证券之星消息,近期亚邦股份(603188)发布2025年半年度财务报告,报告中的管理层讨论与分析如下:
发展回顾:
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
公司深耕精细化工行业,主要从事染料及农药的生产、销售和服务。公司染料业务、农药业务均从原材料采购开始,通过自有装备生产各类染料、染料中间体、农药、农药中间体,形成较长的产业链,按市场需求和订单落实生产。公司采取直销的方式面对市场独立销售,具有完整的销售业务管理体系。公司客户按照其采购公司产品的用途分为生产型客户和贸易型客户,按照销售地区分为内销和外销,国内主要以向贸易型客户销售为主,向生产型客户销售为辅的模式,国外主要销售给贸易型客户。
染料行业:
染料为我国传统制造业,我国已成为世界染料生产和消费的第一大国,染料产量约占世界染料总产量的70%。国内染料主要在浙江省、江苏省和山东省,行业集中度较高,行业格局稳固。2025年以来,全球经济继续弱势运行,增长放缓但趋于稳定。国家相关部门加快落实各项宏观政策,持续优化营商环境,有力保障了我国纺织印染行业的平稳运行。据行业协会数据统计,上半年,我国印染布产量与产值保持小幅增长,对染颜料行业生产恢复形成支撑。供给端方面,染料供应链受国际局势动荡影响,呈短期波动。需求端方面,虽然全球纺织服务终端需求有一定复苏,但国内居民收入增长放缓,内需不足,消费疲软,整体市场需求未出现大幅增长,终端消费回升向好力度尚不稳固。与此同时,受供需矛盾影响,上半年染料价格走势较为复杂,整体仍处于历史地位。染料成本的大幅上涨使得印染企业成本压力巨大,价格上涨难以覆盖成本增加,印染行业亏损面依然偏高,不同企业盈利水平分化加剧,行业经济平稳增长、向好发展的基础仍需进一步夯实。当前,印染行业仍然面临诸多考验,国际环境错综复杂、地缘政治冲突加剧、贸易保护主义盛行;同时,国内经济发展预期不稳定导致内需不足与消费疲软,经济下行压力较大,消费需求有待进一步提振。在染料市场充分竞争、区域高度集中的行业格局下,各染料生产企业承压运行。作为传统染料企业,公司将继续保持战略定力,立足创新做强主业,顺应消费需求的新变化,持续推进产品开发和技术创新,积极开拓外部市场;同时提升运行效率和资源利用率,合理控制企业成本,持续改善盈利水平,维护企业健康可持续发展。
农药行业:
农药行业作为现代农业的重要支撑,对保障国家粮食安全意义重大。在国家政策及全行业的共同努力下,中国农药产业已成为全球农化领域重要的制造聚集地。2025年,国内农药行业面临监管趋严、登记许可制度变化、市场竞争激烈、产业集中度提升等复杂情况,行业正进入深入调整发展阶段。近年来部分企业过度投资扩张产能,导致市场上农药产能严重过剩,引发了激烈的价格竞争,压缩了企业的利润空间,也降低了行业整体的盈利水平。与此同时,2025年上半年微毒、低毒农药产品数量持续增加,绿色安全成为农药行业的重要发展趋势。日益趋严的环保政策和安全生产要求将加速淘汰落后产能,农药行业企业需要通过自主创新、提高技术含量来应对挑战。公司农药业务受市场及行业监管政策影响,目前仍处于停产中,不具备行业可比性。
二、经营情况的讨论与分析
2025上半年,国内外经济环境复杂多变,全球经济复苏持续放缓。关税贸易战的博弈、地缘政治冲突的持续发酵等问题对国际经贸秩序造成重大影响,不稳定性、不确定性明显增加。国内,随着“双扩张,稳内需”等积极的宏观政策的深入实施,叠加产业结构升级等因素,消费市场持续扩容提质。但是,需求不足问题仍然明显,结构性矛盾没有根本缓解,企业经营承压,经济运行仍然面对诸多困难和调整。报告期内,公司在新的“三会一层”管理架构下,紧紧围绕高质量发展年度经营目标和工作计划,扎实推进各项经营管理工作,努力克服市场需求不足、产品价格下跌,经营成本高企等风险挑战,保障公司稳步运行。报告期内,公司实现营业总收入40,213.21万元,同比增加9.08%;实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润51.97万元,同比增加117.61%。重点工作如下:
一、聚焦党建引领,夯实长远发展基础
报告期内,公司深入开展党建工作,推动党的领导与公司治理的深度融合。根据国有企业相关要求,重新设立公司党支部,树立党员先锋模范作用。积极开展“学习两会精神,争当时代先锋”“领悟八项规定,践行使命担当”等主题党日活动。全面落实党委“三重一大”事项前置研究要求,充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。公司将坚持以党建引领高质量发展,促进公司行稳致远。
二、优化组织架构,提升管理效能
