深度融合为核心,逐步落地空间智能交互:AI慧展睛灵(智能眼镜)搭载大模型,可在现场完成同传翻译、观众画像及需求预测,解决线下场景音频数据采集与私域管理难题。服务升级方面,线上预展平台与AI慧展系统无缝对接,打通“数字化预展-高效交流体验-数据化运营”全流程。

    数据底座方面,公司坚持数据、服务、生态三步并行:首先,对30年累计的全球贸易数据进行标准化治理,形成10万余采购商与3000万级买家动态库,供内部模型训练与外部服务调用;其次,面向VIP客户及AI慧展用户搭建专属运营平台,细化参展、办展流程节点,降低人工沟通成本;最后,依托“一带一路”及RCEP区域布局,设立本土化运营中心,联合国际国内机构及展会主办方,孵化专业化垂直展会,加速产业链整合。公司以“技术+数据+场景”三重护城河,引领会展行业从“流量经济”向“算法经济”跃迁,为中国企业开启AI时代全球化数智会展新蓝海。

    2、先发优势持续领跑行业,国际化布局加速扩张

    公司持续巩固在展览主办领域的先发优势,同时国际化竞争优势正在加速扩大。作为国内首家创业板上市的民营展览公司,“米奥兰特”品牌国际影响力持续提升,已成为“一带一路”沿线国家最具认知度的中国自主办展的展览品牌。公司运营的多个UFI认证展会保持行业领先地位,Homelife与Machinex两大品牌及孵化出的15大行业主题专业展平台年均为超过7000家的中国展商提供贸易对接服务,同时逐步开始为国际展商提供贸易对接服务。

    在全球展馆资源布局方面,公司凭借敏锐的市场预判,提前锁定年度关键档期,确保在“一带一路”、RCEP及金砖国家市场战略场馆的核心展期,进一步强化了资源壁垒。更值得关注的是,公司国际化运营体系日趋成熟:迪拜、印尼运营中心本地化运营逐渐升级,境外专业团队规模逐渐夯实,形成覆盖招展、运营、服务的完整价值链。

    通过本土化团队建设与数字化赋能,公司品牌的国际化影响力逐渐强化,依托公司搭建的买家数据分析系统,实现参展商匹配精准度提升;在印尼市场得以验证的“预展平台+数字化逛展系统”,未来将在中东、东南亚、拉美等市场持续复制,推动海外展会数字化转型升级。这种“中国经验+本地洞察”的运营模式,不仅拉开了与国内同行的差距,更在全球市场形成了差异化竞争优势,为公司国际化的推进奠定了坚实基础。

    3、“米奥模式”全链路赋能中国品牌抱团出海

    依托三十多年境外办展积淀,公司已建成国内唯一真正实现“全球布点、自主办展”的海外会展平台,旗下Homelife与Machinex两大主题展品牌已孵化出15大行业主题专业展,并已成为“一带一路”国家采购中国商品的重要的B2B入口。在持续深耕境外自办展的同时,公司顺势推出“中国品牌展出海孵化平台”,将原本只为自身展会服务的政策、场馆、买家等全要素能力,向国内各级展览主办、产业协会和区域政府全面开放,实现从“单一主办方”到“行业基础设施提供者”的跃迁。

    一方面,公司积极加强与国内头部专业展览主办、行业协会合作,实现品牌展会矩阵升级。公司今年6月份举办的印尼雅加达国际工业周精准聚焦印尼工业化4.0升级需求,联合汉诺威米兰展览(上海)有限公司、香港讯通展览、PT.SONGLASEXHIBITIONSERVICE等知名展览机构分别举办四大专业主题展;同时与中国教育装备行业协会二次联手,在迪拜共同打造2025中国国际教育装备(迪拜)展(CIEDubai);与中国体育用品业联合会再次合作,升级2025中国国际体育用品博览会(阿联酋)(UAESportShow),汇聚了众多知名体育用品品牌。

    另一方面,公司积极响应国家“千企百城”品牌价值提升行动,以展览平台为载体实施“区域产业品牌”计划,通过“国别专业展+区域产业带”双轮驱动,把分散的中小企业聚合成“产业军团”整体出海。报告期内,在公司举办的越南联展以及阿联酋联展展中,“品质浙货”“海外杭州”“甬通全球”“粤贸全球”“南通名品海外行”“有家就有佛山造”“广货优品”等区域品牌组团亮相展会现场,助推区域品牌优势产业出海,以强大产业聚合力提升国际竞争力,推动中企高质量出海进程。

    从单一展会到全链平台,从企业参展到产业抱团,从商品出海到品牌出海,“米奥模式”正在重新定义中国展览业的国际化路径,进一步成为推动中国制造向全球价值链高端攀升的重要引擎。

    4、深耕专业人才矩阵,全面驱动展会数智升级

    2025年上半年,公司持续强化专业人才队伍建设,通过引进高端专业人才和优化团队结构,为战略发展提供了坚实的人才支撑。在专业团队建设方面,公司重点引进了AI技术研发、数字化平台运营和国际会展服务等领域的专业人才,显著提升了核心业务板块的专业化水平。

    产研团队通过引进资深AI算法工程师和数字化产品专家,重点投入AI慧展系统及工业预展平台的研发,通过技术攻坚与产品迭代,团队成功交付工业预展平台及AI慧展1.0版本,并完成2.0版本的孵化。相关技术应用显著提升了展会场景下的买家质量及买卖双方撮合效率,为业务数字化升级提供了核心驱动力。

    同时AI事业部在报告期内完成了行业内领先的服务履约体系的搭建,建立了标准化服务流程与质量评估标准,为AI产品的规模化落地及长期客户价值挖掘提供了专业化保障。

    公司持续强化核心竞争力建设,重点加强买卖家服务团队的专业化建设,取得显著成效。通过优化VIP客户服务体系,公司实现了展商服务质量的全面提升,VIP展商占比显著提高,服务覆盖范围持续扩大。同时,公司着力打造标杆客户案例,有效增强了高价值客户的忠诚度和品牌传播效应,进一步巩固了行业领先地位和市场影响力。

    专业买家服务团队则构建了以“预展平台+AI慧展+到展数据沉淀及再营销”为核心的买家运营闭环体系,其中展中数字化逛展体验成为撮合买家的重要路径。在印尼工业周项目中,买家整体数量与质量均创历史新高。团队以专业化知识构建优势买家资源池,进一步巩固了公司在垂直领域的竞争壁垒,为展会业务的高质量增长提供了核心支撑。

    在国际业务拓展方面,公司重点引进具有本地化运营经验的专业人才,迪拜子公司组建的专业运营团队通过精准匹配区域市场需求,优化买家服务体系,有效提升了服务体系的质量和效率,为中东市场的持续拓展奠定了坚实基础。

    未来,公司将持续优化人才结构,确保资源投入与业务发展的战略协同,为可持续增长注入更强动能。

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