为适应公司业务发展和战略规划布局的需要,进一步提高公司运营效率及优化管理流程,公司对现有组织架构进行了优化调整,并进一步明确了各职能部门职责,强化内部管理机制,确保公司战略目的有效落地。
三、加强精细化管理,提升经营质量
公司聚焦年度经营目标,强化全面预算管理,加强成本管控,挖掘降本增效潜能,同时进一步加强生产、销售、采购、行政、财务等条线的精细化管理,落实目标责任制,完善绩效考核机制,不断提升企业经营质量和盈利能力,助力上市公司高质量发展。重点包括加强生产现场管理,优化工艺流程,保障生产稳定。深入开拓产品市场,加强营销策划,提升经营业绩。建立完善透明的招投标、比价制度,严格规范采购流程,提高资源保障效率,降低采购成本。加强财务管理,以提高资金保障和降低财务费用为重点,拓宽融资渠道,降低融资成本。加强人才队伍建设,为公司发展凝聚动能。
四、优化资产结构,提升抗风险能力
公司对现有存量资产进行了全面摸底排查,结合公司实际发展需求及外部市场环境,对闲置低效资产进行分类处理。对于停产企业,进一步研究分析其现状,科学理性决策。对于闲置资产,进行公开挂牌出售,从而降低管理成本,提高资产使用效率。通过对闲置低效资产的有效处置,将进一步优化企业的资源配置,实现资产的提质增效,提升公司整体抗风险能力。
下半年,公司将继续围绕公司发展战略,聚焦主营,优势固本,努力提升公司经营质量。同时,积极探索,深入调研分析,充分发挥国资赋能优势,寻求企业发展新思路,实现上市公司高质量发展。
三、报告期内核心竞争力分析
1、产品纵向一体化的全产业链优势
公司打造了“原材料-中间体-商品”的纵向一体化线路,形成了完整的产业链。公司利用基础化工原料合成生产染料中间体,并用于蒽醌结构分散染料和还原染料生产。公司生产过程中所需的主要关键中间体均具备自主生产能力,具有完整的产品链自我配套体系,而国内外与公司生产同类型产品的企业,其生产过程中所需的关键中间体主要依靠市场采购,与这些企业相比,公司在产品生产控制、产品质量稳定性方面以及生产成本控制方面具备明显优势。
2、品牌优势
公司凭借多年的行业实践经验,打造了“亚邦”牌蒽醌结构分散染料和还原染料品牌。“亚邦”产品以其严格的质量管控体系和全方位的专业售后服务享誉业界,产品赢得了行业内的广泛认可。“亚邦”商标被国家工商总局评为“中国驰名商标”“亚邦牌”分散染料被江苏省名牌战略推进委员会认定为“名牌产品”,被长三角优秀品牌战略推进委员会认定为“中国·长三角地区优秀品牌”。公司历年被评为“江苏省高新技术企业”,产品分散蓝60、分散紫26、还原蓝4、溴氨酸钠盐等为“高新技术产品”。公司产品远销海内外,品牌优势日益彰显,为公司不断拓展国际化市场奠定良好基础。
3、技术研发优势
创新是企业发展之魂,技术创新是公司立足之本。公司不断引进和积累业内领先的技术研发力量,始终坚持走科技创新之路。公司借助省级企业技术中心、江苏省蒽醌型染料工程技术研究中心等研发创新平台,持续加强研发投入,加强与科研院所的合作,承担多项省、国家科技支撑项目,以及省成果转化项目。依靠企业内部科技人员,遵循“节能减排、资源共享”的理念,以清洁生产、循环经济为目标,大力发展新技术、高附加值产品的研发,从工艺设计、公用工程、设备设计到产业化生产技术坚持绿色环保,从源头削减污染。通过引进先进技术并结合自有技术再研发,使现有装置及新建装置的工艺技术都能位居同行业先进水平,形成独特的差异化竞争优势。
4、安全环保优势
随着化工行业安全、环保标准的不断提高,公司集中力量全面进行安全、环保提标改造,安全、环保管理水平处于业内领先地位。公司高度重视环保治理,是国家染料工业废水治理标准起草单位。公司在加大环保投入的同时,积极组织力量,持续在废酸综合利用、废气粉尘治理、废水治理等方面进行了技术攻关,组织研发了多项新环保技术,突破了关键中间体的废水治理技术,推行清洁生产,进一步降低“三废”排放。公司始终把安全生产放在首要位置,大力推进高危工艺自动化提升改造,全面搭建生产基地安全信息化平台,切实落实企业安全生产主体责任,全面提升企业安全生产管理水平,为企业提档升级高质量发展筑牢安全防线。
5、国资平台优势
2024年10月,公司控股权发生变更,公司控股股东变更为江苏国经控股集团有限公司,实际控制人变更为武进区国资办。国经集团是武进区级国有平台公司,国经集团立足武进区“产业投资服务商”定位,探索“基金+基地+城市”发展模式,主营业务涵盖产业基金、产业园区、类金融服务和实业运营四大板块。公司由民营变更为国资控股企业,公司核心竞争力显著提高。国经集团积极发挥国资控股平台优势,全面赋能上市公司,在业务上给公司提供协同和互助,在财务上为公司提供背书和支持,在管理上对公司进行提升和规范,为公司谋求高质量发展提供有力的支撑和保障。
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